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【经典案例】宁波竹韵智能制造MES项目案例分享!

2017/1/5 20:54:24 人评论 次浏览 来源:thiswebsite 分类:新闻

宁波竹韵家居用品有限公司(以下简称“竹韵”)是一家生产竹板材、竹家具、竹木制品及厨房用品等产品的企业。2016年3月竹韵携手易云科技,致力将企业打造成为中国第一家实施智能制造的竹制品公司。2016年10月易云科技的竹韵智能制造MES项目顺利完结,目前正处于运维支持阶段。该项目的成功,离不开企业双方的完美配合。一起来回顾下吧!  

企业简介   

宁波竹韵家居用品有限公司隶属于宁波士林工艺品有限公司,于2012年3月投资1.2亿筹建,2015年1月份正式运行。企业坐落于素有“蒋氏故里、弥勒道场、人居福地”之称的奉化市经济开发区宁波竹产业工业园区。竹韵是一家生产竹板材、竹家具、竹木制品及厨房用品等产品的企业,产品以外销为主,是全球最大家居用品零售商IKEA在中国的最大竹产品合作伙伴。

项目背景 

结合国家十三五规划与奉化十三五规划,宁波士林工艺品有限公司的董事长王剑勤认为传统的生产管理方式已无法满足社会的发展,必须引入先进的生产与管理方式才能保持企业的竞争力。结合咨询公司专业的精益生产团队意见,制定了“订单管理与计划信息流改善”、“JIT物料订单与物料管理改善”与制造执行系统(MES)相结合的管理模式,以整体提升竹韵的生产与管理水平。


    项目前期交流与分享


功能范围 

订单导入、订单排产、工单报工、仓储管理、质量管理、物料批次管理、目视化看板与报表

项目规划 

系统的业务范围涵盖了竹韵的业务、计划、生产、仓库、质量这几个主要部门。从生产预测订单、发运订单、采购订单三个入口分别执行订单导入、排产、仓库领料、生产报工、成品入库等操作。在系统中可针对不同的订单类型,获取工单的实时进度,以及工单准时达成率、供应商准时到货率与客户准时发货率,已达到目视化管理的效果,使管理层在办公室中,就能很好的了解工厂生产及运营情。  

易云MES项目团队成员对竹韵员工进行了多次培训


项目成果 

  • 计划排产:通过合理的排程,减少供应能力和生产能力限制对供应链体系的影响, 优化排程,提升制造效率,降低制造成本;

根据物料提前期、工作中心产能与工作日历,系统进行自动排产

  • 生产过程管理:生产过程监控,产品生产历史追溯;

  • 过程质量管理:原材料与生产过程质量数据收集,通过报表可实现自动分析,减少人工干预,提升质量管理标准;


质检人员录入的质量信息可以在系统中自动统计归类


  • 物料信息管理:通过物料计算进行物料分配;实现物料领取的条码化采集,实现物料账务的快速与准确;

  • 报表:通过获取的一线数据统计,分析业务管理指标和趋势,管理者能及时的掌握生产第一线的情况,以便尽快响应和决策;

  • 看板:在现场指导操作工生产,并实现目视化管理,让管理者更好的了解现场生产与质量的情况。

看板的部署使用电视自带的浏览器APP,节约了客户的成本

经验分享 

项目实施人员不仅要能对业务领域有足够充分和深入的认知理解,还有对客户的实际情况深入细致的了解。针对不同的客户,不同的业务场景,不同的需求,设计与研发最优的解决与部署方案,不仅要在功能上满足客户的需求,研发上也要与时俱进,用最低的成本达到最优的效果。           

车间内有序的生产中


客户评价 

在我们和易云科技双方共同努力下,智能制造MES项目得以顺利实施并良好运行。MES系统让我们的制造效率得到了显著的提高,降低了制造成本,同时对工厂的管理也变得更简单了。希望在易云的协助下,我们传统制造企业能向网联化、智能化转型,并带领奉化周边竹产业企业共同迈入智能制造工厂的大门,真正落实“中国制造2025”,助力竹产业迎来更加辉煌的明天。

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