2016，谁在影响中国？

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2016，谁在影响中国？

“2016年十大管理创新思想者和实践者”评选论坛，由《清华管理评论》主办，《企业管理》杂志协办，主要从“价值性、创新性、前瞻性、成长性、新锐性”五大维度，评选出2016年度影响和推动中国管理创新的思想者和实践者，寻找在中国企业转型升级背景下，引领智慧之美、商业之美、产业创变、时代之潮的优秀管理学者和商界领袖。

“2016年十大管理创新思想者和实践者”颁奖盛典将于2017年1月11日在清华大学经管学院伟伦国际报告厅举行，敬请关注！ 

北京致远互联软件股份有限公司董事长兼总裁。

徐石先生是中国协同管理软件领域的开创者，经过十余年的精耕细作，成功将致远软件打造为“十一年蝉联协同软件市场占有率第一”的领军企业，对推动组织工作行为的变革起到深远影响。

作为“中国优秀企业公民”的代表，徐石先生热心参与社会公益活动，曾发起多个公益爱心项目，还担任北大光华管理学院EMBA校友会总会副会长、光华EMBA ICT协会常务副会长等社会职务，曾获2012年度IT时代骑士奖，2013年度最具社会责任企业家，并蝉联2014、2015、2016年中国信息产业年度经济人物等诸多殊荣。

当下，每天超过40000家政府及企业组织、近500万终端用户同时使用协同管理软件进行着高效协同工作和组织运营管控。徐石先生坚定“协同创造价值”的初心，推动移动互联转型及组织管理变革，与商业伙伴一起共同推进社会进步。

企业管理软件将回归“以人为中心”的基础逻辑，协同管理软件将造就新的企业管理软件生态。

“传统企业级管理软件以信息、物料、资金等组织需求为中心，主要连接异构系统里的数据与代码。而协同管理则通过云和移动技术连接异构系统，让数据和代码围着人转，这就是以人为中心的企业软件思想。”致远软件董事长兼CEO徐石表示，“反思企业管理软件50年，过去是人围着软件转，未来必定是软件围着人转。”

回顾企业管理软件近50年的发展历史，从最早管理文字与计算的办公软件，到后来管理信息与资金的财务软件，再到管理流程与物料的ERP软件，企业管理软件如今正在进入一个全面被颠覆和重构的阶段。

过去的ERP软件以流程为中心，在软件中固化了僵硬的流程，往往ERP软件才刚开始实施，企业的流程就变了，这种现象一直没有得到有效解决。“我们为信息化付出了半辈子的心血，总是在被流程化和被数据化，在把活生生的人硬生生地放到了冰冷的流程里、放到若干僵化的系统，试问这是未来吗？这是管理软件今天要回答的真正命题。”

所谓协同，就是指协调两个或两个以上的不同资源或个体，按照不同的分工和某种约定的流程，一起完成同一目标的过程和能力。由于组织的核心是人，而有组织的地方就有协同，特别在组织边界被打破的前提下，协同管理就具有了极为重要的意义和价值。协同管理，就是通过技术工具把协同思想转化为实际的管理行为。

既然协同管理是服务于“以人为中心”的新型组织，那么“以人为中心”组织到底是如何运营的？

致远软件14年来服务于4万多家政府及企业组织、500万终端，经过大量实践分析，提出了“以人为中心”的组织运营三要素：沟通、信息与流程——通过沟通获得信息，通过信息的呈现触发组织的流程，在流程的运转和执行过程中产生更多的沟通，如此往复，形成一个“以人为中心”的闭环运行。

这个理念在很大程度类似于腾讯的微信体验，实际上，微信就是以沟通为核心，通过沟通获得信息，再基于信息触发进一步的个人流程，如此循环往复。

徐石强调，腾讯的微信还属于浅度协同状态，企业的协同则属于深度协同，即流程为复杂的业务流程和系统。如何以沟通为核心，重新梳理企业的信息与流程，是企业协同管理软件的最大挑战之一。

致远协同软件通过协同6大要素：角色、事件、流程、资源、状态、结果，把企业或组织里的非结构化信息进行层次化、规范化处理，以角色和事件为主题，以规则指导和规范工作行为，同时监控工作的过程与状态，实施控制并达成工作结果。

致远软件正在大力发展的协同平台呈现出三大特点：松耦合化，采用松耦合方式协同平台各个核心部件之间的联系，从而增强平台的适应性与灵活性；集成化，能方便地将各种第三方工具或应用集成到平台上；社会化，成为社会化商业运营的支撑平台，从而支撑分享经济、免费、外包、跨界等社会化商业方式。可以看出，这样一个产品设计理念正是迎合了平台化与生态化的大趋势。

2016年11月，在浙江乌镇举行的“首届中国协同管理高峰论坛”上，致远软件与北大光华管理学院签署了战略合作协议，将整合双方资源，进行协同大数据及组织行为绩效的研究，这些研究成果将应用到致远软件的解决方案上。“致远软件每年都会举办协同应用大赛，至今已举办六届，积累了近2000多份优秀的协同管理案例，这些案例是实实在在的协同管理实践，为协同管理研究提供了强有力的依据。”徐石表示，致远特别希望能跟更多既有实践经验，又有钻研精神的各方面专家与机构合作，共同探索未来企业的协同管理解决之道，用心、用情、用精力去把这件事情扎实落地。

【主办方】《清华管理评论》

【协办方】《企业管理》杂志

【时间】2017年1月11日12:30~18:00

【地点】清华大学经济管理学院伟伦国际报告厅

报名电话：010-62787330 清华管理评论、010-68414646 企业管理杂志

报名邮箱：qyglzz@263.net.cn   

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