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航空工业集团公司AOS流程体系建设启动会顺利召开_软件动态_信息化新闻_新闻_e-works数字化企业网

2017/9/27 10:27:30 人评论 次浏览 分类:观点

      2017年9月5日,航空工业集团公司在京召开AOS流程体系建设启动会。航空工业副总经理张新国、总部各部门领导、19家试点单位代表和AOS流程体系卓越中心(AOS CoE)相关人员参加了会议。

      航空工业科技质量部部长魏金钟主持会议。航空工业管理创新办公室主任杨尤昌做AOS流程体系建设工作报告,介绍国际流程知识体的发展和国际先进流程管理企业案例,阐述了集团公司推行AOS流程体系建设的必要性和工作路径。

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      航空工业信息技术中心总架构师、AOS CoE技术支持组总体团队组长程燕做集团公司AOS流程体系总体技术路线报告,详细介绍AOS流程体系建设的总体目标、工作路径和总体要求,给出AOS流程体系建设的组织方式、试点安排和保障措施等。

      张新国指出,管理创新是企业发展的永恒话题,流程是描述企业价值和运营的第一定律。在当前流程管理方法的丛林时代,此次AOS流程体系建设采用国际先进流程管理理论和方法,从企业运营“Operation”的本质出发,做好企业的“操作系统”基础,在此基础上通过流程提高业务的运行效率和效果,有助于集团公司进一步对准战略目标,打破部门和职能壁垒。

      首先,集团公司总部和各试点单位要高度重视AOS流程体系建设的重要性,要把流程管理提高到集团公司战略发展的高度。目前我国的国企和央企改革迫在眉睫,改革不能只理解为惊天动地的事,夯实基础也可以是改革,而且是最重要的改革。

      其次,要充分认识AOS流程体系建设的必要性,要从集团公司的组织角度思考,从企业的整体视图出发,把AOS流程体系建设扎扎实实的落到实处。

      第三,要充分把握推行AOS流程体系建设的时机,通过学习和借鉴国际最先进的流程管理知识体,按照国际标准制定AOS流程体系建设路径,在理论方法上保持与国际同步,集团公司各单位要抓住机会,力争实现弯道超车。

      集团公司总部和19家试点单位的领导和专家还参加了AOS流程体系建设试点工作培训,航空工业发展中心副所长宋宁详细介绍了完全流程手册内容,信息技术中心程燕对AOS流程体系建设总体要求进行解读,信息技术中心咨询业务部部长李文分享了AOS流程体系建设实施方法与案例。

      集团公司总部和各试点单位将以此次启动会为契机,认真学习、深入领会AOS流程体系培训内容,全面启动AOS流程体系建设;AOS CoE将根据培训会议精神和里程碑工作计划,全面推进AOS流程体系建设各项工作。
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