给我一千万，三年可让马云靠边站！
这不是一个脑洞大开的臆想，这是基于农副产品一键买卖网站宏观发展和微观规划做的一个可行性发展计划。
至于为什么要说三年内让马云靠边站，只是因为马云现在最牛B的同时，这个项目的背景起源也是因为马云阿里的《千县万村计划》无法实现，我帮乡亲们卖农副产品愿望。才开始着手研究农产品一键上行的解决办法！
所以在崇拜马云的同时，却也最想击败马云。
这是一份有关农副产品一键买卖的市场数据调查，其中光农产品的销售市场就高达：3.52万亿。而实现农产品一键直销的同时，也将进入农村的零售市场以及物流市场和农产品加工的销售市场。
对于农副产品的直销，我们首先建立的是互信机制和责任机制以及加盟代理的免责机制。简单的的说就是：
1.农副产品一键买卖网站采取公开透明的定价标准，让农产品买卖客户看清楚，农产品的收购价、零售价的同时，还可以了解到物流费用及网站提留；
2.出现买卖问题网站是第一责任人，不管买卖任何一方客户只需拨打当地客服电话，都将在16小时内得到初步处理；
3.网站采用协同管理网点，网点+店代理人只需尽到代理责任即可，倘若出现任何售前售后服务问题，代理出勤都将享受出勤补助。
所以我们相信假如我们有1000万就可以启动这个淘宝、京东及各快递公司想了几年都做不到农产品直销及村村通物流。
那我们是如何做的啦？
其实要实现农产品的直销除了上面提到的三点外，还有一个关键因素，就是要让农产品直销价低于市场价的同时，还要实现生产者、物理流、消费者和我们网站四方的共赢，才能推动并实现农产品真正意义上的一键（件）直销。
为实现马云村淘宝联手顺丰等多家快递公司都没有实现的农产品一件上行，我们针对性的改变了农产品的物流方式：
简单的说就是当农副产品供应者和消费者通过网页或手机APP及其它社交网站链接访问农产品一件买卖网站，预售、预购农副产品以后。网站ERP系统就会预先根据订单归属地，检索周围的农产品供货信息，再按就近供货原则和三天提货规范，向供货村网店和相应农产品预售客户，下发备货通知及相应的注意事项和标准。
农产品预售客户根据标准备好预售农产品，就可等待村网点店主傍晚上门提货。
村网点店主提货后，修正农产品品级、数量等数据，该预售农产品才，正式进ERP系统数据库，分配给订单消费者。消费者分配到农产品订单生效，网站一边收银，一边打款给农产品供应客户。
待村网点店主，收齐本村直销农产品后，会根据ERP系统显示的订单数据，把本村生效订单的农产品留下，再根据自物流系统的调度，向就近乡镇街道网点店主或就近区县自物流综合服务中心转运、交付农副产品。
农产品进入各区县物流综合服务中心后，除需调往它地的农副产品，根据不同的地域和距离，连夜自行转运或交由第三方物流跨省市运输外。
剩下的进入分拣中心，分拣员将按消费者订单，逐一将蔬菜、水果、肉、禽、蛋、水产，及其它商品等按规范要求处理分拣进特制可回收、可重复利用且符合食品包装卫士要求的塑胶箱中，等待凌晨装车配送。
这种模式最大的特点在于目的地分拣不仅可以确保农产品交到消费者手里的品质。同时还能提高物流的效率，避免重复分拣造成的人力资源浪费，更可减少农产品二次损伤的风险。
因此，这种模式决远远优越于快递模式。所以我们才能通过效率决定成本负担问题！这也是为什么农产品一件直销，敢向世界宣布“我们可以实现农产品网购价低于市场价”的原因。
解决农产品物流问题后，我们缺的其实就是钱。假如有谁真给我们1000万，我们就不是让它增值的问题，而是用它推动村村通物流的宣传，继而启动“穷人联盟计划”拉开农副产品一键买卖反抢城市消费群体的大战。
面对这次商场大战，财力其实并非关键因素。真正的关键因素在于唐太宗李世民留世的那句惊世至理名言“水可载舟亦可覆舟”。简单讲我们就是要依托解决农产品买卖难买卖贵这些民生问题。继而获得大众支持，我们才能开展《穷人联盟计划》在全国73万个城乡街道和自然村招募合伙人，共同为农民富起来的同时，一边帮城市消费者拉低房价，一边抢占富人的投资空间，实现《穷人联盟计划》最高的终极目标——把百分之十富人手里掌握的百分之七十的财富夺回来还给百分之九十的穷人，继而缩小全世界的贫富差距！
“穷人联盟”好结盟吗？
面对当前的贫富差距以及国家对农民富起来的种种政策措施，《穷人联盟计划》可以说是箭在弦上也不为过。“穷人联盟”和当前“富人财团”有那些本质上的区别啦?简单的讲就是，富人财团只追求投资利润，而“穷人联盟”追求的是就地就业。加盟“穷人联盟”的人虽不能富甲一方，但完全可以过上小康生活。
《穷人联盟计划》简单的将就是全国各个城乡街道网点+店的代理店长和各个自然村的网点+店的店长。他们的主要负责的是他们所辖范围内，所有商品的物流及各种商品售前售后的协同服务。
当农产品实现直销后，产供消及平台都将同时享受模式效率带来的利益。这些利益有多少？根据农副产品一键买卖项目计划书的例举说明：
假设一只农村散养的鸡，在菜市场的售价为每斤（500克）13元为例。商贩下乡向农民收购的收购价为每斤（500克）11.5元，毛利1.5元，扣除运输费和杂费0.5元，纯利1元，为拟定参数基数。
那根据农副产品一键买卖网站制定的农产品定价原则“参照市场零售价和商贩收购价，核算出毛利润和纯利润，再根据农产品一件买卖的4+2+2+2公式进行计算 ”，就可以得出这只鸡的物流费和农民多卖多少钱、消费者少花多少钱，以及荣县畅迈特电子商务有限公司，为控制风险收了多少风险储备金等等数据。
根据拟定数据，代入公式后，这只鸡的物流费就是，每斤（500克）就等于：0.5+1×40%=0.90元。假设这只鸡为6斤（3000克）它的物流费极为：0.5×6＋1×6×40%＝5.40元。这个计算方法对远程贩运同样适用，毕竟城市越大，这个城市的零售价格就越高。
假如你想加盟《穷人联盟计划》请注意下下面的介绍：
【各物流服务网点拟分配方案】农副产品一件（键）买卖的物流、服务费的分配方案，是根据商贩零星收购和批量收购进行分类：
零星收购——由村综合服务网点负责。拟例中的这只鸡在完成五点一线的交易后，将得到以下数据：
农副产品供应者和消费者在该网买卖农产品将比在菜市场和商贩做交易，分别多卖1.20元和少花1.20元。
自物流各级服务网点拟收入：
乡镇网点有一个调度本乡镇农副产品的功能，农产品只有通过她才产生协同服务费，拟例中这只鸡不经过他自然没有任何费用。但本乡镇农副产品流通经过她时，乡镇网点将根据与该网签订的协议，选择自负盈亏进行分拣，或选择只收服务费的零风险分拣。这也是为什么区县物流综合服务中心的分拣中心，明明不配送货物，却要收取35%的运输费。原因就在运输成本中包含了农副产品的损耗。比如说这只鸡的损耗，拟例的1.05元根本就不够。但又有很多农产品的损耗低于35%的运输费消耗比例。
批量收取——主导的是货源地城市物流分拣中心和第三方物流公司及货源目的地城市物流分拣中心。该模式采用的是，商贩远程贩卖的批发销售模式。该模式虽说各货源地各村物流服务网点有可能参与的少，但作为属地网点的店主，都将将以货源地卖家的身份坐享销售纯利的分成。
另外，农副产品一键买卖网借助现在的电子支付软件的转账功能，都可以轻松实现，单完钱结的按单结算。
需注明一点，为解决城市农产品集中派送所需的车辆和人员问题和增加村级综合服务网点的收入。村级网点送农产品进入区县自物流综合服务中心以后。晚上，可以在分拣中心兼职做分拣、凌晨还可连人带车辆协助，同样可以分拣中心兼职的街道员工，为各个小区配送农副产品和其它商品。回村时再将本村超市补充货源及其它商品及第三方委托的快递包裹拉回村，交由家人处理即可睡觉休息。
看着是不是觉得村级综合服务网点店主很累，不过面对收入，再累也会觉得很值。村级网点主要收入来自三方面：
1.物流服务过程中的运输收入+服务费。
2.包括农副产品在内（入驻代销商品+农特产自销只有下行纯利提成，拍卖的野果、菜菌等上下行都没有提成）所有商品上下行都将有做为区域店主的纯利分成。
3.各种售前售后等协同服务收费及农技服务补助等等（农技服务出勤补助需要村级综合服务网点家庭成员中，有人先网上函授，考核前才集中培训，合格的将享受农产品品控津贴和农技服务出勤补助）。
以每村常驻人口一千预判，村级综合服务网点最少每月收入数据将是：
网上超市：本村人均购买的生活必需品产生1元的服务费，0.5元的纯利，固定收入＞1500元
农产品上行：人均销售的农产品产生3元的综合物流费，0.1元的纯利，固定收入＞3100元
工业品下行：人均产生2元物流综合费，1元纯利，固定收入＞3000元
市区县城市物流服务中心兼职，每天22点——凌晨6点，每小时10元，固定收入≈2400元
连人带车协助街道网点配送：每天6点——8点，人车每小时50元，固定收≈3000元。
以以上最低预估值计算，村网点月收入就可上1万。但前提得全家不同程度的参与。因此，这让农民富起来计划中的，第一批“双福裕户”农民！当然，这也是畅迈特未来“穷人联盟计划”中，加盟不仅是赚钱过小康，更是让加盟者一家就地就业计划的核心。
夜已深，不知道提问者满不满意这个答案？
个人认为：让钱增值的方法有很多，但能让钱发挥从所未有的多重价值的方法，估计除了我这个，从古到今再没第二个。假如你认同，请点个赞分享一下，这将是您对我深夜还在为国为民倾尽全力的最高奖赏！
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