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企业高管跳槽,到底该如何谈薪?

2017/10/3 17:42:12 人评论 次浏览 来源:管理的常识 分类:新闻



很多人都认为高薪是靠候选人与企业HR或Boss们的薪酬谈判而获取,并给出很多薪酬谈判技巧等等。这些薪酬谈判技巧听起来非常好、也非常实用。但为什么在你身上就不起作用呢?反而因为薪酬谈判而失去了本来非常看好的工作机会呢?



- 01 -


Jake是一家互联网公司的产品经理,对某公司的一个工作机会非常感兴趣。也通过了初试和复试,但在薪酬这一关卡住了。



Jake期望月薪36K,而企业只给30K,对企业来说已经是到了极点了。但Jake听从了某所谓的牛人的建议,开始和企业进行薪酬谈判,并要求企业月薪不低于40K。


这位牛人给Jake的理由是:


1、通过和企业的沟通和了解,Jake认为,自己以往的经历和企业招聘的职位非常匹配。


2、很多人员的薪酬都是靠薪酬谈判获得的,而不是企业给多少就多少,需要进行谈判,才能显示出自己的能力。


3、Jake有大公司产品经理工作经验,可以做很好的背书等等。


当Jake听从这位牛人的建议,把自己期望月薪不低于40K的建议反馈给企业,但两周过去了,企业一直没有给Jake反馈结果。



当Jake向企业HR咨询企业反馈结果是,让Jake彻底绝望了。企业HR说,已经招聘到了一位CEO非常满意的产品经理。


Jake有些沮丧,就把心理的不痛快向常识君吐槽。常识君听完,理了理思路告诉Jake:


1、高薪一定不是靠所谓的薪酬谈判获取的,而是靠实力,用自己的智慧来争取。


2、所谓薪酬谈判一定是你在应聘过程中表现极其优秀,且企业CEO就是确定要你了。这样具备和企业进行谈判的资格。别忘记了,薪酬谈判是有前提和对等的条件下进行的。如果双方都不对等,怎么进行薪酬谈判,门都没有。


3、薪酬谈判,不是像这位牛人给你的指点完全凭想想进行的薪酬谈判,而是要有理有据。


之后,常识君就给Jake讲了Make从月薪5万如何通过所谓的薪酬谈判达到年薪百万的。



- 02 -


Make是某公司CTO,精通运维和大数据处理,特别对千万级大并发处理,有成功的经验。



一次,Make收到某公司HR的邀请,让其公司老板面试。由于Make每天接到很多同样的招聘电话,这样Make没有给予答复,而是先了解了一下要求去面试公司的情况。当Make了解该公司情况后,认为公司还不错,可以考虑。但自己却不想主动联系企业HR去面试。


说来也巧,5天过后,这位HR又一次邀请Make去公司面试,这次非常有诚意,并主动要求为Make购买机票和安排酒店等等。


当Make来到他们公司,和他们公司CEO及其他工作人员交流后,认为这位岗位比较适合自己,但对方给的薪酬不高,月薪不到60K。


由于到另一个城市发展,再加上薪酬没有达到自己的预计,有点不想去了。这时,Make通过常识君一个朋友介绍,联系到常识君,寒暄之后,就把自己的情况向常识君讲了一遍,问常识君用什么理由才能让企业支付他月薪85K?



常识君告诉Make,想要月薪达到自己的期望值,需要满意以下条件:


1、候选人要具备解决企业面临的实际问题,并为公司创造价值,完成阶段性使命。


2、候选人在业内的口碑和业内的知名度。


3、应聘该职位的人数少,候选人具有竞争力,才能具备和企业谈判的条件。


当常识君把这些条件向Make沟通之后,Make回答说,这些都没有问题,还有,Make说,企业面临的问题对他来说,很好解决等。


常识君听了Make说的内容后,就说,这样就好办了。常识君建议Make:


1、用数字把自己现在的工资、福利等等列出来,也包括自己未来的收入,如果股票或期权等,这是为了证明自己原来的能力和薪酬的价值。


2、把自己为自己老东家解决和处理哪些大的问题或里程碑事件列出来,证明自己为老东家解决的问题,也能为新公司解决问题。


3、罗列出自己为老东家解决的问题以及创造的价值,节省的成本等等(以上这些必须用真实的数据来表述,不能用描述性的词语来写)。


4、罗列出针对新公司现在和未来面临的问题,自己具备的能力和掌握或可调动资源为新东家节省多少成本等等。


5、写出自己跨城市的成本,包括经常回家的成本等等都要罗列出来。


结合以上这些,可说明企业应该支付月薪不低于85K。



- 03 -


当企业HR看到Make罗列的内容后,都蒙了。还是第一次见过这么专业的职业经理人,瞬间好感大增。


3天后,经过公司讨论,同意Make的薪酬申请,按照月薪85K的标准向Make支付报酬。


这就是常识君提倡的薪酬谈判方法。其实,这不是谈判技巧,而是有理有据地证明自己为什么向企业要这么多薪酬的理由。作为企业,没有理由拒绝候选人的要求,除非企业不是真心招聘人才。


Jake听了关于Make薪酬谈判的案例后,顿悟,知道自己未来薪酬谈判该如何进行,不是听一些忽悠大师用描述性的词语来给他建议,而是用数据来证明自己牛B才行。


谈判就是双方实力相差不大时,才有资格坐下来谈!谈判也是各自为达到自己的目的,相互妥协的过程。薪酬谈判也是如此!如果你连谈判的条件都没有,还讨论什么薪酬谈判技巧,都是瞎扯淡!


与其天天研究这些无用的薪酬谈判技巧,不如想办法提升自己的能力,让自己变得更牛B,做到真正能为企业解决现状以及预见未来企业要面临的问题。


如此这般,你的薪酬不用谈判就不会低,同时,也会延长你在公司职业寿命。


常识君最后建议:薪酬不是谈判谈来的,如果你非要通过薪酬谈判来提升自己的薪酬,请用你的能力获取谈判的资格和谈判的主动权!



来源:猎头老王(ID:liepin360)

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