1月15日，中石化石油机械股份有限公司总经理谢永金，党委副书记、纪委书记、工会主席李友忠，与该公司ERP驻京项目组人员进行了座谈。
ERP（企业资源计划）管理系统是适应现代企业管理、高度集成的系统，全面覆盖客户、项目、库存和采购供应等各方面业务，致力于通过优化企业资源达到资源效益最大化。此前，石化机械成为石油工程公司ERP第一批试点使用单位，2016年4季度初，专门成立驻京ERP项目工作组，学习观摩中石化集团公司ERP模板建设情况，参与建设石油工程公司ERP建设，努力满足企业相关信息化需求。
谢永金详细询问了项目进展及存在的关键问题，充分对驻京项目组舍小家、为大家、扎实工作的精神表示感谢。他指出，2017年是石化机械的改革年，更多人、更多单位要走出去、拼市场，谋求企业生存空间，公司将进一步权力下放，激发基层活力。ERP关系到石化机械未来的管理模式，项目组在设计ERP的同时，要站在公司的高度，将管理与改革有效结合，在集团公司大集中的思路下，贯彻石化机械强化科技创新、品牌提升、国际经营“三个支撑”和服务转型、精益转型“两个转型”的策略，兼顾管控与效率，确保ERP能够实现服务于公司生产经营的本质。
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