『点亮吧, 灯塔 』中粮地产酒店业务板块打造地产数字化核心，精益耕耘“置慧梦”

为创新打 call，基本是每个企业都在探索和寻求的事情，中粮集团地产酒店业务板块是世界五百强中粮集团下属企业，有着傲视群雄的成绩：

那么为什么中粮集团地产酒店业务板块能稳健地耕耘着“置慧梦”，令人刮目相看呢？

发挥灯塔般“点亮自己照亮他人远航”的精神，觉得十分有必要把中粮集团地产酒店业务板块的大招放给大家看。

中粮集团地产酒店业务板块总部在中国北京，拥有员工10000多人，产品和服务涉及住宅开发，商业管理，酒店和写字楼等领域，取得了骄人成绩。

可以来看一组数字，2016年，中粮集团地产酒店业务板块全年实现营业收入251亿，利润总额24亿，住宅签约金额突破300亿，大悦城总销售额146亿，租金总额22亿，酒店收入13亿。

事实上地产业内人士基本达成共识：地产行业已经从“野蛮生长”步入了平稳但竞争激烈的“白银时代”，在这样的大环境下，中粮集团地产酒店业务板块能够逆势而上，在各项财务指标上都有较大增长幅度实属难得，而取得如此成绩的背后折射出的是中粮集团地产酒店业务板块优秀的业务与运营，于此，我们同样可以拿数字来说话：

100% ：业务财务一体化的管控点达到100%线上执行的要求，业务数据透明度亦达到100%

2~3天 ：月结内容从单纯财务月结扩展到财务、业务双线月结，时间仍然保持在原来的2~3天之内

1 ：各业务部门和业务线统一口径，使用一套标准的业务语言

从项目管理到执行的稳健推进，从业务财务一体化完美管控到充分调动员工的积极性，这就是中粮集团地产酒店业务板块取得骄人成绩的根本所在。

那么问题来了，为了实现完美的业务与运营，中粮集团地产酒店业务板块究竟放了怎样的大招呢？不要着急，现在就为大家揭秘。

首先需要审时度势，判断自己当前最需要解决的问题是什么。换句话说，清楚是什么阻碍了自己飞上天，和太阳肩并肩。

中粮集团副总裁、中粮集团地产酒店业务板块负责人周政说过， “借助中国城镇化发展的机遇，我们用最专业的眼光、发掘最好的区域、调配最好的资源，为客户打造舒适健康的居所…在有限空间、无限创想，完善产品居住功能，引领消费者品位人生。”

中粮集团地产酒店业务板块怀揣“成为最具持续发展能力的品牌地产引领者”的梦想，致力于打造持有经营和开发销售有机结合的“双轮驱动”商业模式，并且也一直在为这个梦想而努力着，已在北京、上海、三亚、成都、南昌、苏州、香港等地开发了包括购物中心、酒店、办公楼、酒店式公寓及休闲度假旅游综合体等多个物业项目。

然而要真的上天，和太阳肩并肩没那么容易，可以看到当下房地产正面临着行业竞争日益激烈的阵痛，经济发展新常态对企业转型升级提出了迫切要求，“白银时代”的来临更是对房地产企业的精细化管理能力、可持续发展能力带来了巨大挑战，中粮集团地产酒店业务板块迫切需要更精细更现代化的管控模式。

其次需要从目标看当下，把“想到”拆解成“知道”，将“阻碍”具体化，量化成一个个待解决的问题。

如火如荼的发展过程中，中粮集团地产酒店业务板块对企业信息化平台建设也逐渐有了更高的要求：

• 不同区域、不同业务之间存在互通障碍和“信息孤岛”，迫切需要升级传统 IT 架构

• 项目越来越多，需要实时掌控各个项目的运行状态，落实集团管控

• 企业成本攀升极速，需要主动掌握招标采购主动权，升级效率的同时降低企业成本

最后要从“知道”落实成“做到”，这就需要长远的眼光和巨大的魄力，以及值得信赖的解决方案。

实现有限空间无限创想的“置慧梦”，解决企业当下的问题，要选择最适合自己的解决方案。是的，中粮集团地产酒店业务板块选择了 SAP。

• SAP HANA 平台

• SAP ERP 房地产行业解决方案

事实上在做出选择之前，中粮集团地产酒店业务板块做了多方的调研论证，最终认为SAP ERP最符合自身需要。原因在于SAP解决方案不仅兼顾企业要求，更拥有像绿地、恒大、世茂等很多行业最佳实践案例，以及非常专业的SAP研究院IBS部门（原CD部门），该团队的技术研发及服务管理水平都是业内领先，口碑很好，能够针对中粮集团地产酒店业务板块的实际情况和需求进行方案的优化与加强， 并且SAP是唯一一家能够在全产业链提供集成化、标准化软件平台的公司，能够围绕中粮集团地产酒店业务板块的“总部、城市公司、项目”三大层次，在管理、财务等方面进行突破性建设。

2015年8月，致力于“ 优化结构、精细管理、提升回报、持续发展”，拥有美丽“置慧梦”的中粮集团地产酒店业务板块正式启动集成一体化管理信息平台建设，成为中国第三家全面实施 SAP ERP 的大型房地产企业。为了保证项目的顺利实施，SAP团队做了大量工作，提供了全方位支持：专门派出20多位顾问，汇集管理、业务咨询、专业开发等各方面的人才，将中粮集团地产酒店业务板块的业务流程重新定义，将海量纷杂的管理数据进行整合。至2016年6月，历时10个月，SAP ERP项目第一期成功上线，为中粮集团地产酒店业务板块在2016年的飞跃立下汗马功劳：

• 中粮集团地产酒店业务板块成功打造财务业务一体化平台，将各业务环节产生的海量数据进行整合，打破“信息孤岛”，实现了财务报表的自动合并以及资金计划与实际业务的协同。

• 实现分类管理和数据透明，精简业务环节，优化业务流程，强化城市公司管理体系，使集团能够对松散庞大的业务团队进行高效管控，为管理层提供全面、及时、准确的决策信息支持。

• 实现成本管理精细化、即时化，建立完善的产品价格库和供应商管理体系等，降低了经营风险，提高了盈利水平。

对于中粮集团地产酒店业务板块来说，SAP ERP项目具有深远的战略意义与影响，为此，今年九月，中粮集团地产酒店业务板块为SAP ERP项目举行了主题为“置慧你我，同愿同行”的盛大ERP上线启动仪式，在仪式上，为表彰SAP团队在项目过程中起到举足轻重的作用，中粮集团地产酒店业务板块为SAP 研究院IBS部门（原CD部门）特别颁发了最佳创新奖！颁奖仪式上SAP代表兴奋而充满信心的表示：地产的江湖，高手云集。中粮集团地产酒店业务板块SAP系统成功上线，有如宝剑在手，谁与争锋？

如果只有一条路不能拒绝，那肯定就是创新之路。

SAP愿与您一路相携探寻，做好实践者。

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