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制造企业信息化中MES系统的关键位置

2017/1/20 17:35:14 人评论次浏览来源：thiswebsite 分类：新闻

MES系统的主要职责是为企业中其他管理信息系统提供实时数据。ERP在上，MES系统在下。那么MES系统与ERP的接口到底是工控问题还是管理问题？没有MES是不是就不能上马ERP？对于制造业企业来说，MES是根本，ERP是方向，相互配合，才能由大做强。

制造执行系统（Manufacturing Execution System，MES）的主要职责是为企业中其他管理信息系统提供实时数据。例如，ERP系统需要MES提供的成本、制造周期和预计产出时间等实时生产数据；SCM从MES中获取当前的订单状态、当前的生产能力以及企业中生产换班的相互约束关系；CRM的成功报价与准时交货，则取决于MES所提供的有关生产的实时数据。因此，有人说：“企业信息化，MES系统是关键。”

对于制造业企业来说，信息化所涵盖的概念不仅仅是所谓的管理层次。现在热炒的ERP、SCM、CRM，仅仅是管理层次上的概念，它将企业的生产、库存、财务、客户、销售等层面集合在一起，用科学的方法和流程化的模式，实现企业的最高效率。而采用当前精确数据的MES，对生产活动进行初始化，及时引导、响应和报告工厂的活动，对随时可能发生变化的生产状态和条件作出快速反应。MES要负责提供从接受订货到制成最终产品全过程的生产活动的信息，然后反馈给ERP生产模块。如果想从根本上提高生产线上的劳动生产率，还是需要从MES着手，加快生产线运作流程。可以这样理解，对于生产管理来说，MES是内因，是决定性因素，而ERP是外因，是负责调配好物料、质量控制等“边缘”因素。没有“边缘”固然会使效率下降，生产线会因为没有配料、没有工人等问题减速或停顿，但是，没有内因，则干脆就不能称之为现代化的生产线。