智造+V课堂丨今天先送一波“信息化干货”给大家过年！看官您拿好~~

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小静为您奉上【智造+V课堂】19-30期内容集锦，点击主题可直通当期演讲实录......

朱学新  中国机械工业集团总公司信息化负责人

朱总结合当前企业信息化形势，回顾了智慧制造发展历程，纠正了信息化建设中的常见误区。他指出要用包容的的态度看待智能制造、智慧制造，作为CIO应以创新的角度考虑实践操作如何做好。从执行单元、协同单元和协同体系三个层级，从底层逐渐向上搭建，细致分析了从智慧车间到智慧工厂，再到智慧制造的过程，分享了对智慧制造的思考。

姜琦  中国重汽济南动力公司CIO

姜总从农业、服务业、工业发展角度分析思考了智能制造，并结合自身实际工作情况，详细介绍了中国重汽济南动力公司信息化工作的进展及取得的成绩并指出智能制造是制造业发展的一个重要方向。

任岩  宏图三胞CIO 

任总分析了传统零售企业在面对市场需求相对稳定、电商压缩企业空间、用户对服务的要求和品质需求日益提高等困境下，分享了以用户需求为导向、建立线上线下全渠道平台、大数据等转型成功的的优秀经验。

刘北京  科沃斯机器人有限公司信息技术总监

刘总首先介绍了科沃斯的整体业务情况，并分享了科沃斯在IT建设过程中遇到的一些挑战、阶段性的项目，IT建设成果，以及IT在公司的战略定位。

柳屹立  

红领集团副总裁，酷特商学院执行院长

柳总分享了在制造业处于寒冬的环境下，红领集团通过数据驱动的智能工厂、工业化的手段和效率、制造个性化的产品、工商一体化的C2M商业生态这四大核心创新，从一家传统的服装企业发展成为互联网+的代表企业，完成了信息化和工业化的成功融合。

张海龙  

同程旅游联合创始人 ，现任同程网CTO

张总分享了同程旅游将互联网与旅游结合，秉承“研发高度决定同程高度”的理念、通过不断技术团队专业化管理、重视人才和技术积累、及时合理调整研发技术、准确转变公司经营战略（B2B-B2C）等手段，使同程旅游营收快速增长，成为互联网旅游市场巨头。

陆建豪  江苏太湖云计算信息技术股份有限公司总经理

陆总首先结合数据和案例跟大家分析了目前线下实体销售和线上电商的现状，并在此基础上提出新零售、新电商的发展理念。陆总从商务的本质即“消费者为王、产品为王和服务为王”三个方面切入分析新零售、新电商，并从销售形式、橱窗、货品陈列、客人来源、市场推广方式五个方面将新旧零售电商进行对比分析，让听众对新零售新电商的了解更加透彻。最后，陆总举例GRI全渠道战略分析了新零售电商时代企业如何利用社区、技术、全渠道零售等突破销售瓶颈。

吴继承   江苏蓝聘人才管理科技有限公司联合创始人

吴总从人力资源行业的互联网+现状与趋势、蓝聘科技的互联网+实践、传统企业触网心得三个方面分享了传统人力资源企业的互联网+实践。

耿峰   青岛中集冷藏产业基地信息中心主任

耿总首先分析了目前企业所面临的外部挑战、经营现状以及内部瓶颈，企业发展所遇到的信息孤岛问题让企业数据利用、生产效率、生产成本等都遇到了挑战。接着，耿总从仓储管理、仓库物料存放、生产任务分配等10个方面详细透彻分析了数字化工厂所带来的变化。在介绍完数字化工厂所带来的变化以后，耿总从MES、精益制造、软件基础三个方面详细叙述了数字化工厂如何落地，并提出工艺流、信息流、物流三流合一的数字化精益工厂模型。最后，耿总分享了他关于数字化工厂的实战经验，提出实现数字化不是一蹴而就，需要明确战略目标，选择合适的合作伙伴、短期成果的展示等一步步慢慢实现。

陈小兵   南京麦伦思科技有限公司总经理

陈总分析了以构建基于服务及全渠道营销构建全要素交易平台、给价值链上下游“赋能”，让价值链协同高效运作、产品溯源平台等手段，通过企业价值链核心竞争优势重塑产业链和生态链平台，实现产业链整合。以及如何在传统MES系统的基础上构建数字化工厂及智能制造平台、如何构建装备远程运维云服务平台等问题的解决方案。最后分享了麦伦思在信息化建设方面的布局和实践。

肖长宝   资深英特尔IT负责人

MES（制造执行系统）具有制造执行、执行生产计划、给制造工程师和工厂做执行总生产的作用。肖总向大家分享了MES如何在流程制造业中使用，指出MES具有质量可控，时时可见，准确及时等优势；详细分析了MES在人、机、料、法、环中执行过程和效果，使之为企业实现生产信息化、机台自动化、决策智能化，进而提高生产效率、节约成本、获得更多商业机会。

董健   南京优倍电气有限公司董事长

董总首先提出了智能制造的两个核心路线“中国制造2025”和“国家智能制造标准体系建设指南”，为企业指明了工作方向和工作目标。接着，董总详细介绍了优倍电气建设智能工厂的实施步骤，按照现状调研、政策对接、技术路线、两化融合、信息化方案、自动化方案等14个总体规划步骤，分四期去实行、规划、落实智能工厂建设。最后，董总分享了优倍电气智能工厂建设取得的成果，生产线从2011年半自动化到2015年智能制造的升级后，实现了设备的互通互联，节省了大量人力成本，产量提高两倍，能效、产品质量成本都做到很大提升。

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