随着《中国制造2025》不断推进，各制造企业必须要从规模扩张向质量扩张这条路上做出转变，而每一次转变都不是一件易事，企业在这一过程中面临很多困难和挑战，为了能给企业提供一些转型的思路，10月26日苏州国匠学院邀请到了行业专家蔡老师为学员们答疑解惑。
课程中，蔡老师直击当前多品种小批量的按单生产模式的生产制造趋势下给企业带来的“三高”——高交期、高库存、高成本的难题，具体情形包括：需求不确定、订单个性化定制、研发周期短，多品种并行、资源共享易出现瓶颈、订单变化和生产周期的不确定性、计划排成应变差、设备及产险难以柔性应对、质量共无法迭代可靠、成本无法大规模化并精确化、监控订单进度难、物料需求变化多变，从而导致缺料与采购延迟严重等等。
为了解决问题，实现卓越制造，各种工具也相继产生并发展，蔡老师今天则是围绕“MES”以及更加智能化的“APS”为会员们开拓思路。
课程内容涵盖了：
1、从MES执行到MOM运作管理;
2、精益生产数字化;
3、如何实施MES与案例分析;
4、TOC约束理论的DBR（Drum-Buffer-Rope）;
5、APS高级计划优化与精益物料供应;
6、APS智能排产调度与制造过程执行;
7、工业4.0智能制造的MES/APS的发展;
8、如何实施APS与案例分析。
老师讲解深入浅出，学员认真聆听，课间休息时段，学员就生产期间遇到的实际问题积极主动向老师做了更实际、更深的咨询与交流。课后，学员们纷纷表示课时紧凑，干货满满，希望后续能有更高阶的学习。
当下制造企业信息化应用的不断深入,MES 的需求越来越广泛，在中国企业的应用也更加广泛，在提升产品质量的同时生产效率也要更上一层楼，生产计划尤为重要，我们必须必须下更大的决心，做更大的努力，才能顺应国家的发展战略，在竞争激烈的市场中站稳自己的脚跟，乃至超越对手。
来源：国匠道场联盟
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