4月30日，小米集团组织部下发了最新技术人事任命，共任命了19位集团技术委员会委员。这也标志着小米集团技术委员会的架构已初步完成。
根据最新的人事任命邮件，小米集团技术委员会下设的顾问委员会、委员会办公室，并入原标准与技术部，以及19名集团技术委员委员都向崔宝秋汇报。
在新的技术组织架构下，小米集团技术委员会有五大职责：在技术战略方面，把握技术方向，预研前沿技术；在技术合作方面，建立与政府、高校、企业、科研院所、行业专家的合作；在技术人才方面，加强集团技术人才队伍建设，包括人才的发现、招募、培训、激励等；在技术组织方面，领导各个专项委员会以及各业务的技术团队；在技术文化方面建设一流的技术文化和卓越的工程师文化，提升工程师成就感。
早在今年2月小米成立了技术委员会，任命集团副总裁崔宝秋博士担任技术委员会主席。
小米集团创始人、董事长兼CEO雷军强调，对做出突出技术钻研和创新的工程师给予百万元级别的特别奖励。
雷军在自己的微信公众号发文称：“2010年小米创办时，我们就极其重视技术。那时候，我们整个公司其实就是一个研发团队，创始人团队全部有技术背景，前100号员工几乎全是技术人员，我们整天想的就是怎么把技术做好，把产品做好。9年时间，我们从当初的一个小团队，到目前拥有2万3千名员工，在发展过程中，我们始终牢记技术事关小米生死存亡，技术立业是小米血液里最重要的东西。”
雷军强调，要进一步强化技术立业，打造一流的技术团队和文化。对此，他对技术委员会做了四点要求。
第一，技术委员会最重要的意义就在于，我们在业务管理之外，增加了技术职能的管理。我们将建立和完善一整套技术级别的评定，让优秀的技术天才专注技术领域，不仅有获得感，还拥有成就感，小米的技术根基也会变得更加踏实。
第二，我们将持续加大对技术的研发投入。我们要继续提升研发效率，强化预研探索，同时继续提升研发分摊成本的水平。过去三年，小米研发投入达111亿，仅2018年就投入了58亿，相较上一年提高83.3%。小米是一家成立仅9年的年轻的公司，投入的绝对数字和很多世界级的公司还有差距，集团技术委员会要领导各个专业委员会要帮助我们把投入用到刀刃上。
第三、我们将建立起年轻化、高端化、规模化的人才梯队，让公司充满技术活力。一家公司能不能做出好的产品，研发投入很重要，但核心是要吸纳非常多优秀的人才，这也是技术委员会要做的工作。
第四、我们将更大规模地参与国内外技术标准的制定。今天，我们不仅任命了来自各个事业部的技术委员会委员，还将标准与新技术部并入了技术委员会。过去几年中，在标准与新技术部的带领下，我们广泛参与了国际标准的制定。随着5G和AIoT时代的到来，我们还将继续加大技术标准的参与规模。
同时，雷军宣布任命时表示，小米将持续加大研发投入，继续提升研发效率，强化预研探索，同时继续提升研发分摊成本的水平。同时今后每年将设立百万元级别的重奖，激励小米的技术人才做出创新突破，以多种形式的奖励，让技术人才获得荣誉和尊重。
本文整理自雷军微信公众号、蓝鲸TMT网、猎云网等
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