中台？别闹了！
也许，互联网行业真的步入寒冬了。这一阵子，好多做互联网的都转行搞工业了，真让人吃惊?? 。
不过，柑与橘的差别，不是江南，江北的差距，而是基因的不同。
互联兄弟切入工业软件的法宝，一个是乾坤圈（云），一个是混天绫（数据和算法）。那么，怎么才能把这两样宝贝捆一块推销给企业呢？
用传统的互联网套路，显然不行。自从看了星爷的《如来神掌》之后，消费者的智商明显提高了[调皮]。毕竟TOB的，都是老中医。
于是乎，老套路——炒概念。
如果说，有所谓的“业务中台”，我也忍了，业务确实，尤其是前端业务，确实在服务化，而传统的工业企业管理，还是基于模块化的部署，在高度数字化的市场面前，的确有不够灵活，业务重组代价高的问题。
可是“数据中台”，到底是几个意思？
如果时下对它的定义，请问“领域数据”又是什么？做了20多年，数据仓库的小伙伴表示不服。
别跟我掰扯什么数据仓库和中台的不同。废话！工具层面，一定不同，但是效果呢？
工业系统，是火车?? 。是现有标准答案的，而管理是沿着铁路线展开的。换句话说，就是“特征属性”是事先知道的?? 。设计院在设计时就已经给出了运维期的目标（benc hmark），而我们需要关注的是偏差。按这个思路，企业数据模型（数据结构）是明确的，已知的。请问，还需要什么中台？
然而，不幸的是，大多数企业没有上述完整的企业级数据结构，有的只是“数据孤岛”。
那么，用数据中台，就能解决这个问题了吗？
呵呵！您会请一个厨子开飞机?? 吗？
消费互联网使用“中台”是由于“流量负荷”。高并发request，阳痿早泄般的业务生命周期。。。逼迫互联网公司用中台减少开发量，控制账单；用敏捷，Devops 保障可用 。
然而，这一切的前提是：单项业务要够简单。
简单，才能“扁平”，才能“服务化”，才能“微循环”，才能“分布决策”。
消费互联网是飞机?? ，而且是私人飞机。只要买张票，就可以“东京和巴黎”还有“土耳其”。决策无需流程，目的简单明了，错误后果可控。这与工业火车?? 完全是两码事儿。
也就是说，在需要层层确认的工业过程控制中，这种说走就走的方式，无法解决工业的问题。这也是，目前，大多数工业企业只能实现有限数字化，而无法企及智能化的根本原因之一。
所以，数据中台，解决不了现在工业面临的问题。
那么，就不要“中台”了吗？
记得很多年前，有一次在阿里巴巴大会上，有一个人问马云，为什么不用电子支付。
马爸爸说，那是“移动互联网”时代的事情，时机尚未成熟。
确实，如果有一天，经过充分数字化转型的企业和市场，形成了基于垂直数据链的“新工业”和正在发展的“新零售”，交易可以在瞬间达成，制造和物流也能在同等数量级下达成，基于中台的微服务成为标配的话，我们才需要它。
好了?? ，现在你应该明白些什么了吧！
看，早晨5点半，时间尚早，别闹！中台。
Andrew
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