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大数据时代下的健身产业:微观篇

2017/9/28 14:22:26 人评论 次浏览 来源:健身思维 分类:新闻

风卷雨击里的历史默然转身,乱世的帷幕,砰然落下...

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这是一个悲痛与崛起的故事,讲述前,首先感谢《大数据时代》的作者维克托先生和肯尼斯先生给了我启发,以及我的公司TWM给了我看世界的眼睛,让我站在巨人的肩膀上分享我的视角


何为大数据?简而言之,即基于云计算的一种巨大规模获取、存储、管理、分析,超出传统规模的数据集合。这个时代,机器会将一切数据化:将一切现象转变为可制表分析的量化形式过程。一个拥有着上千亿条诊断记录的数据集会帮你识别X光片反应出的病理,而准确率并不比顶级医师逊色。阿发狗就是个鲜明的例子


大数据时代将颠覆所有行业,改变商业模式、管理模式和思维模式,改变世界的第四次工业革命,正逐渐普及。(实际上,那些世界互联网巨头们已经掌握着这门技术,例如谷歌、亚马逊、FBI、百度,所以这里用普及一词)今天,让我们站在微观的角度,谈谈大叔据时代下的私教角色会发生什么样的改变


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“行业专家不会消亡,大数据将占主导地位,与人才并驾齐驱、身居高位”。很多年前,教练们根据客户的大体身材状况估算出肥胖程度;而Inbody出现之后,一切数据皆可量化精准化,教练会根据体测结果给予针对性的训练方案,经验和直觉被迫让于精准的数据分析。我们大胆想象,在未来,会不会拥有像上述医疗数据集那样的训练数据集:它包含着巨量客户的身体成分、体能评估、训练计划及效果,我们只需将你的数据植入这个大集合,经过演化和推算出最适合你的训练方案。(其实小编的上司在帝都已经接触到一种数据化体态评估的软件,它能告诉你第6节颈椎产生了5度的偏移)那么问题来了:教练将承担什么样的角色?

角色一:协作者,而不是主导者


教练收集数据,机器整合数据。通过帮助客户完成一系列的静动态评估并将其植入系统,并共同完成接下来的训练旅程,机器会根据客户各阶段的运动状况推算出最佳运动计划的建议,教练只需干预结果,并会得到执行效率的打分。角色由主导者变成了协作者或者说执行者:悉心帮助客户完成每一节课的训练并将新的数据植入系统。

行业大洗牌已悄然开始,随着客户辨识度的提升,传统俱乐部营销为主的逼单和套路模式将被颠覆,客户会对比选择,专业与服务将占主导。小编在这里大胆提出一个观点:第二轮行业大洗牌:如果说第一轮是水分的稀释,而第二轮将是疯狂的技术升级与服务升级。“看不见的手暗中操纵着一切。所以,这个过程中,五种教练将会被淘汰:


1 销售型教练将被赶尽杀绝

2 专业不够硬的教练将无法读懂机器指令

3 欠缺服务意识的教练将不再被客户所选择

4 不懂基本计算机操作者

5 无法接受现实、拒绝改变者





角色二:数据创造与管理者(资本家)


引用维克托先生的一个观点:大叔据时代,三种公司会三足鼎立,分别是:


1掌控数据的公司(比如金子)

2 分析数据的技术性公司(比如淘金者)

3 大数据思维公司(比如那些思考如何利用金子带来商业价值的人)


那么,教练便成了数据的收集者、创造者和管理者,谁的或者说哪家公司的数据越多,资本就会越庞大,即“金子”本身





角色三:数据分析产品研发者


这相当于上述的“淘金者”,处在这个角色的人是一批专业一流的培训师级执业者,他们和数据分析师协作负责健身大数据分析技术软件的研发和升级,他们控制着机器





角色四:数据思维者(商业模式创新者)


处在这个角色的人是一批企业家和领导者,他们创新出新的商业模式、价值链,从而带领公司控制市场





角色五:跨行业沟通者


一种产品的研发可能需要多个行业人士的结合,跨界沟通与协作的角色目前是无法为机器所取代的,这类人掌握着经济的运作模式并具备沟通力,像是新时代下的黏合剂,促进时代的发展



风卷雨击里的历史默然转身,乱世的帷幕,砰然落下。新的时代,谁将沦落,谁又将崛起?让我们拭目以待。


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