今天被问到什么叫数字化战略（原话是数字化成功怎么衡量），现在想想回答的有些过于具像，应该用这句来表达：是从品牌价值传递到消费者体验，再到供应链整合和即刻响应与交互的过程，数字化营销只是数字化能力体系建设的一个环节。
“两微一抖”上产生交易，而没有从体验和供应链整合就是一个多了几个商业渠道而已，红利可能吃的到，但只是渠道变化，带来的就是渠道之间的利益之争和矛盾的突出。
平台电商越来越通过算法来控制商家，其实就是控制消费者的注意力，而商家要获取流量必须用钱过三关斩六将也就是我们俗称的运营，其实就是商家极致的内卷，不过这也无可厚非，平台是个大庄家。以至于我们不得不去运营私域，私域运营的整体思路又是公域的套路，用买流量和直觉价格这个杀器来推动运营，结果就是消费者体验中最重要的一个环节，信任变得尤为的脆弱。最终呈现的是沉睡会员占整体会员绝大比率。
然后再堂而皇之的用公域的方式继续去唤醒沉睡会员，最终是我们是没有能力唤醒睡了醒着的人。
只有问题没有答案，只是每天会碰到很多观点，没有厘清之间的关系，很容易将不正常当成正常。
数字战略非营销，
公域私域两思维。
体验价值需整合，
价值呈现逐解构。
免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有，如涉及版权，请联系我们删除，QQ:1138247081！
共有条评论 网友评论