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友情链接：智能制造标准体系解读（一）http://www.todayim.cn/news/show-1939.html智能制造标准体系解读（三）http://www.todayim.cn/news/show-3782.html2017/4/27 9:17:30 次浏览 -
从前有座山，山里有座庙一个和尚挑水吃两个和尚抬水吃三个和尚没水吃总寺的方丈大人得知情况后，就派来了一名主持和一名**，共同负责解决这一问题主持上任后，发现…2017/1/22 8:40:16 次浏览 -
“中也者,天下之大本也。和也者,天下之达道也”。这一春秋时期子思所作的《中庸》演绎出的“凯风蕴来，天下达道”凯达精涵，无疑道出了凯达深邃的文化力量。守中是…2017/1/21 9:55:15 次浏览 -
从历史角度纵观上市公司高官增持案例，我们不难发现，其增持人员的构成上大致可以分为三大类别：高官集体直接增持，高官傍实际控制人增持，高官通过持股公司增持。…2017/1/20 11:24:49 次浏览 -
马云一定是最近中国最受关注的企业家，没有之一。前两年，马云曾经发表过一篇谈读书的演讲，直言“成功跟读书多少没关系”，究竟马云为何说出此言？马云演讲实录：…2017/1/18 14:55:13 次浏览 -
很多企业觉得在互联网时代，数据是至关重要的，但是我却觉得，首先应做好的是信用体系的建立，创新可以从这上面入手。为什么呢？想想如果您千方百计获得的数据是不…2017/1/18 14:51:30 次浏览 -
沟通的重要性不言而喻，然而正是这种大家都知道的事情，却又常常被人们忽视。没有沟通，就没有成功的企业，最终导致大家也都不能在这里工作。企业内部良好的沟通文…2017/1/9 10:01:26 次浏览 -
有效管理的十六个模块 1、优秀的管理团队。2、科学的战略决策。3、完善的企业制度。4、合理的薪酬制度。5、有效的激励机制。6、有效的沟通机制。7、和谐的组织气氛…2017/1/9 9:41:08 次浏览 -
做管理首先要考虑付出，帮助下属解决生产、工作中的问题，只提要求，不给方法，很难做好管理。管理时刻处在矛盾中，放任自由，企业要关门；严格管理，员工要走人。…2017/1/4 16:44:04 次浏览 -
2017-01-03 16:48:01 作者：李江涛 很多企业家希望自己的企业不断壮大，怎么把企业做大?李老师的观点是，做大不是运气，而是智慧。 一、做大，是一种思想的…2017/1/4 16:27:52 次浏览