“
聚心聚力，共创价值
聚心：坚定信念 不忘初心
聚力：整合资源 贯彻执行
共创价值：客户、我们及合作伙伴
匆匆2017，时光荏苒、披荆斩棘；如火7月，势不可挡、决胜之机；赤诚之心，不忘初衷，秉承匠人的精神，跨越风云变化；铿锵之力，统筹兼顾，携团队的勇气，挑战时代潮流；炙热之情，坚定不移，以领导者的姿态，引领全球视野。
2017年7月21日，我们迎来了由首席采购官组织举办的2017年智能制造SBU 7月月会。现场座无虚席，两座别具匠心的时钟悄无声息地揭示了此次月会的主题——“关键时刻”。
那么我们该如何理解关键时刻的意义呢？
新任高创常务副总经理王国磊对主题进行了诠释：关键时刻1：智能制造SBU经营的关键时刻，全年的经营指标达成危机时刻；关键时刻2：在每年每月每周的每一天每一个时刻里，客户（包括我们公司内部与外部客户）与公司员工发生接触，同时做了一个无声的评判――他们把他们所受到接待时的即时感受牢记在他们心里的考评表上。每一张考评表就是一个“关键时刻”。他还强调了“聚心、聚力”的意义，那就是坚定信念，不忘初心、整合资源、共创价值。我们既然已经出发在路上，就要朝着目标奋进！
接下来七大组织分别阐述了本组织的关键时刻，并对关键时刻的工作做出了改善计划。当然，每个月各组织的工作既有收获也有缺憾。为此各组织列出了上月工作中的亮点，继续保持和发扬。对不足之处认真检讨，以图发展。
汇报中间，一段手语舞展现了首次采购官组织昂扬的斗志和风采，超越梦想，未来一定会更好！
此次会议还设计了一个特别表彰环节和神秘人分享环节。由柳伟总亲自颁发奖品和奖金赠与零售物联网智慧终端的郑琪总，感谢他为公司做出的杰出贡献。而神秘人——S03常务副总指挥何宏兵总，则分享了他为提升员工敬业度做出的思考和探索。
作为主办方领导的卢德焕总在会议接近尾声时发言，他表示，所有部门都要有客户导向的意识。他还强调我们要坚定信念有目标地努力，要有责任感，在关键时刻做好工作！
最后，由智能制造SBU CEO柳伟总对本次的月会进行了总结。他表示，我们现在再难，也没有董事长创业时那么难。我们现在也面临着关键的时刻，我们也要做出发展、调整、稳定和挖潜。现在是7月份，我们还有时间，把发展、调整、稳定和挖潜做到极致，相信我们一定能在年底完成目标！
让我们超越自我，坚定信心，朝着目标奋进，加油！
本账号作为员工与公司之间沟通交流的有效平台，实时更新公司相关资讯，发布生活指南、活动信息及规章制度、接受员工建议与投诉等。
合肥BOE视讯
长按识别二维码，与我们互动
共有条评论 网友评论