【编者按】工业互联网是新一轮科技革命和产业变革的核心内容，它会贯穿工业生产的全生命周期，从产品的设计、研发、生产制造、营销到服务构成闭环，彻底改变传统工业的生产模式，促使企业由制造型向服务型转变。今天起与大家分享一批典型企业的工业互联网实践案例，凝聚各界共识，共同推动工业互联网发展。中国核工业第五建设有限公司是国内唯一一家具有核电站核岛、常规岛建造业绩的企业，充分发挥核电建造技术领先优势，将核电集群数字化建造相关的五大平台进行集成，打造核电建造产业链“综合性服务平台”，实现设备弹性使用、运营管理优化、多项目系统组织和商业模式创新。
图1 核电站建造
中国核工业第五建设有限公司是国内第一家核电站核岛建安施工总承包企业，公司承载华龙一号核电“走出国门”的重任，率先在巴基斯坦卡拉奇建设两个机组，并在石油化工、电子医药、非标制作、吊装运输领域具有一定的社会知名度。
图2 核电站数字化设计建造生命周期
为顺应核电产业新一轮大发展，中国核工业第五建设有限公司以施工过程为主线，进度控制、成本控制、质量控制为核心，多项目管理为目标，建设集ENPower核电建造数字化多项目管理平台、核电移动施工管理平台、核电建造过程可视化管理平台、核电建造设备集群运行监控平台、核电建造智能检测与分析平台、“焊客e家”核电焊接技术众创平台的核电集群数字化建造平台，实现从业主、设计、监理、供应商、施工单位到政府管理机构等全产业链管理。
图3 核电集群数字化建造平台总体架构
数字化核电建造项目集群管理平台——施工企业整体解决方案。采用面向SOA架构的集成平台，基于流程驱动，以施工过程为主线，进度控制、成本控制、质量控制为核心，多项目管理为目标，建立“多级管控、三个核心、两个集中、四管四控”的施工企业整体解决方案。
核电施工过程管理移动平台——建立快速响应，实现核电施工精细化管理。功能包括管道双日计划、通风双日计划、保温双日计划、电气双日计划、仪表双日计划、机械双日计划、主系统双日计划、安全文明施工模块、质量模块、通知模块、物资管理模块、在线培训模块、绩效考核模块等。
核电集群可视化建造BIM管理平台——开展三维仿真模拟，实现精准预算。利用ENPower系统中的数据文档对目标核电集群建立可视化三维模型，并在建造之前开展施工进度模拟，各专业在统一的BIM平台上协同工作，实现信息共享，还可以利用移动端APP连接协同平台，浏览模型，反馈现场安全、质量等情况。
核电建造设备集群运行智能化监控平台——以设备互联监控，实现智能管理。将运行在核电建造现场的各种设备（包括焊接设备、除尘设备等），通过工控网络进行智能互联，并在此基础上进行应用系统的开发。
智能化检测与数据分析平台——实现质量智能分析和全球化协同。应用模块主要包括主管道超声相控阵检测系统、X射线机的远程自动透照系统、实验室信息化管理系统等。
焊客e家-焊接技术众创平台——集众力、谋共享、促创新、求共赢。通过开放创新创意库、优质供应商、高校、科研机构及众多孵化资源器，吸引优秀创意和创客、企业项目加盟，可打造成为一个面向全国的创意孵化平台。
核电集群数字化建造集成平台包括六大子平台（六点），横向打通跨越全球项目的信息交互网络“联通管道”，纵向建立打通从施工现场到企业集团的信息汇聚平台（两线），覆盖核电建造从设计到施工到检测的全过程，连接核电施工管理从业主、设计、监理、供应商、施工单位到政府管理机构等全产业链相关单位（一面），是“三维立体”互联互通、大众创业、万众创新协作平台，实现了大型核电建造信息、数据、资源等整合与优化，可促进其行业工业互联网化水平的协同进步，推动核电建设领域的创新资源、生产建造能力、相关利益方需求的跨企业集聚与对接，实现核电集群工程建造各个环节的并行组织和协同优化，提升我国核电建造行业的整体水平，助力中国核电走出国门。
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