【汽轮动态】
为进一步加强公司生产的信息化、系统化、集约化管理，强化核心业务、提高生产效率，3月16日 ，股份公司生产过程执行管理系统(MES)项目启动大会顺利召开。股份公司领导叶钟、孔建强、李健生和MES领导小组以及工作组全体成员参加了本次会议，会议由计应所所长黄梁主持。
黄梁首先介绍有关MES项目概况、实施规划、以及中标厂商元工国际的实施团队和实施方案。元工国际的孙总对杭汽轮的选择表示感谢，并对本次项目的实施进行了表态，确保项目能按期顺利完成。
孔建强副总经理指出，在当前竞争激烈的市场环境下，先进的信息化管理对企业发展尤为重要，MES项目是公司信息化重点项目之一，是一套基于上层计划管理系统与底层的工业控制之间的面向车间层的执行监控信息系统，在公司信息化系统建设中起到承上启下的作用，元工团队和杭汽轮团队要紧密合作，保证项目如期完成。
李健生副总经理要求，元工国际实施团队在MES设计时，要充分体现杭汽轮特色，能够和公司现有的相关系统进行很好融合，项目涉及的双方团队要统一思想，提高认识，明确目标，在项目实施过程中积极主动提出需求与想法，认真做好相关工作，确保MES项目成功实施。
最后，叶钟总经理强调指出，MES项目是公司十三五规划中的重点内容，能够将公司从“轻计划，重调度”的模式中转变过来，提高制造水平和制造效率。由于MES项目的实施跨部门、跨业务，涉及生产的方方面面，需要整合资源、加强协调，叶总希望公司各部门要强化配合，并与实施团队加强协调，确保项目进度和质量，为企业的持续稳健发展奠定良好的基础。
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