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矿山生产执行系统

2017/2/17 0:36:57 人评论 次浏览 来源:迪迈 分类:MES

系统概述 

       矿山生产执行系统(MES)是矿山生产过程的执行管理系统。即在生产过程监控的基础上,以生产计划为指导,跟踪矿山生产过程数据,通过数据分析优化生产过程,实现各项生产指标考核。

       矿山生产执行系统是以采掘计划、技术经济指标计划为线索管理采矿、选矿、冶炼、质检、调度等矿山生产的原始数据,实现设备工况、材料能源、安全环保、计质量、生产调度、现场作业、生产统计与分析的协同管理,并实时监管DCS生产监控系统的生产工艺信息和设备运行状态信息,经过分析处理,形成管理中需要的各种报表及分析结果。

       系统贯穿于整个矿山生产的全过程,做到“实时监控、平衡协调、动态调度、资源优化”,从而最大化的规避安全风险,挖掘设备的生产潜力,降低生产成本,改善企业生产状况,持续提高生产力和劳动生产率,实现精益生产,为企业的生产组织和管理工作带来全面提升、增添新的价值。

主要功能

       MES具有基础信息管理、生产计划管理、生产调度管理、生产验收管理、质检化验管理、生产统计分析三维分析以及移动APP等主要业务功能。

基础信息管理

       主要是管理工程信息和基本的参数配置,工程信息记录巷道、采场和其他工程的基本信息,包含工程的位置关系、工程设计信息、地质构造信息、矿量及品位的分布情况等;参数配置对工艺、工序、组织机构、班组、设备、生产运营标准、生产成本定价等基本参数进行设定,并配置好相关参数之间的关系。这些信息是实现生产计划管理、生产调度管理、生产验收管理和统计分析功能的先决条件。

工程信息管理

生产计划管理

       通过系统平台实现生产计划(包括年计划、月度计划、周计划)的维护、审批、下达,并跟踪和反馈其执行情况。

       生产计划内容编制根据各项生产工艺工序的分类,按照不同工序的参数指标来进行编辑维护。矿山企业根据生产历史数据、生产能力、资源储量等信息制定出全年计划,并将计划分解成月计划和周计划。通过对各级生产任务完成情况跟踪分析,及时调整计划,以确保生产计划科学合理。

月计划管理

生产调度管理

       生产调度主要涉及矿山生产调度指挥中心调度,采矿、运矿、选矿生产调度,全面整合了日常采矿选矿生产数据、设备生产数据、影响因素数据、生产检查数据、人员考勤记录等多种信息。

       在生产调度管理中记录生产中所涉及的数据和过程形成调度台账。台账数据主要有人工采集记录和自动化设备自动采集记录两部分来源。


采矿台账管理

质检化验管理

       质检化验管理包括化验样品管理、化验样品登记、化验结果登记、化验结果审批、化验结果发布、化验结果查看六个部分内容。其中化验样品管理主要将化验所涉及到的元素及化验的标准维护进系统,方便后期录入对应元素的含量;化验样品登记后将化验结果录入到系统,审批通过后将化验的结果按标准格式发布,化验结果查询主要是利用关键字查询相应的化验信息。

质检化验管理

生产验收管理

       矿山生产验收结合生产工艺对工程量和工程质量进行验收,通过系统主要记录验收位置、工程作业量、作业班组、施工设备、质量完成情况等信息,为生产统计分析和工程结算提供数据支撑,同时对验收不合格的工程信息进行记录,跟踪反馈工程验收整改信息。

月验收列表

生产统计分析

       MES计划数据、生产过程数据、生产验收数据、质检化验数据、设备运行状态数据、产品产量数据等进行进一步加工、处理,根据用户的实际需求定制各种类型的生产统计分析报表,形成生产管理所需的日报、周报、月报、季报、年报等。

       MES支持按各级管理人员和各业务部门定制开发统计分析图表,支持用户按年、季度、月、周、天,以及自定义时间段进行查询,也可以按区队、施工设备、施工班组等条件进行查询。

生产周报

三维分析 

       三维分析是建立在以DIMINE三维建模软件的基础上,对生产过程的各类相关业务数据进行实时、动态、直观的多维度综合展示,按生产管理流程划分包括:年计划、月计划、生产调度、月验收等数据的对比分析展示;按生产工艺可实现掘进、采出矿、支护、充填、安装等业务分类生成和展示。此外,也可以按照月份、区队、设备等分类生成和展示。

年计划三维管理

月验收三维展示

移动APP

       通过系统移动端的建设,将生产过程中的各项通知公告、预警报警信息实时推送给相关人员;相关技术人员通过移动端实时录入生产调度等即时数据;管理人员通过移动端APP实时查看生产计划、生产台账、生产统计及分析等信息;并实现各级人员的在线查阅、审批等操作,实现矿山生产移动化办公。


应用价值

MES系统应用价值主要体现在以下几个方面:

●   与其他第三方软、硬件系统集成,打通各业务系统之间的数据交互,提高数据及时共享和统计效率;

●   跟踪和控制矿山生产的“三率”,确保资源开发与生产效益的平衡;

●   追溯历史生产数据,优化生产计划和生产组织,提升生产计划的准确性和 执行力度;

●   有效实施人、材、机的定额与消耗控制,降低企业生产成本;

●   便于对施工班组、施工人员的管理,提高劳动生产率;

●   实现生产设备运行情况的实时管控,并通过对比分析,挖掘设备的生产潜 力;

●   控制工程的施工质量,确保施工安全;

●   三维分析和预警使生产统计分析和进度跟踪更加直观、明了,工程施工情 况更加透明。


典型案例

金诚信生产执行系统

1、建设目标

      金诚信生产执行系统是对集团、分公司、项目部生产全过程的数据进行收集、处理、检索、分析的管理信息系统。通过业务作业集成、应用系统集成,实现数据不落地和数据的准确性,对生产信息的有效组织、集成和数据高度共享,为合理组织生产和正确决策提供科学依据。

2、建设内容

      生产执行系统主要包括基本信息管理、生产计划管理、生产调度管理、生产验收管理、生产统计分析、三维管理等模块,其主要功能是:

  • 构建了集团公司、分/子公司、项目部生产业务过程集成统一管控平台;

  • 实时采集、管理、监控、评估、分析生产作业数据;

  • 形成三维一体化集成的生产管控执行系统;

  • 各级作业业务和成本费用集中统一管控;

  • 各级绩效指标集中统一管控以及实现与公司ERP等系统的有效集成。

3、系统典型界面

技术管理界面

4、实施效果

       通过系统实施,实现了集团公司、分/子公司、项目部生产业务过程集成统一管控;实时采集、管理、监控、评估、分析生产作业数据;形成三维一体化集成的生产管控执行系统;各级作业业务集中统一管控;各级成本费用集中统一管控;各级绩效指标集中统一管控以及实现与公司ERP等系统的有效集成。


每日一句
其实人跟树是一样的,越是向往高处的阳光,它的根就越要伸向黑暗的地底。——尼采

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