结合企业应用MES的过程，小瑞总结了MES深化应用五级成熟度模型（简称MES五级修炼）。
1.初始级
初步实现生产现场的闭环管理，建立了围绕以生产任务单为核心的信息化管理，包括生产计划的下达、生产过程控制、完工等都已经纳入信息系统管理，但管理还仅限于物料、设备等关键性资源。如：
应用了数据采集工具，能够及时反馈生产计划的完工情况。
应用了质量管理系统，能够对生产过程中的质量进行实时的把控。
应用了部分车间生产作业管理，能够清晰的知道生产任务的详细进度。
实现了对关键件的追溯管理。
2.规范级
生产车间的各项核心资源都覆盖了信息化管理，如设备、技术文件、工装、人员等，生产人员能够清晰的把控车间各项核心资源的使用情况、空闲情况等，使车间作业中的各项要素能够得以有效的配合与管理。如：
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