【会议报道】河钢唐钢智能制造创新模式研讨会（班）会

按照中国制造2025规划要求，河钢唐钢信息自动化部在河钢唐钢领导下，以国家智能制造标准为指导，积极开展智能制造技术理论与应用方面的大胆探索与实践，进行面向智能制造的钢铁企业信息化架构设计及实施。

河钢唐钢信息自动化部在工厂数据库设计与应用、全流程质量管理、订单设计、计划排程及生产一贯制等方面做了大量工作；天车无人化系统在钢卷库管理上的实施，更是目前国内钢厂率先实现。2016年河钢唐钢“钢铁企业智能工厂试点示范”项目作为唯一一家钢铁企业入选工信部“钢铁企业智能制造试点示范”项目。河钢唐钢的“高强汽车板生产智能制造”项目为我国钢铁企业的发展提供了十分有益、可借鉴、可推广的经验。

《冶金自动化》杂志社、全国冶金自动化信息网、中国计量协会冶金分会联合唐钢信息自动化部于2017年23-24日在唐钢召开了“发展智能制造，提高企业核心竞争力——唐钢智能制造创新模式”研讨会。唐钢副总经理姚力先生、中国工程院殷瑞钰院士分别发表了热情洋溢的欢迎致辞。中国计量协会冶金分会理事长刘玉，秘书长薛壬海，中国计量测试学会副理事长、秘书长马爱文，北京钢研柏苑出版有限责任公司总经理刘骁，全国冶金自动化信息网秘书长、中国计量协会冶金分会常务副秘书长杜硕以及来自全国各大钢铁公司信息部、自动化部、计量部门的160余人参加了本次研讨会。

会上，唐钢信息自动化部赵振锐部长详细介绍了唐钢智能制造创新模式的经验，东北大学张殿华教授介绍了板带钢生产智能制造的新进展，唐钢信息自动化部的同志与参会代表分享了唐钢计划排程APS系统、订单质量设计ODS系统、质量管理QMS系统、唐钢设备全生命周期管理系统以及唐钢设备状态在线诊断系统及设备检测中心建设的成果和经验。唐钢不锈钢公司副总经理曹建利、唐钢生产制造部技术专家顾小军、唐钢高强汽车板公司生产技术科副科长赵军就信息化和质量管理信息化的应用与代表进行了交流。坤帝科中国区总经理韩砚就坤帝科帮助国内钢企如何从规模制造型企业转变为市场服务企业、智能计划在智能制造中的地位和价值进行了精彩演讲，PSI冶金中国区总裁方盛禅先生、ISRA（伊斯拉）QMS系统及Expert5i产品经理MichaelHoenen先生、渤海国信（北京）信息技术有限公司系统架构设计师牛晨思先生分别详细介绍了ODS系统、QMS系统、工厂数据库在唐钢信息化建设中的成功经验。

中国工程院院士殷瑞钰作了总结发言。殷院士指出：中国钢铁工业的发展方向应是减量化、绿色化、智能化和质量品牌化。此次会议唐钢无私地介绍了他们实施钢厂智能化的总体想法——唐钢智能化制造信息系统架构，内容丰富。这些都是有益的探索，有效的实施过程；同时也看到了人才队伍的成长和知识水平的提高，值得肯定，对研讨会而言，起到了探讨、交流、共享的作用。

殷院士结合东北大学张殿华教授报告中关于数字物理融合系统的认识，谈了对钢厂智能化的认识：

——从物理意义上看，钢厂智能化是要通过建立数字物理融合系统来实现制造流程中物质流、能量流动态有序、协同连续运行，促进“耗散”优化，实现制造过程和经营管理过程中各类信息的自感知、自决策、自执行、自适应，增强钢厂的市场竞争力和可持续发展能力。

——从目标上看，钢厂智能化要面向推动新一代钢厂实现“三大功能”，即优质低成本、高效率的产品制造功能、能源高效转换和合理回收利用功能、社会大宗废弃物的处理、消纳、循环利用功能。从而将智能化与绿色化、产品质量品牌化等目标关联在一起。

——从方法、路径上看，钢厂智能化必将推动制造流程（物理系统）的技术升级、技术改造，例如：上、下游工序能力的匹配-协同、流程结构的优化、淘汰落后作业线和落后装备、确定合理产能等，这亟待设计院的介入，不断研发智能化设计的理论和方法。

——钢厂智能化必将导致钢厂生产运行过程的优化，例如：运行参数的“窄窗口”优化，各类“界面技术”的创新，提高产品质量的稳定性、可靠性、适用性，降低能耗和过程排放，从源头和过程中防止污染物、废弃物的排放等；同时，也将导致优化供应链、降低产品的库存量，缩短产品交货周期，加速资金流动等。

——钢厂智能化有赖于各类信息的及时感知、动态感知。因此，要加强相关感知器件、仪表、仪器和检测装置的开发和维护，以及相关专业人才的培养。

——钢厂智能化要注意其流程制造业的运行特征，这有别于机器加工业等离散型制造，制造流程有序-稳定、协同-连续运行是流程制造业的追求方向，适合于批量化、连续化生产。因此，要有分析地对待小批量、多品种的所谓“定制化”的认识，有些小批量订单不一定都要将其放在某一作业线上来生产，而是就应该通过“集团化”、“协作化”、“联盟化”等途径来解决，以小批量、多品种为目标的“定制化”，要考虑其得不偿失的风险。

——钢厂智能化是一个全局性通盘智能优化问题，不能停留在个别问题的碎片化解决上，智能化有别于单体设备、装置的自动化；更要防止一知半解、一哄而起、以偏概全、不分具体条件盲目跟进。因此，要加强交流、不断总结经验和教训，做好示范，开展路径优化的研讨是必要的。

会后，代表们兴致勃勃地参观了唐钢高强汽车板生产现场。

本次研讨会得到了唐钢信息自动化部的大力支持，与会代表纷纷表示不虚此行，收获颇丰。会议取得了圆满成功。

（文章来源于网络，版权归作者所有）