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"信息化+透明工厂" 美云电子MES助阵美的生活电器电子分厂

2017/8/4 13:05:35 人评论 次浏览 来源:美云资讯 分类:MES

随着美的集团“双智战略”的不断深化,智能制造,已经成为集团和各事业部的战略“攻坚战”。2017年初,美的集团生活电器事业部电子分厂提出实施信息化项目的需求,希望通过信息化帮助电子分厂实现品质效率提升。

1、美的生活电器事业部 创新构建信息化蓝图

经过美的集团IT MES产品团队和事业部IT详细的规划和部署,2017年2月,美的集团IT 、美的生活电器事业部携手美云智数,启动了“美的生活电器电子分厂MES项目”,通过引进MES系统,打造集团新标杆,加快工厂转型,进一步提升电子产品竞争力。

历经四个月的项目过程实施,6月全线体(89条线)的铺开导入上线,美云智数根据生活电器电子车间现有生产模式和存在的痛点,提供了整体的方案规划,促进业务变革点和变革方案与项目实施落地,在分厂领导的高度重视、事业部IT的通力协调、流程IT的大力支持和各部门的积极配合下,项目按期按质推进,一个月上线运行跟踪后,7月顺利完成项目验收,达到了预期目标。

近日,在生活电器电子分厂会议室,由美的业务部门主持召开了“MES项目总结会议”。生活电器制造部部长、生活电器电子分厂厂长、生活电器IT经理、集团IT MES产品、美云智数电子MES产品经理、甲乙方项目经理以及各单位负责人悉数参加了会议,并在会上对项目实施的各阶段及成果进行了一一总结。

2、"信息化+透明工厂" MES助推产品竞争力提升

智能制造要求生产和管理智能化,从订单下达到成品派送的全流程,逐步透明化。而信息化,则要将生产的全过程用数据来体现,物料、设备、产品、员工,都是紧紧相关联的,一环套一环。

美云智数自主电子MES产品则恰到好处,它打通系统与系统之间的信息通道,灵活集成ERP、EAM等系统信息资源,提高信息流通的及时性和高效性;通过MES产品自有功能以及依据业务方的业务差异点,进行分析并局部客制化。

本期项目大量使用了美云自主研发智联宝产品,简单安装高效部署,快速实现与SMT设备的对接,实现设备数据采集与设备远程控制,解决电子行业生产制程段的品质防错问题,如在SMT上料或接料过程中实现错料停线,PDA复线等;通过系统介入管控生产,从而实现整个电子生产状况可视化,生产异常可控化,提高产品品质与生产过程透明强控,从而提高产品竞争力。

3、基于规划始于布局 最终打通全价值链流程

美云MES的优势在于共性与个性之间进行有效地权衡,从而达到个性化与标准化的统一。双方合作基于长远规划,始于阶段布局,最终实现了强化合作,打通全价值链流程。

为实现智能制造的转型,生活电器电子分厂有着长远的信息化实施规划,希望立足于本期项目取得的阶段成果,一鼓作气着手于二期项目的落地实施。二期项目主要聚焦于解决生产端的SMT设备联机取数、数据分析展示以及DIP段的生产防错,将继续全力支持生活电器电子分厂打通制造的全价值链流程。


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