昨日，海尔登上新闻联播，火了！
有人能力不如你，人生阅历不如你，技巧不如你，亲和力不如你，形象不如你，但成绩比你好、收入比你高！究竟是什么限制了你的能力和成就？
海尔，一直是青岛人的骄傲。
作为全球家电业创新引领的“扛把子”，
海尔这次又厉害出了新高度！
当地时间3月28日上午，
国务院总理李克强与新西兰总理英格利希
共同参观海尔—斐雪派克公司奥克兰研发中心。
在现场，李克强总理赞赏了海尔的“人单合一”模式，
让总理赞赏的“人单合一”模式到底是什么来头？
青报君这就带你看看
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△3月29日，央视《新闻联播》播出国务院总理李克强与新西兰总理英格利希共同参观海尔—斐雪派克公司奥克兰研发中心新闻。
△当地时间3月28日上午，国务院总理李克强与新西兰总理英格利希共同参观海尔—斐雪派克公司奥克兰研发中心。（新华社记者 庞兴雷 摄）
斐雪派克是新西兰本土最大家电品牌。5年前，这家高端家电品牌企业被海尔集团收购，成为海尔全球品牌谱系的重要一员。并购以来，斐雪派克在海尔全球化战略和“人单合一”模式带动下取得健康发展，成为中新合作的典范。斐雪派克也是总理此次访问新西兰唯一视察的企业。
2014年8月，海尔集团将自身规模优势同斐雪派克技术专长相对接，成立海尔—斐雪派克公司奥克兰研发中心，作为“强强联合”的高端研发机构，这个研发中心两年多来已研发出多项处于行业技术国际领先水平的家电产品。
李克强总理赞赏“人单合一”模式
△在解释“人单合一”模式的展示图前，李克强驻足停留。
现场的工作人员介绍说，“人单合一”就是通过COSMOPlat工业互联网平台，将产品的所有要素相互联通、信息共享，不论是设计人员还是流水线上的工人，不论是供应商还是消费者，都可以将对产品的改进建议上传到平台，为技术研发和更新作出自己的贡献。
李克强赞赏地说，这种方式可以集众智、汇众力，更有利于发挥人的创造力。他鼓励中新技术人员发挥各自优势，加强创新合作，推出更多创新技术和优质产品。
据了解，在“人单合一”模式的驱动下，斐雪派克滚筒洗衣机仅仅用时18个月，就从澳大利亚市场不到1%的份额上升到现在的22%，超越了第二名6个百分点，成为市场第一。
被点赞的“人单合一”模式到底什么来头？
“人单合一”模式是海尔所有管理和市场运营的逻辑基础，跟传统管理最大的区别就在于用户的全流程参与，是一种聚焦用户、聚焦体验的商业模式，这一模式具体呈现在其COSMOPlat工业互联网平台上，通过这一全流程开放平台，海尔聚合了从员工到用户以及供应商的所有资源，实现了由大规模制造向大规模定制的转型。而“人单合一”模式在新西兰斐雪派克公司成功“复制”，显示了这一模式国际化的巨大价值。
“人单合一”模式不同于西方企业“股东第一”的价值理念，而是追求员工第一、用户核心，让员工在为用户创造价值的同时实现自身价值，让员工成为创业者，自组织、自驱动、自演进。事实上，“人单合一”模式是一种先将大企业做小，然后再把小企业做大的再创业过程，揭示了互联网时代企业的本质。
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