我们中国走“一带一路”，这是一个非常英明的、面对第四次工业革命的伟大的战略决策。
我们在跟德国合作的过程当中，既要了解我们为什么跟他合作，我们也要知道他为什么要跟我们合作，这里面一定要把握住分寸。
德国总理默克尔说：“德国为什么搞工业4.0？因为我们创新落后了。”德国能源部长加布里埃尔说：“我们为什么搞工业4.0？因为我们现在的数据都被美国公司把持着，如数据库是美国的、IBM机器是美国的、网络是美国的，那意味着如果美国采取了极端手段的话，这个数据就没了，数据没了这个国家的安全就出问题了。”实际上，我们也应该考虑这些问题。德国工业4.0部部长说：“德国面临的是美国的竞争，也面临着中国的竞争，我们必须要找出一条新的道路，不能按照原来的游戏规则。只有按照一种新的游戏规则来，我们才能与美国、与中国去抗衡。”所以德国搞工业4.0背后有很深的考虑。
德国总理默克尔参观西门子的“数字工厂”
我赞成德国联邦教育和研究部国务秘书的观点，他的思想非常的落地。他说，工业4.0要提供一个在技术和组织上适应中小企业需要的解决方案。这也说明德国人做事的脚踏实地。德国99%都是中小企业，要是把中小企业甩在一边，只抓西门子这几个大企业，那么再好也就那几个少数的大企业。在工业4.0中德国要与美国、中国抗衡，全国的力量必须拧成一股绳。由此看出德国工业4.0有很深的社会背景。德国总理默克尔说，德国面临的挑战有：第一，两个强大的制造业竞争对手——美国和中国；第二，德国人口老龄化；第三，德国大量优秀的中小企业面对全球市场，他们的产品非常精良、富有竞争力，但是规模都比较小，所以他们必须要拧成一股绳，不能让中小企业在国际市场上单打独斗，否则这些中小企业就很难生存下去。德国约有360万家注册的中小企业，占德国企业总数的99.7%； 德国有2100万人在中小企业工作，占德国总就业人数的79.6%；德国有很多优秀的小企业被称为“隐形冠军”，产品行销世界。如何将这些优秀的中小企业联合起来，通过分散式生产实现社会化大生产、形成拳头，共同参与全球竞争，这是以智能制造为核心的第四次工业革命的很重要的事情，这就是工业4.0为何在德国诞生的深刻背景。
美国工业4.0诞生的背景是什么呢？我讲一个比较经典的故事。2011年，奥巴马曾经问乔布斯为什么不能在美国生产苹果手机？乔布斯说美国不能按照目前的制造模式生产苹果手机。举个例子来说，在2007年准备销售苹果手机的前一个月，那个时候手机的屏幕是塑料的，手机放在口袋里被钥匙一划屏幕就一道痕，乔布斯说这不行，要换成玻璃的。此时马上要进入到销售阶段了，他要改设计，还有后面一整套供应、工艺、装配等一大堆事都要改。特别是到装配的时候，在中国的一个装配线上，有一个工头，在半夜12点叫醒8000名员工，每人就发了一袋饼干、一杯茶，用半个小时后8000人半夜上线装配，把塑料的屏幕改成玻璃屏幕装上，不到96个小时就打造了10万台产量。这样的制造模式在美国显然干不了。所以美国也要搞工业4.0才能实现再工业化。
美国前总统贝拉克·侯赛因·奥巴马（Barack Hussein Obama）
反过来，美国一旦搞了工业4.0，那在中国的这些活就没了，这8000人就失业了。所以我们必须要了解工业4.0背后真正的含义是什么。另外，美国前阵子搞去工业化，现在又搞再工业化。也就是说，中国制造模式不可能原封不动地搬回来，需要有新的模式。美国在信息化领域占很大的优势，所以他要发挥这个先进技术的能力再把这生产制造拉回来，这是美国搞工业4.0的策略。
反过来我们也得想，我们中国搞工业4.0策略在哪里？刚才说了德国有非常精良的中小企业，每个产品都是世界的隐形冠军。美国的优点是他的信息化很强，他要有一个新的模式，利用信息化构造的新的模式来重新把失去的东西再找回来。所以美国希望通过新材料、新科技、新工艺、新模式等领域的创新来提高制造业全方位的创新能力。
前面讲了两个国家为什么要搞工业4.0的背景，值得中国的企业家和政府认真思考，我们为什么要搞工业革命，新一轮工业革命的目标是什么，如何才能避免成为新一轮工业革命的革命对象。
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