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∣商业计划∣数字运维+MRO产业互联网平台

2017/4/3 21:52:41 人评论 次浏览 来源:工业4俱乐部工业服务研究中心 分类:其他

为促进制造业转型升级,优化MRO领域B2B产业生态,工业4.0俱乐部.工业服务研究中心、国信支点信息科技(北京)有限公司,联合发布《数字运维+MRO产业互联网平台》商业计划书。

正文:

NO.1

《数字运维+MRO产业互联网平台》商业计划书,定位于制造业运维能力(设备管理)及维修、MRO工业品服务能力提升。

延伸阅读:∣深度解读∣ 数字运维+MRO领域B2B产业互联网框架

NO.2

国信支点于2012年成立于北京,拥有设备运维(包含运维管理咨询(TPM全面生产维护)、数字运维规划、MRO产业互联网商业模式构建、故障诊断与工业修复等业务范围)整体解决方案服务能力,重建工业维修生态是其核心价值观。

NO.3

国信支点拥有全面专业的人才梯队和先进的理论支撑。

延伸阅读:∣208页干货∣T-PM:工业4.0背景下的全优设备管理

NO.4

智能制造、工业互联网无疑是未来的主流,但对于绝大多数制造业而言,因成本要素及管理水平制约因素,这一过程并不会进展得太快。

回归到原点思考,智能制造与工业互联网的目的是促进制造业价值转型,是制造企业与B2B企业互动的结果。而强化这种互动性,正是MRO领域B2B产业互联网的驱动因素和最终目的。

MRO领域B2B产业互联网强调用户需求决策与工业品、维修及其服务匹配和交易,其核心在于用户需求决策,包括:

1.建立运维管理通道、工业品及服务采供通道与运维数据决策报告的一体化决策量化系统,并通过精益助手(智能制造接口),诊断助手(工业互联网接口)提高用户知识积累和管理能力,助力制造业价值转型;

2.通过运维管理通道形成的价值数据、行为数据等建立大数据分析模型,对工业品及其服务实施精准匹配,一方面向装备制造商、MRO工业品提供商、价值服务提供商带来订单机会,另一方面通过这些数据衡量产品和服务能力,促进B2B产业生态转型升级。

3.伴随接入用户数的增加,将产生新的工业服务形态,线上包括服务拓展、工业人交互平台等互联网共享模式,线下MRO本地化服务社区将随之产生,以打通MRO领域B2B产业服务最后一公里。

延伸阅读:设备人的地位提升,决定了工业服务市场的崛起

NO.5

依据2014年《规模以上工业资产状况》数据显示,我国规模以上工业固定资产规模达到43万亿以上,按照工业维修占比2-3%计算,统计范围内的市场规模达到万亿级以上。

在考虑规模以下工业固定资产,以及2014年后新增规模,工业服务市场规模将达到两万亿以上规模。

伴随智能制造、工业互联网的持续推进,用户将更重视主动性的预防维修和预测性维修,未来将迎来持续性的市场增速。

备注:由于新建项目,技术改造不纳入维修费用统计范围,工业品服务市场远远大于统计量。

NO.6

与消费互联网不同的是,MRO领域B2B产业互联网面向的是工业企业组织,因受制于管理水平、数字化程度、组织规模等因素,导致需求及需求决策的不确定性,使其面临的主要障碍。

量化用户需求,持续提升用户管理水平,强化组织基于数据的决策依据是解决这一障碍的核心所在。

延伸阅读:谈谈构建MR0领域B2B企业新蓝图的关键

NO.7

相对于数字化建设、工业互联网、智能制造项目,如无法争取相关补贴或自主的转型能力,大多数制造业并不会主动买单,而对于突发的停机故障却不得不花钱消灾。原因在于这些显性的约束,直接导致了用户盈利相关指标的裂化,造成收益受损。

基于这样的原因,免费的运维入口,不仅使用户更容易接受,也容易形成竞争优势。

商业模式则侧重于B2B的生态化解决方案,通过工业品和工业服务交易实现相应收益。并通过入口生态链增值服务,包含诊断助手、精益助手以及包含深度诊断报告、知识共享等线上模式获得持续收益。

NO.8

相比较传统数字运维手段(EAM)、一般SaaS运维应用、维修服务共享应用、MRO工业品电商服务。数字运维+MRO产业互联网平台的核心优势是数据导向的价值服务,通过用户和服务商价值提升和转型而获得相应收益。

NO.9

数字运维+MRO产业互联网平台,是数字化应用与工业服务与产品供应广度关联的生态级应用,对于模式的形成,MRO工业服务商、B2B装备制造业(工业互联网提供商,如树根互联)高度参与,建立生态模式是至关重要的第一步。

再通过行业,园区的切入,形成规模效应和服务模式建立是其第二步;

而第三步,是最终通过数据的积累,发掘新的需求,持续满足,是最终建成B2B产业互联网生态,也是检验其生态最终形成的关键。

NO.10

毋庸置疑的是,B2B产业互联网生态并非一家之力所能及,需要汲取众家之长,一同优化整个生态,除研发投入需要资本支持外,更多的是需要智能制造相关服务商、MRO领域B2B平台,以及装备制造企业(具备工业互联网背景,如树根互联)、产业园区等多方协作实现。

结束语:

工业互联网、工业4.0的提出,一定程度上是B2B企业(装备制造业、维修服务商、MRO工业品提供商、数字化与智能化解决服务商)的转型升级战略,以企业价值导向,以大数据应用为基础,重新定义生态模式是实现制造业转型升级的重要力量和关键所在。


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