随着工业4.0兴起,中国正见证史无前例的技术发展,当今技术发展趋势如何、有哪些技术流派?面对国家“中国制造2025”战略机遇,企业应提前做出何种准备,抓住这一历史机遇?为进一步帮助科技小巨人企业实现可持续发展,上海市科技创业中心将主办上海科技小巨人总裁班--智能制造企业专场。
一、培训目的
帮助科技小巨人企业高管了解智能制造的整体趋势与布局、提升科技小巨人企业高管应对未来发展的能力。
二、培训对象
科技小巨人企业高层管理团队,科技小巨人培育企业高层管理团队
三、培训版块
培训分两个模块进行,每个模块2天,尽量选择周末进行;每个模块都有互动课堂,促进学员学以致用、相互交流;培训内容包括:
1. 智能制造的产业格局与未来走势
2. 数字工厂理念与实践
3. 工业机器人的现状与未来
4. 制造企业的最新商业模式
5. 科技企业如何做好股权激励
6. 制造企业的产业链整合
7. 先进制造企业的现场管理
8. 上海日立电器现场学习
9. 冠致自动化现场学习
四、培训安排
4月 28日 |
9:00-12:00 |
智能制造的产业格局 与未来走势 |
13:30-17:00 |
先进制造企业的现场管理 上海日立电器现场学习 |
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4月 29日 |
9:00-12:00 |
数字工厂的理论与实践 |
13:30-17:00 |
制造企业的最新商业模式 |
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5月 5日 |
9:00-12:00 |
工业自动化解决方案 冠致自动化现场学习 |
13:30-17:00 |
工业机器人的现状与未来 川崎重工现场学习 |
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5月 6日 |
9:00-12:00 |
科技企业如何做股权激励 |
13:30-17:00 |
制造企业的产业链整合 |
注:主题与内容可能根据嘉宾的时间有所调整
数字化工厂将极大提升企业应对客户多样化需求的能力
五、学习内容
智能制造产业格局与未来走势
智能制造越来越成为中国企业关注的话题,智能制造的真实含义是什么,与中国制造2025有什么区别和联系?传统企业如何逐步转变为智能制造,路线图是什么?目前国内外智能平台有哪些,是否适合中国企业现状?我们将邀请ABB资深专家,为我们讲述当前智能制造的产业格局,也将帮助我们分析该领域的未来方向。
先进制造企业的现场管理
生产性企业生存发展的最重要两个要素在于:质量与成本;精益管理的核心就是以最小资源投入,包括人力、设备、资金、材料、时间和空间, 创造出尽可能多的价值,为顾客提供新产品和及时的服务;本模块我们将深入上海日立电器,在现场学习他们是如何利用精益管理等管理工具,提升制造型企业的生产效率。
数字化工厂的理论与实践
未来的工业面临的市场需要是以更快的速度交付根据客户要求而定制的产品,只有那些能以更少的能源和资源完成产品生产的企业,才能够应对不断增长的成本压力。为了完成这一点,企业需要转变为数字化工厂;数字化工厂具体内容有哪些,如何实现虚拟生产和与现实生产环境的融合,如何创新软件、自动化技术、驱动技术及服务的结合?我们将邀请西门子专家为我们讲授西门子数字化工厂的理论与实践。
先进制造企业的商业模式
企业发展到尽头,有的制造企业举步维艰,有的制造企业异军突起,估值迅速上升,到处受到客户和资本的热捧?他们究竟用怎样的不同模式在运营着制造型企业?商业模式在企业发展中起到何种作用?如何实现商业模式的创新?商业模式的设计包括哪些方面?我们将邀请资深专家为学员深度分享。
科技企业如何做好股权激励
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法,在实践过程中遇到很多问题;如何防止股份给出去,员工没有得到有效激励?我们将邀请专注股权设计的律师为学员讲解股权激励的原理与实务
先进自动化企业的现场学习
为了让学员对于智能制造实际应用有直观的感受,我们将安排行业先进企业实地参观,包括业内著名的川崎重工、冠致自动化等;通过在现场的观察、学习,学员可以掌握第一手资料,并可以现场与专家进行近距离沟通。
六、嘉宾简介
陆颖冠致自动化有限公司董事长
现任上海冠致工业自动化有限公司董事长兼总经理,曾任天津奥特博格自动化技术有限公司执行董事兼总经理、上海奥特博格汽车工程有限公司副总经理、曾多年就职于德国克劳斯玛菲、FFT EDAG并担任高管职务
李彧紫江集团副董事长
上海紫江集团副董事长、执行副总裁、上海威尔泰工业自动化股份有限公司董事长、紫江创投董事长、朗程资本创始合伙人、上海市青年企业家协会副会长,上海交大中国CEO俱乐部副会长,上海市闵行区工商联副会长,上海市劳动模范,上海市新长征突击手。
顾欣上海海立集团新能源公司副总经理
上海交大硕士;曾长期担任上海日立电器上海工厂总经理,对于制造型企业现场管理、效率提升等有着深入研究,帮助上海日立电器构建了自动化生产体系,对于自动化如何替代人工有着丰富的实战经验与心得。
张文豪西门子研究院技术专家
华盛顿大学认证商务分析专家、美国质量协会(ASQ)认证精益黑带、天津大学前沿技术研究院企业导师、清华大学工业工程专业硕士,曾主导中国兵器北方光电数字化精益生产线建设规划、长春轨道客车股份有限公司数字化规划、西门子苏州空气开关工厂物流优化等项目
林立 ABB工业自动化集团高级技术专家
ABB高级主任工程师,美国PMI认证项目管理专家,25 年工业自动化及软件经验,包括 16 年 MES 解决方案经验,熟悉工业企业应用系统架构以及生产和能源管理系统,曾在包括 Emerson、GE和施耐德等多家跨国公司担任亚太及中国区软件解决方案职务,帮助公司建立、推广并实施生产管理系统(MES)及能源管理系统,熟悉大量行业生产管理和能源管理应用系统,包括了ERP系统连接和企业应用集成;冶金、矿业、水泥等能源管理系统等。
郑旭华创互动教育研究院院长
科技部在库专家、曾任科技部创新创业人才评审专家、管理组组长;中国创新创业大赛创业导师、全国大学生创业大赛评委、《梦想创业团》创业导师、第一财经《科学大碰撞》创业导师、上海千人计划创业辅导专家、、中国创新创业大赛上海赛区创业导师等。
七、参访企业简介
川崎重工
川崎重工于1969年在日本制造第一台工业机器人,标志着工业机器人商业量产的开始。从那时起,就引领着机器人技术进步的潮流,在日本发挥着技术先驱的作用,同时为国内外各领域提供最先进的机器人。基于在机器人技术领域超过40年的宝贵经验,川崎重工采用最先进的技术不断开发高质量、一流的工业机器人并提供高附加值的工程及服务。
冠致自动化
国家授予的高新技术企业,获颁“上海市科技小巨人”。业务范围覆盖冠致自动化智能车身焊接柔性生产系统、冠致高功率激光焊接系统集成、冠致柔性机器人自动滚边系统、冠致机器人弧焊工作站系统集成、冠致柔性定位系统、新能源行业集成解决方案等。
上海日立
由海立集团与日立空调联合投资建立,专注空调压缩机生产与研发,客户包括海尔、格力、申菱空调、美的、Carrier、Whirlpool、Electrolux等国内外知名家电企业,上海先进制造业十大品牌,全国质量管理先进企业
八、培训机构
主办方:上海市科技创业中心
承办方:华创互动教育研究院
九、培训时间、地点
第一模块:4月28-29日
第二模块:5月5-6日
地址:上海市钦州路100号上海市科技创业中心
十、学习费用
上海市科技创业中心对本期班学员的课程费用给予补贴,学员只需缴纳800元/人,包括:讲义费用、午餐费用、统一前往参观地点的交通费用
十一、报名联系
联系人:吴老师 王老师
电话:64833023 64839009*217
报名邮箱:wu_j@shtic.com wangs@shtic.com
报名截止日期:4月24日
十二、付款方式:
请转账至以下账户
账户名称: 上海市科技创业中心
开 户 行: 上海银行漕河泾支行
帐 户: 316874-00002041988
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