荆州工厂MES二期项目定于2017年4月份正式启动，为提升业务执行与MES系统管理无缝对接，确保MES上线后系统正常运行，荆州工厂成立了以工厂总经理陆振鹏为组长，生产部部长李晓军为副组长的MES项目业务变革专项组，从2017年2月9号开始，项目组关键用户全部集中办公。
1集中办公成立项目组，项目组人员集中办公，为项目保驾护航。
制定项目管理制定，为项目刚性执行提供保障。
制定项目目标：月度总体计划、周总结、日清执行计划。
三方物流管理全面介入：供应链经营长王文杰、财务经营长程正刚到三方驻地办公，介入三方物流全面管理，确保三方物流按MES系统要求业务变革执行到位
5阶段成果
第一阶段业务变革成果展，因业务的变革执行到位，为集团ITMES项目组进驻打下了坚实的基础。
MES二期项目推进，我们全力以赴，用饱满的热情以及严谨的管理去执行每一个细节，拥抱业务变革，为工厂MES信息化项目打下坚实的基础。
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