上周刚看过《浙江省“企业上云”行动计划（2017）》的宏伟蓝图，这周就在南京阿里云栖大会上见证了《江苏“1+30+300”工程》的启动发布。
一个浙江、一个江苏，都是中国的经济强省，也是中国的制造业大省。自古，吴、越因为地缘的因素，一直有着千丝万缕的联系——两地之间既有竞争，也有合作，甚至互相促进，比肩发展。而这次，两地政府在借助云计算推动省内制造企业转型升级智能制造的道路上，再一次各不相让，令人瞠目结舌。
但这，并不是本文讨论的重点。因为这次的焦点，集中到了政府借助云计算推动制造企业转型升级智能制造，已经开始成为一个可复制的模式；集中到了为制造业转型升级提供发展新动能的核心平台，居然不是制造业的老司机如SAP、达索或者用友，反而是一家互联网公司——它的名字叫做“阿里云”！
程序猿文化
笔者在阿里云专访中首先就向阿里云工业大脑的实际操盘者、阿里云人工智能科学家闵万里博士抛出了这样的问题，然而闵万里并没有直接回答，而是讲了一个逻辑。
“当我们宣布某一个东西的时候，我们是有客户在手的。”闵万里的回答，在过往阿里云的访谈中，出现的频率非常高。
阿里云人工智能科学家闵万里博士介绍工业大脑实际案例
这句话隐含的意思是，阿里云往往习惯于例举实实在在的相关实例、相关数据作为论据，无论是阿里云总裁胡晓明、阿里云飞天研发负责人李津还是其他受访者，都是如此。我想，这是因为阿里云是一家以程序猿占主导的男性化公司，典型的程序猿文化是阿里云的基础。
一个例子，阿里云说到苏州协鑫案例的时候，重点在于结果和数据——光伏切片生产线借助阿里云的大数据分析算法，找出与良品率最为相关的60个关键变量，从而提升了光伏切片1%的良品率。当然这1%的作用显而易见，因为对于一家年产值上百亿的企业来说，1%就等于多产出了上亿价值的产品。
但其实，阿里云的不同，远远不止于这些数据和这些效果。当我在云栖大会现场听保利协鑫切片事业部总裁郑雄久解读这些效果和数据的时候，收获了完全不一样的感触和震撼。
钻进车间
郑雄久讲演开场当然必须从保利协鑫在行业中的全球地位聊起，但接下来很快就切换到生产线的场景。保利协鑫此前遇到的最大难点：工厂车间大概有一千多台智能装备，还有复杂的MAS系统和ERP系统，但是所有数据就像孤岛一样存在。数据没有互联互通，也就谈不上数据分析。
保利协鑫是一个典型的从工业3.0迈向工业4.0的案例，因为它已经具备一定程度自动化能力，企业每天都产生TB级别的数据，但问题在于无法进一步利用数据，比如如何破解良品率的波动源自于什么，如何确切定位良率波动的原因是什么。
在去年与阿里云接触后，郑雄久很快就与阿里云高层达成一致。接下来的故事就是阿里云的数据专家、人工智能专家真正钻进保利协鑫的车间，这确实在以往难以想象。因为做数据的与做机械的一起摸爬滚打，把思路统一，最终的目标是把数据打通，是一件非常难的事情，但阿里云和保利协鑫做到了，最终解决了实际问题。
郑雄久总结这个过程大概分三个阶段：首先让躲在数据背后的黑箱子的数据透明化；第二步是通过智能分析解决各个生产过程当中数据的关联，通过人机料法环5个因素对生产关联进行提醒；最后就是优化算法，对零部件的更换过程实现智能预测，对生产成本进行预测，对影响良品率的核心因素进行判断。
如果没有直观感受，一般人是很难体会这样的变化的。没想到，阿里云和保利协鑫一道，把双十一天猫节的监测大屏搬到了工厂，这就是郑雄久演示的总控室监测大屏——郑雄久管辖的苏州，太仓，阜宁，扬州，常州等地的十几个车间，所有的数据都在大屏上实现了秒级的更新。“我觉得我们是一个透明化的工厂，通过数据让车间、库房等等现场变得透明化。”郑雄久表达的意思，我理解是说，监测大屏就是指挥中心，也就是真正的工业大脑。
政府的行动可复制吗
从保利协鑫延展到江浙的制造业。
如果说保利协鑫利用工业大脑基本实现了从工业3.0到工业4.0的升级，那么对于绝大多数没有达到保利协鑫水准的中小制造业来说，或许需要的升级就是如何从工业2.0甚至从工业1.0直接跃升到工业4.0。
笔者在上一篇关于《浙江省“企业上云”行动计划（2017）》的文章中，提到过工业4.0更多是信息技术对传统制造业的提升，这种提升跟制造企业原先是处于机械化阶段、电气化阶段还是自动化阶段，其实并不是一个串联的过程，反而是一种并联的关系。
换句话说，哪怕你没有实现自动化生产，也能通过信息技术实现一定程度的智能化，也能提升你的能力。在笔者看来，这就是浙江省十万企业上云和江苏省1+30+300工程的不同之处。
众所周知，浙江省民营企业的特点，是以个人企业为主，而江苏更多是集体企业。因此浙江的小微企业特别多，针对这样的特点，阿里云制定了包括培训、咨询、诊断、上云方案、流程改造、应用、新技术赋能、部署、升级改造等相对完整的方案计划，“扶上马，送一程”，至少从互联网营销的层面，去帮助中小企业解决数字化转型过程中面临的难点。
而江苏省的“1+30+300”工程，则是指推进江苏省内30家“信息化、工业化”融合服务机构、300家制造企业高效利用云计算、人工智能，帮助企业重构信息系统，打通企业经营全渠道链，实现数据驱动企业发展，最终推进企业的智能制造转型。
这300家企业，其实主要是已经具备相当规模的中大型企业，帮助他们进行数字化转型升级，更多是要依靠具备一定能力的行业ISV和解决方案服务商，也就是所谓“信息化、工业化”融合服务机构。
据悉，徐工集团、悦达集团、波司登、科沃斯、苏盐集团、兆伏爱索等江苏标杆企业都在积极投入智能制造的转型升级。而阿里云则针对“1+30+300”工程，为企业量身打造了云上创新解决方案，将围绕管理系统上云、生产系统上云、营销系统上云、企业大数据应用及物联网融合应用等模式，帮助企业拥抱云计算，享受技术带来的红利。
在笔者看来，以江浙两省的经济基础和制造业基础，结合阿里云的务实落地执行力和领先的技术能力，通过政府的积极支持，确实很有可能带动整个中国制造业从云计算、大数据、人工智能中获取发展新动能，取得突破进展。
我们一起拭目以待。
《科技看门道》坚持深度报道，希望能通过资深媒体人对IT产业热点新闻的深入思考，挖掘其背后的商业逻辑和创新模式——不仅看热闹，更要看门道！
《科技看门道》主笔在行业渠道媒体拥有超过15年的从业经历，不仅对IT消费类和企业级软件、硬件、云计算、大数据、人工智能均有较深入的理解，同时见证了中国IT产业链上下游合作生态圈包括分销、零售、SI、ISV和CSV的进化历程，见证了金融、能源、制造、医疗、教育、政府、零售、高科技等行业的信息化之路。
《科技看门道》相信，IT产业在供给侧的改革——包括云计算、大数据、移动互联、人工智能等，将会成为推动各行各业发展进步的核心力量。
共有条评论 网友评论