中国与全球化智库(CCG)咨询委员会理事、京创时代公司总裁安永钢认为,在移动互联时代,将出现以互动思维为核心理念的、具有颠覆性的新商业模式。企业战略将从传统的“以利润为导向”转变为“以价值为导向”,传统企业需要学会适应新的商业生态,关注垂直社群,了解互动营销的新形态。
疯狂蔓延的分享经济说到分享经济,就会提到现在最火的共享单车。据最新数据统计,有超过50家公司在做共享单车,投资者已经感觉车身颜色不够用了!
其实,共享单车的模式很早以前就存在。它等同于小时候小区里的录像带租赁,一个人看完了,另一个人才能看,一个用户没骑完,另一个用户就没办法使用,算是一种伪分享经济。
有人问,共享单车为什么会被广大投资人追捧?因为投资人真正感兴趣的是共享单车背后的大数据,通过共享单车数据,他们可以分析出年轻人如何出游,有哪些爱好,有哪些消费等等。包括他们对颜色、服装的爱好,甚至情感生活,都能在这些大数据中体现。
真正的分享经济,应该是剩余和闲置资源的分享,这个理论在1984年由美国学者马丁?劳伦斯?威茨曼提出过。
分享经济具有以下特点:
科技前沿:移动互联、APP、在线支付功能等; 权属关系:以租代买、代售,使用权与所有权分离;
公众参与平台:通过分享平台,让公众闲置资源重新进入商业流通循环中,同时增加公众的选择权;
优化资源配置:快捷、高效地重新聚集分散的闲置资源,从而降低交易 成本,满足公众的多元化需求;
环保:有效避免过度生产,更能节能减排、绿色环保。
分享经济离不开互动模式
在分析整个信息交互的历程时,从工业革命之前,到工业革命,再到第三次工业革命,前期所有传统的交易关系都是面对面的。而到了电商时代,交易模式变成通过互联网联系,现在受众又迎来了一个新的曙光,他们可以借助AR、VR、MR等科技手段,构造一个全新的“面对面”的即时互动模式。
比如现在的网络直播,就是依靠数据和流量打造的互动经济。直播最先在美国开始,是目前增长速度极快的一个行业。当你发现时,直播已经无处不在,到处都能看到用户间的“头部”互动。这种“头部”正在一点一点地,对现有的商业模式进行改变甚至是颠覆。
腾讯3.5亿美金注入快手,你很难想到一个简单的互动、一个简单的直播,竟然需要几个亿美金的注入。你也很难想象一个腾讯这样的大企业,会在两个星期之内就做出决策,掏出几亿美金。
这很好地说明了这个行业背后的巨大潜质,是分享经济的互动模式的巨大潜力。如果大家不去注意,就会像马云说的:“看不见,看不懂,看不起,来不及。”
从互动社交到垂直互动营销
直播给大众生活带来了巨大的改变,从秀场、游戏直播开始,再到后来越来越多的人加入直播的行列。它把最开始的生活直播蔓延到了娱乐,服务转化为商品,而这种多元化的垂直直播,最终一定会走上企业商品与服务直播道路。直播只是一个起点,最终是互动社交和垂直互动营销,这才是直播最大的商业价值。
“企业播客”作为垂直互动营销最主要的衍生品,将成为继明星、名人、网红之后的第四种公众人物。他了解企业,是企业品牌、形象、精神、文化和价值取向的延伸,为企业产品服务。
目前,已经有一些企业开始打造自己的企业播客,而外部也有很多专业的播客公司,致力于为企业提供这种服务。将来的市场,会向第三方播客经纪企业、内容策划和制作企业、播客培训企业、直播平台、播送技术相关的企业等行业延伸,播客的职业化将呈现一个向上的趋势。
打破传统:直播+互动+娱乐+参与+消费
基于移动端的新型实时交互平台,互动经济具有颠覆性的新商业模式,传统的商业模式将被互动模式所取代。
在相对自由竞争的环境下,人发挥着巨大潜质,以智慧为第一生产力,以创新为核心,从而建立起以垂直社群为载体、客户端体验为中心的新型社交、需求与供给关系的商业模式。
互动经济建立的新商业文明体系,使商业回归到商业的本质。它将改变人们传统的思维方式、心理状态及生活方式,并将引发人类社会结构、商业文明和制度与法律的变革。
商业本质是在社会分工的基础上,以客户为中心的,在信任和自由竞争的商业环境中组合生产要素,进行“面对面”交易并创造价值的商业行为。
这种分享互动商业模式,将把社会结构变得更加扁平化。之前的金字塔结构,明显的上下阶层区分将会被打破,个体与小型组织迎来了自主权和个性的解放,不再是精英话语权的天下,更多的是素人发声,垂直互动的社群、垂直的小众平台将形成规模。
因此,企业由“以利润为导向”转变为“以价值为导向”。如何把公司和产品做出价值,将变为重中之重,就像现在很多年轻的公司,已经超越了木桶理论,他们不在意自身存在短板,而是更在注重他们的商业生态链、商业产品和服务的细化和娱乐化。
所以,在全新分享经济的商业模式下,品牌能否互动化,将决定未来企业的生存和发展。互动、内容、服务将是未来商业竞争的三大硬性指标,企业只有因时而变,积极投入垂直互动营销,不断的适应当下商业模式,才能走得更远。
来源:安信新三板公众号
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