浅谈企业信息化

前言：

很久前就很想谈谈自己近十年工作的感悟，一直没有找到合适的时间及平台。随着2017年4月1号，随着雄安新区的横空出世，让我欣然怦动，是时候建立这样一个平台。和大家一起沟通沟通企业信息化建设的内容。能够学习到更多更新的知识，让我们一起成长、进步。

很久就想把自己在工作中遇到的各种问题以及感悟总结一下，但是却不知从何下手。工作近十年，进入ERP行业的9年时间里，时间不算短，确一直没有静下心来想想为什么要做企业信息化。今天想谈谈企业信息化对我们到底意味着什么？

这篇文章里面没有书面上的理论，有的只是作者的感悟及实践，有些内容或许并不能让大家认同或者说只是作者片面的一知半解，希望各位读者能够以宽容的心态去阅读。

声明：此文只代表作者的个人观点。

正文：

初入职场，偶然的机会进入了一家传统ERP软件公司上做起了实施顾问，慢慢地越来越了解这个行业，从初入行业的迷茫感到现在的坚定感，不得不说，这个行业让我真的意识到了企业为什么要上企业信息化。

1、 什么是企业信息化

顾名思义就是企业通过计算机或者其他硬件为载体，通过软件系统进行企业的日常运作的行为，都可以归为企业信息化，小到餐馆的POS收银系统，大到生产行业的ERP、MES等系统都是企业信息化，甚至连EXCEL、WORD、邮箱这样的办公软件也可以算是企业信息化的一部分。

信息化系统现在越来越多，传统的信息化系统主要包括ERP系统（重点关注企业的整体业务及流程的管理，一般人认为进销存、财务系统就是所谓的ERP系统，其实不然，大家查阅一下资料就不难发现，ERP系统必须是带有需求分析功能的，是一款能够调动企业内部资源、合理完成公司的生产、销售等一系列工作的管理系统，单单的进销存、财务也就是其中的小小部分）；OA系统（重点关注企业内部流程的管理）；CRM系统（重点关注企业与客户之前的关系维护）、MES系统（重点关注与生产企业车间现场的管理）。

随着社会的进步，互联网的发展，国内目前涌现出各式各样的企业信息化系统，包括云部署的、大数据等等。各式各样的概念又不断的被打造了一番，效果如何，确值得我们深思。

2、 企业该选什么样的软件

随着信息化的推进，公司的领导也逐渐认识到了信息化系统的重要性，从最初的办公软件不能满足现状的企业管理及现状的情况下（甚至目前某些行业国家已经开始严格要求必须有信息化系统），加快了企业内部信息化的建设。但是什么让的软件才是适合自己的企业呢？我认为可以从以下几个方面进行企业选型。

• 需求定位

充分了解企业目前的现状，想要软件给企业带来什么，或者解决什么样的问题，目标一定要明确。否则，很容易在选型的道路上失去方向。

• 软件预算

预算很重要，反正我是这么认为。在参与选型的过程中，你会发现软件各式各样，价格也差距不小，所以当公司确定定位后，必须要了解软件的市场，毕竟一分钱一分货，贵有贵的好处，便宜有便宜的优势，所以在满足需求的情况下，一定要确定预算。

• 行业软件

市场上目前的软件很多，所以选软件时一定优先选择具有行业案例，并且最好能够有一整套行业流程的软件公司，这样能够保证以后实施中，实施顾问的专业性及上线成功的保证。

• 软件功能性

如果预算较多的话，最好选择软件功能能够自定义、或者能够有扩展的平台，这样能够解决特殊业务应用效率，同时要综合考虑软件的稳定性、操作性，一款稳定、快速可操作的软件也是上线成功的必备。

总之，企业在选软件的时候，一定要从企业自身情况去发掘，并不要一味的追求所谓的“高大上”，只有适合自己的才是最好的，不要一味盲目追求品牌、盲目追随可能带来沉重的后果。

3、 各信息化之间的关系

企业信息化越来越多，而对于刚起步的公司如何选择信息化软件，选择哪方面的信息化软件。从目前的情况看，大多公司最初首选的是ERP系统（其中的几个模块），主要涉及公司的业务往来，我认为这是正确的，因为只有先把核心内容的管理起来，再进行其他的管理，后续可以是CRM系统、MES系统、OA系统等等，可以向各个领域扩展。

各系统直接可以是独立的也可以是关联的，总之我认为是相辅相成的，企业最终的愿景就是能够形成信息化集成。从我在做实施的3、4年开始就接触了很多公司开始做系统集成，但是真正能够成功的没有几个，所以系统集成确实需要很多方面的内容去做，除了技术上的东西去不断更新完善，我想更多的还得需要我们更多的人去改变想法。这样才能够让信息化更接地气，更能够让领导者和广大员工接受。