e-SupplyChain(即eSC)出生于2004年。它最初只包含采购管理，经过十多年的发展，今天已经涵盖了离散制造业整个供应链各个环节的管理。eSC既能独立运行，也能和ERP、MES等系统协同运行。e-SupplyChain包含了供需协同、配送管理、采购管理、供应商管理、成品物流、仓储管理、电子商务平台等子系统。供需协同 (PowerPlan)- 制定/调整生产计划，管理物料需求- 随时弥合供需差异，保障物料供应- 与MES系统协同追踪生产计划完成情况配送管理 (QuickTo)- 准时配送物料/工装/包材到生产线- 弹性衔接内物流和外物流- 灵活管理拉式/推式生产的物资配送采购管理(Express)- 询报价、招投标管理，管控采购单价- 多方面采购成本分析，保证合理采购决策- 快速定位削减采购成本着力点- 评估采购绩效，助力采购作业效能提示- 管理集团采购，分子公司价格信息共享供应商管理(FutureStar)- 评估供应风险，了解供应链薄弱环节- 管控供应商绩效，增强供应商协同能力- 开发新供应商，满足整体供应战略需要- 管理供应规格，控制供应品质标准成品物流(VisualOrder)- 成品包装入库，销售订单自动配货- 自动发送出货通知，与货代高效协同- 量化评估货代绩效，精益化货代管理- 自动估算运费，提早成本管理控制点仓储管理(SuperHub)- 精确掌握库存物资状况- 提供配货推荐，充分利用所有可用物资- 合理调配库容库位，提高作业效率- 可视化管控第三方库存、供应商库存- 系统化管理在库加工等仓库增值作业电子商务平台(E2biz.com.cn)- 在供应链伙伴间跨企业传递供应链信息- 用精确快速的信息降低供应不确定性- 减少每个供应环节的物料冗余- 支撑供应链伙伴的深度信息一体化管理。
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