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【CEO访问团 · 青岛智能制造之旅】所剩席位不多,距离出发还有13天 丨 活动报名

2017/5/4 22:38:34 人评论 次浏览 来源:五百会 分类:MES

当“大数据、云计算、工业4.0、中国制造2025、智能制造、无人工厂……”这些概念铺天盖地、呼啸而来的时候,层出不穷的解读,令诸多传统企业掌门人一片混乱。

紧迫感从未停歇,却又苦于探寻变革转型的落地方法;现有的形势下,该如何快速整合资源,实现弯道超车?

酷特智能和海尔集团的新型模式,如何复制到传统企业中?

2017年5月17日-19日,第48期【CEO访问团】青岛智能制造之旅开启。

伍佰会将带领河南企业家走进青岛酷特智能与海尔集团,用三天两晚的时间,深度学习工业4.0时代,传统企业的两种转型模式。

酷特智能

全新的商业模式SDE

2017年,享誉全国的“红领集团”,正式更名为“青岛酷特智能股份有限公司”。它创造了全球唯一的一个全信息化服装个性化定制平台——一秒钟内至少可以自动生成20余套西服的制版;一套定制西装从接单到出货,最长用时为7天……

其所独创的“酷特模式”——实现了服装个性化定制的大规模工业化生产,从小众定制迈入大众定制。

与复星集团的牵手,让酷特前进的步伐更加快速有力——一项全新的商业模式SDE(为企业提供转型服务),大型独角兽的面貌逐渐浮现。

何为SDE?

首先,它是一套工业定制转型解决方案,在红领成立酷特公司后,将为传统的制造企业提供 “互联网+工业”的解决方案,帮助它们进行柔性化和个性化定制的改造。简单说,酷特学不会的领域,但酷特可以帮助你学会。

酷特智能模式特别适合中国中小企业升级改造,对企业原有流水线的升级、优化,不需要更换新的机器、不需要建设新厂房、不需要更换高素质员工,不需要太多投入。

“酷特模式”的成功可复制之路

同行的管理模式复制并不新鲜,譬如零售界的连锁店扩张、餐饮界的加盟店复制、企业界的托管并购……

这些成功范例的共同特点就是“同业复制”,管理模式仅适用于同一细分行业(如做火锅的就不能复制到做烤肉的),毕竟“隔行如隔山”。

酷特智能偏偏要挑战这个传统理念,推出了跨界复制,根据中国国情及企业个性化特点,结合自身“完整方案+落地案例”的转型成功实践,以“定制”为核心提供一站式、保姆式、手把手的全程陪产的彻底解决方案,帮助企业实现低成本转型升级改造,具体可分为四个级别:

一级是夯实基础,针对目标企业的基础业务进行管理诊断,以产品BOM(物料清单)为切入点,将工艺、工序、工步、工时、节拍等全面细化、固化、标准化,规范数据、流程、表单,深耕厚植基础工作,为下一步的信息化、自动化、智能化升级做好准备,周期1个月。

二级是入门尝试,针对目标企业的某一条生产线,基于及时、准确、全面的基础数据,以轻量云为系统平台,提供MES(制造执行系统)和APS(高级生产排程系统),实现单条生产线的效率提升(至少10%),周期2个月。

三级是柔性制造,针对目标企业的整个生产系统,进行信息系统的本地化部署(数据流量大,已经不适合用轻量云),提供MES、APS、OMS(订单管理系统)、WMS(仓库管理系统),实现多条生产线的品类快速切换,解决多品种小批量订单快速交货问题,工厂整体达到自动化柔性生产,周期9个月。

四级是极致定制,针对目标企业的从需求到制造再到交付的端到端全流程,提供MES、APS、OMS、WMS、SCM(供应链管理系统)、ERP(企业资源计划)智能接口、需求下单平台、物流报关平台等,实现完全的个性化定制生产,周期12个月。

酷特智能将上述方法论称为“SDE工程改造”,强调不是“咨询”而是“工程”,必须硬碰硬的“工程施工”,而非鸡汤式的“指手画脚”。

同行业可以直接搭载酷特云,其他行业可以出具诊断报告和改造蓝图,共同进行改造,最终实现以“工业化的效率”提供“个性化的产品”。

截至2016年年底,酷特智能已经与60家企业签订了SDE输出协议,不但有服装、鞋帽企业,还有电子产品、摩托车、自行车、化妆品等20多个行业。

可以想象,当SDE输出企业改造成型,酷特实际上就创立了一个C2M生态圈,一个平台上可以向消费者提供定制化、个性化的各类商品及服务。

在酷特的生态圈里,除了C2M,C端其实也可以嫁接C2C、B2M、M2M等各种模式。 至今酷特智能模式已经在休闲装、女装、围巾、帽子、假发、智能手环、铸造、家居、家具、户外等行业迥异的企业进行着跨界复制,部分已经成功上线。

海尔集团

“平台+小微”生态体系

一个巨无霸企业没有了层级,没有了所谓的“员工”,只有三种人——平台主、小微主、创客,都围着用户转。

原来的员工,以前要听从上级指挥,现在要为用户创造价值,必须要变成创业者、创客,这些创客组成小微创业企业,创客和小微主共同创造用户、市场。

从传统大型家电制造商转型为一个创业的开放平台,连接用户、供应商等各方资源,而个性化的产品则诞生于平台结点上的每个小微企业。目前,海尔已经成功孵化二百多个小微。

互联网时代分布式创新的特点为“人人创客”的发展提供了空间与可能,而海尔在探索的正是一条将“人人创客”力量最大化的新道路。

COSMO平台+互联工厂

张瑞敏试图在家电帝国之外打造另一艘“航空母舰”的计划,在COSMO身上实现。

基于互联工厂模式构建的全球首个智能制造云平台COSMO,这是中国第一个以用户为中心的工业互联网平台。简单的说,就是智能制造的“操作系统”。

这个系统至少部分实现了人们对于智能制造的想象:从用户下单、产品设计、生产制造到物流配送的所有环节——从消费者脑中一个概念到最终送到他们手上的产品——都可以在这个系统里完成。

目前按照平台的运作已经构建沈阳冰箱、郑州空调、佛山滚筒、胶州空调、青岛热水器、FPA电机、青岛模具和中央空调八个互联工厂,实现了高精度下的高效率。

海尔的互联工厂有点像是海尔为推销COSMO而做的“样板间”。对于发展水平参差不齐的中国制造业来说,COSMO的意义在于它可以为不同层级的企业提供智能制造解决方案,就像Windows适配不同电脑一样。

海尔的野心在于,它将来不仅仅是一家家电制造企业,而是一个智能制造的解决方案提供商,或者说,成为“制造工厂的工厂”。

现在,COSMO平台已对外开展社会化服务,目前已推广到7大行业,如电子、船舶、纺织、装备、建筑、运输、化工等,将在每个行业打造类似海尔互联工厂的样板。

CEO访问团 · 行程费用

活动费用

?会员、会友:8500元/人(青岛证大喜玛拉雅酒店双标,不含机票;如需升级单人间请另行支付500元)

?非会员会友:9000元/人(青岛证大喜玛拉雅酒店双标,不含机票;如需升级单人间请另行支付500元)

?会员带人:每位会员可带两名高管,享受会员价

航班信息(原则上要求统一往返)

?去程丨5月17日 南方航空CZ642311:40-13:15

?返程丨5月19日 山东航空SC470919:30-21:10

?如您有意向,请联系您的专职秘书,或后台回复“青岛”参与报名。

?活动咨询【任亚 18538262076】

CEO访问团 · 行程安排

5月17日丨郑州?青岛

11:40-13:15丨郑州—青岛(航班:南方航空CZ6423 11:40-13:15)

14:00-17:30丨参观青岛啤酒博物馆

18:00-20:00丨晚宴

21:00丨入住酒店(青岛证大喜玛拉雅酒店)

5月18日丨酷特智能

07:30-08:30前往红领

09:00-10:00主题演讲1:酷特智能C2M商业生态

主讲人:酷特智能工学院副院长国晓倩

10:00-11:00酷特智能工厂全流程实景参观

11:00-12:00对话酷特智能总裁

主讲人:酷特智能总裁 张蕴蓝

12:00-13:00自助午餐

13:00-13:30C端定制体验

13:30-14:30主题演讲2:具有生命体特征的组织流程体系

主讲人:酷特智能工学院副院长 李克鹏

14:40-17:00主题演讲3:源点论组织体系

主讲人:酷特智能工学院院长 李金柱

17:00-18:00自助晚餐

18:00-20:00私享会

20:30-21:30返回青岛、入住酒店(青岛证大喜玛拉雅酒店)

5月19日 丨海尔集团

08:30-09:00丨前往海尔

09:30-11:30丨参观青岛海尔工业园

11:30-12:30丨午餐

13:00-14:00丨前往有住智能家居产业园

14:00-16:30丨参观交流

17:00丨前往机场、返程(航班:山东航空SC4709 19:30-21:10)

以下为伍佰会近期品牌活动预告

伍佰会

伍佰会是一个深耕河南的企业家俱乐部,目前500多位会员,并聚集2000多位不同行业的企业家,致力于为河南企业家群体建设一个学习平台、社交平台、合作平台。

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