“企业智能制造的现状评估与规划”主题沙龙

1.引导企业走出智能制造认知的误区与转型升级的盲区；

2. 针对性分享国内外成功实现智能制造转型升级的企业经验；

3. 面对智能制造转型升级，你若缺乏思路和方法，有必要来听听。

以信息技术和智能制造为特征的产业革命正在深刻地影响全球经济发展格局，各国纷纷制定了与之相应的发展战略，其中以德国的工业4.0、美国的工业互联网及我国的中国制造2025等最具代表性，已经成为企业转型升级的重点。面对大趋势，很多企业已经在思考智能化发展之路，规划未来的经营发展。我局拟于5月26日（星期五）举办“企业智能制造的现状评估与规划”主题沙龙。

企业的智能制造转型升级之路到底该怎么走？宏观层面如何把握，微观层面怎么操作？本次沙龙分享将为各制造型企业如何走出智能制造认知的误区，让企业在转型升级之路上走的更快更远，提供好的思路与建议。拟邀1名行业专家就智能制造的现状和前景规划、发展机遇等主题进行分享。

组织机构

主办方：深圳市宝安区经济促进局

协办方：深圳市华商智造工业技术有限公司

活动时间

2017年5月26日下午14:00-17:00

活动地点

深圳市宝安区23区海关大厦20楼金融超市会议室

分享活动主题内容

战略篇

1、企业新常态下的挑战与机遇分析

【学习收益与要点】：深入浅出的阐述结合中国制造2025、工业4.0、工业互联网、智能制造及两化融合等热点背后的基本逻辑；从管理模式、技术发展及产品特点等阐述企业发展的最新趋势；在新战略发展环境中所面临的挑战与机遇。

2、关于企业发展的三大反思

【学习收益与要点】：从战略发展的角度，对制造企业从产品、制造及服务等三个环节提出相应的思考，在此基础上重新审视企业的发展战略，为智能制造找准切入点。

3、智能制造及其关键技术

【学习收益与要点】：结合案例深入浅出的讲述智能制造的概念及其中的关键核心技术（重点阐述三大集成，即纵向集成、横向集成和端到端之间的集成）。

规划篇

4、智能制造规划前期准备

【学习收益与要点】：从目的、难点、组织、范围、方法等方面为企业推行好智能制造做准备。

5、智能制造现状评估

【学习收益与要点】：分析如何做好企业的智能制造现状评估。以帮助企业站在最适合其现状的角度来规划和实施智能制造。实战案例剖析。

6、智能制造的系统规划

【学习收益与要点】：详细讲解智能制造规划核心内容（如何获取企业的真实需求、如何形成整体框架、如何形成规划报告等）。实战案例剖析。

活动安排

第一部分：签到（14:00—14:20）

第二部分：欢迎致辞及宝安企业主题沙龙简介（14:20—14:30）

第三部分：主题演讲与现场提问（14:30—15:30）

第四部分：茶歇与互动（15:30—15:40）

第五部分：主题演讲与现场提问（15:40—16:40）

第六部分：小组讨论（16:40—17:00）

参加人员

参会企业代表及专业人士限40人（制造企业的董事长、总经理、副总、厂长、生产/质量/信息化/自动化负责人等中高层管理人员）

报名联系

联系人：钟先生

联系方式：0755-66617910 13530421667

邮箱：1580700898@qq.com

主讲嘉宾介绍

主讲老师：李翔

擅长领域：

工业4.0与智能制造，智能工厂规划与实施，信息化战略与规划、集团信息化管理体系与平台建设、业务流程梳理及优化、制造业转型升级与两化融合研究等。

专业经历：

HIM高级咨询顾问，毕业于华中科技大学，智能制造与工业信息化专家，拥有近二十年的信息化领域实践经验，特别是近几年来在智能制造的本土化推行方面做了深入的研究和众多的企业咨询项目，并积累了丰富的实践经验。其先后担任某国内知名公司常务副总经理、研究院院长，西门子高级顾问等职务，主导和参与了大量西门子的智能制造与工业信息化业务项目。通过多年的研究和实践，其形成了完整的评估、规划、监理的方法体系，制造业信息化成熟度模型、针对单体企业和集团企业不同的信息化规划方法、两化融合区域调研及规划体系，两化融合自评估体系等。其先后出版了《企业信息化评估与规划之路》等专著，并发布了《中国制造业信息化投资趋势研究报告》、《中国制造业MES应用研究报告》、《中国制造业关键工业软件的研发及应用报告》、《中国制造业PLM产业发展报告》、《中国制造业ERP产业发展报告》、《中国制造业关键工业软件的研发及应用报告》、《中国民营企业管理信息化(ERP)应用发展报告》等。

部分服务的企业：

西门子、东风集团、中航某研究所、中国印钞造币总公司、大禹电气集团、东贝集团、康尼机电、中信重机、中集集团、陕汽集团、大禹电气集团、沪东重机等。