期待已久的杂志终于到货啦!!
心痒痒，好激动！
闲话不多说，直接奔主题！
让我们抢先看看
新版楚天人都有哪些精彩内容呢？？？
岳
之论
做人要有慈悲心，做事要有狼豹性
节选
企业市场竞争，绝不能仅仅出于人的原始动物本能去攻击对手，绝不能无视、蔑视人之所以为人的文明社会的规则，强调企业市场竞争的狼性精神，强调团队及个人的狼性精神，是强调企业、团队、个人不要丧失竞争精神，不要丧失对目标的擒获欲望、对目标的耐力与定力、对目标的快速反应力、对目标实现的团结合作力。
——《做人要有慈悲心，
做事要有狼豹性》
深度
聚焦
开篇：现场管理的境界
节选
推进现场管理，沟通是很重要的一项工作。
有的人没有意识到现场管理提升的好处，有的人由于是工资计件制，认为做现场管理会浪费时间。由于各种原因，他们对现场管理有一定的抵触心态。
我们不能因为员工意识不到位、有抗拒心理，就不去沟通。员工抗拒，并不意味着他们态度错误，而是说明我们沟通不到位，我们需要充分解释现场管理提升的好处，要不断地告知示范合规的操作。
现场管理其实就是观念问题：观念变了，行动就变了；行动变了，结果就变了。
——《观念变，结果就变》
百家
讲坛
开篇：更专业制造 + 整体解决方案，
催化制药新业态、大市场
节选
唐岳：我总是在讲一个观点：能用制度解决的问题，不要依靠道德，能用技术解决的问题，不要依靠制度。
像药品质量、药品安全、药品无菌生产的问题，我们现在需要通过强大的技术手段来解决、来保障，而不只是靠制度，毕竟制度的落实还是在人身上，很难做到万无一失。
我们需要通过高度智能化的系统、通过整体的方案、通过技术的手段来控制风险。达成这个目标，时机已经有了——
首先是市场，十年前，即便我们做了，也可能没有市场，因为市场意识还未到位；再者，目前技术条件也成熟了，像通信技术、移动互联网、大数据等等，足以支持我们的智能化制造系统高效运作，提供、监控包括诸如制造成本、风险等各方面的精准信息。
事实上，智能制造不只是在制药行业和制药装备行业是趋势，在其他行业也是如此。
——《人福李杰 × 楚天唐岳：
更专业制造 + 整体解决方案，
催化制药新业态、大市场》
科技
前沿
开篇：
MES系统，与网红“工业4.0”的关系
节选
工业4.0到底是什么？
工业4.0，现在是名副其实的“网红”，但很多朋友还是疑惑它到底是什么。
我理解：所谓工业1.0，是手工业时代，2.0是在局部的设备上实现了一部分的自动化，3.0是在工厂内部水平的层级上对单独的设备实现互联互通。
而4.0，不仅在水平的层面上实现各个设备互联互通，还要在工厂内部实现跨部门的互联互通，也要在垂直的水平上，把生产的环节跟企业面向商务、面向财务、面向销售的环节实现互联互通，这才是工业4.0最终的标志。
——《MES系统，
与网红“工业4.0”的关系》
楚天
之星
开篇：不凡且平凡的“老蒋”
节选
业界良心
保洁一类自动归为“ 不受重视”“层次不高”的基础性工作，一直被打上没有技术含量、重复单一的标签，也常常被人喊为：搞卫生的。
在楚天23个人的保洁组，她们无论春夏秋冬，无论风吹日晒，总是坚守在岗位上，没有自己的办公桌椅，没有丰厚的薪水，却一直一心一意、任劳任怨为楚天的美丽而辛勤付出，他们是楚天的一群朴实的美容师。
工作有分工，职业无贵贱，再不起眼的工作，也有它无可代替的重要性。2015年，董事长唐岳对在各个岗位上工作热情饱满、业绩突出、成效显著的个人授予了总裁特别奖，她就是保洁组获奖的其中一位。
她感恩的说：从没有想过我一个小小的保洁员能获奖，特别感谢楚天领导对我、对我们保洁员的认可与鼓励，这是我的第一份工作，我会继续一如既往，继续加油！
——《“三无人员”
凭什么获得总裁特别奖？》
文艺
生活
开篇：
Annecy：Cest la plus belle aubaine
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