自工业互联网概念提出以来，全球产业界积极开展应用实践和探索，新一轮科技变革和业务创新蓬勃兴起，工业互联网逐渐发展为重要的智能基础设施、先进的生产力和新型的经济形态。
自2016年6月起，工业互联网产业联盟面向成员单位及全社会启动了先进应用案例征集工作，旨在寻找我国工业互联网应用和技术的最佳实践，为工业互联网的实施部署提供示范和标杆。通过联盟专家组的两轮评审，2016年共评审出12个工业互联网优秀应用案例并汇编成册，于2017工业互联网峰会上正式发布。
联盟将定期在微信公众号与社会各界分享2016工业互联网优秀应用案例，敬请关注。
个性化定制领域案例一：
全流程协同智慧门店的智能工厂
——家纺智能制造与数字化管理项目
导读
湖南梦洁家纺股份有限公司始建于1956年，主要研发、制造、销售家纺用品。2010年于深圳证券交易所上市，股票代码002397。公司是中国纺织行业十大品牌文化企业，湖南省质量管理奖企业，湖南省十佳非公经济企业，长沙市“十大标志性工程”企业，是湖南省同行业第一纳税大户。
当前中国的制造业正在逐步从“世界工厂”的形象向着高端制造产业延伸，智能制造升级为国家战略，为企业发展提供了政策指引；另一方面，纵观家纺行业整体情况，行业内产品同质化现象突出、行业低端产能过剩使得公司面临的市场环境更加恶劣；与此同时市场观念的逐步改变，消费者对家用纺织品在设计、质量、功能、材料提出新的需求。家纺智能制造与数字化管理的建设旨在建设一个自动化与信息化集成交互的平台，以期在降低运营成本、缩短产品研制周期、提升生产效率、降低产品不良品率方面取得长效提升。实现企业朝着智能化、高质量、高效率、低能耗的方向转型与升级，实现创新发展以及提升综合盈利水平。
项目概况
公司通过智能工厂及信息化建设致力于改造传统家纺产销方式，提升公司产出效益，引领家纺企业向智能制造迈进。
【项目背景】
当前家纺行业内部产品同质化现象突出、行业低端产能过剩的现实使得市场竞争日趋激烈。与此同时，市场观念的逐步改变，消费者对家用纺织品在设计、质量、功能、材料提出新的需求，这对传统家纺企业提出了新的挑战。
推进智能制造战略，是提升公司生产管理水平、增强制造能力，进一步提高产品利润率，从而提升企业的综和盈利能力的必然要求。
【制造升级，提速保质】
公司智能工厂及信息化建设致力于打造形成完整、有序、高效的现代化智能制造体系，实现制造、仓储、物流配送等各环节信息化处理模式，同时通过步骤分解、目标分解，强化环节监控，同时实现有效闭环控制。项目的全流程建设有助于缩减损耗，减少人工操作，有效地提高生产效率和产品的品质。
【品质家纺，智能制造】
项目建设，主要是提升生产制造各环节的效率，完善生产、仓储、物流等各个子系统并使其与企业资源计划（ERP）系统实现协同与集成，形成贯通企业主要业务线的数字化管理系统，实现企业生产制造全过程的信息化处理。总体目标架构上，要求项目架构先进，技术领先，可以支撑企业未来5-10年的发展，并支持企业业务流程的优化和转型升级。随着未来公司在智能制造方面的投入，生产与门店协同性加强，梦洁将成为中国家纺行业智能制造的标杆企业。
项目实施概况
通过互联网与工业技术的联合，梦洁在改变生产方式，提升经营效率方面有了快速地飞跃，网络与数据架构的建设使得企业规范化管理方面得以提升。
【智能生产】
项目建设全落地，梦洁将打造全程信息化处理的协同智慧门店的家纺智能化工厂，包含以下几个方面：
智慧门店建设：新开设门店以及纳入整改计划的门店将配置可实现交互的展示设备、高速无线网络入口、消费信息收集设备等。
云数据处理中心建设，包含DRP、CRM、ERP、MES、WMS、SRM等基础业务系统，为云处理中心提供对应的基础数据；其次是建设数据中心，实现所有基础数据抽调至数据中心，使各种系统可以调用数据中心的相关基础数据，确保基础数据完整、唯一。
智能制造生产系统建设全行业国内首批自动生产吊挂系统；建设数字化智能仓库并完善智能供应链系统；建设数字化流程、智能控制系统。
图1 梦洁家纺智能工厂
【数据全覆盖采集】
整体互联网架构将门店数据、加盟商数据、顾客信息、员工信息整合至公司信息中心云处理终端。
通过系统应用的信息处理，企业积累了大量的客户、会员数据，对提升产品销售量，对未来企业战略规划起重要作用。（如图2所示）
图2 互联网架构图
【实现数据中心协同化效益】
建设了数据中心，将各模块环节的关键数据归集，建设现虚拟化架构，通过MDM再次进行分流，确保数据一致性。基于数据中心建设了BW以及BI，用于公司决策层迅速进行决策、分析。
图3 数据中心架构图
【安全及可靠性】
公司采取了局域网加密防护，公司内部员工通过账号加密码方式通过局域网准入，才能金融网络。公司对外服务器设置防火墙，外部访问采用VPN加密模式，控制外部访问权限，确保公司信息安全。
图4 网络安全架构图
【个性化直通模式】
项目建设将在传统的订单及生产模式上升级。扩展生产反应，转换为门店按需下单、补货，从商业系统直达生产系统，实现上下游需求匹配、智能交互，优化供应链协同，降低生产成本。呈现出能够体现个性化需求以及增强柔性生产的直通车模式。
下一步实施计划
【升级智能生产系统】
要完善多批次的智能吊挂生产系统，探索智能仓库的使用经验并完成相关系统的调试，继续开发并净化后台数字化、智能化的控制、决策系统，完成自动输送分拣系统及WMSS升级的与调试。
【整合资源，协调提升企业管理能力】
进一步计划建设支持企业投资管理、WVA、战略管理,财务会计、管理会计，以及企业内部协调结算等子系统。满足企业面向知识市场，支持文档管理、办公自动化、员工自助服务、业绩管理以及将来的企业知识生成与传播管理需求。
【提升仓储能力，协调生产配套】
满足智能仓库管理系统的使用需求，面向内部运营，支持采购管理、仓储管理、销售管理、分销管理，同时还支持运营计划管理、作业现场管理、质量管理、设备管理等需求。
满足供应链管理系统的需求。面向供应市场，支持产品和服务的协调设计、协同供应、供方与组织的协调计划等需求。
平台创新点和实施效果
【项目先进性及创新点】
湖南梦洁家纺流程与控制系统是搭建起一个实时的计算机软件系统。按照运作的业务规则和运算法则，对信息、资源、行为、仓储、存货和分销运作进行完美管理，使其最大化满足有效产出和精确性的要求。同时，还通过对物资消耗、库存分析，及时、准确地了解某一段时间内的生产情况。整套系统构建在先进的工业控制网上，运行于计算机网络系统与数据库环境下，以集成技术为核心，实现指令快速、准确的执行及信息的收集、处理、传送、存储和分析，并作出正确的决策以协调各业务环节，从而实现物料高效有序的流动和科学管理以满足作业计划的需要，为信息决策支持等业务系统提供基础数据。
从技术上展望成长性，项目建设将提升公司生产制造的自动化、集成化、网络化、信息化、虚拟化、绿色化的程度。项目建设将缩减公司原有的资源、能源的压力，使整个公司流程从设计、制造、包装、运输、使用到报废处理的全生命周期中，做到对环境负面影响最小，资源利用率极大提高，并使企业经济效益和社会效益协调优化。
【业绩稳增，企业提质飞跃】
1）经济效益
生产效率提升25%；产品研发周期缩短30%，能够实现个性化定制；
库存周转率提24%，最低周转天数达到15天，延期交货率降低10%；
产品合格率达99%以上，停工待料率降低50%。
2）社会效益
项目实施有助于使湖南梦洁家纺股份有限公司形成完整、有序、高效的现代化智能制造体系，提升公司现代化企业管理水平，为实现高层次品牌竞争奠定良好的物质基础，进一步拓展市场，促进公司快速、持续发展。同时公司项目建设的实用性强，具有可复制性，未来可在国内同行业产生辐射扩散效应，带动行业整体的提质。
下期预告：
【个性化定制领域 案例二】：
酷特智能：传统服装企业利用互联网转型升级
——互联网+大规模个性化定制的解决方案
关于工业互联网优秀应用案例：
为贯彻落实党的十八届五中全会精神，落实《中国制造2025》发展战略，促进物联网、云计算、大数据、人工智能等相关新技术、新业态和新模式的产业化应用，树立产业应用标杆，在工信部指导下，工业互联网产业联盟现面向社会公开征集优秀案例，研究结果将向社会公开发布。
联系人及联系方式：
杨丹：yangdan0616@189.cn 13366026423
刘丽辉：liulihui@caict.ac.cn 010-62304012
详情请登录联盟官网或直接点击“阅读原文”
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