传统的生产管理，往往依靠人为的经验教训进行粗犷的人工管理的方式进行着，这样会出现生产排单安排不合理，导致供需不平衡、生产资源的浪费、成本的上升，如果偶遇机器故障，更会打乱整个生产计划，促使交货期延期等，这些常见的问题都会制约企业发展的步伐。
随着工业4.0，
智能制造的到来，
生产管理也可以“智慧“起来了~~
那么企业如何借助“外力”
让科技更好的服务于生产管理，
完成设备管理的智能化、生产运营的智能化呢？
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前海圆舟在生产管理中的设备管理，结合自身的产品EAM资产管理，实时远程监控设备状态、参数、预警提醒，快速设置预警参数，设备定位导航，故障现场提交，定期巡检，移动定位派工，实时定位查询仓库位置及备件库存，建立维修知识库，让维修知识实时掌握，有效实现人机互动，在企业资产建设、维护中，减少维护成本，提升资产运营价值。
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在生产运营管理中，结合企业本身生产系统的状况，通过系统的一体化运营流程管理企业与员工、企业与经销商、企业与供应商、企业与终端客户的连接，建立知识门户，指导员工标准化操作，优化操作流程，实现生产情况监控及产量预测，质量安全控制等，通过数据整合系统、设备控制端，提供给生产部门统一生产监控平台，统一发布生产信息及决定，促进生产过程智能化运营。
前海圆舟总部位于深圳，并在北京、上海、武汉、成都、广州、福建、贵阳等地成立分公司及办事处。作为一家专注移动信息化研发的国家高新技术企业，得益于长期在能源、制造、金融、医疗等多个领域的沉淀，结合各行业移动信息化战略发展方向，将移动互联创新成果深度融合到各个领域之中，服务过的客户包括方太、九牧、新日、坚朗五金、长盈精密等众多大型企业，并获得一致好评！
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