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又一家化央企上云,它与中国化工集团并购又进了一步!

2017/5/30 2:05:33 人评论 次浏览 来源:上海中原化工 分类:其他

前言:

近期,中化集团打造了所谓的化工天猫商城“壹化网”,一时整个化工行业掀起轩然大波,还轰动了整个化工电商界,据悉该平台引入了阿里巴巴经过1688、淘宝、天猫等电商系统磨练的企业级互联网架构,想要打造化工领域的领先B2B平台。

还有一则轰动的消息则是,大型企业中国化工集团和中化集团可能会与明年进行合并业务。如果它们再消化好一系列高质量的收购业务,那它们的营业额加起来将超过1000亿欧元大关,成为全球最大化工企业可是妥妥的!今天小编想来来好好分析这2件事儿,纯属个人意见哟!

看点

01

壹化网想做什么?并非一买一卖这么简单

小编说老实话,电商、化工电商不是多新鲜的词儿。当下化工电商领域的竞争也是日趋白热化,像上海中原化工商城、化塑汇、化交所等等不胜枚举。

据了解壹化网以通用塑料和工程塑料为主,化工原料为辅的这样一个平台,线上业务覆盖度占全部业务的20%,明年计划将线上业务比重提高至50%并逐年增加。相关人士分析,大宗化工品的交易并非一买一卖这么简单,如果只是把贸易环节放到线上,为企业带来的价值并不大。关键是在线上向产业链扩展,提供增值服务,让数据在云端汇聚、打通,提高产业链整体效率,降低各环节成本。

那为什么会选择阿里云?小编觉得其实是因为对外服务的电商对网络安全性以及网络负载均有一定要求,放在企业内网内非但不经济、不安全,而且内网还要设立隔离带。另外,如果自己企业内网搭建这样一个平台不但硬件投入大,而且周期时间长。因此多重考虑下,选择将平台搭建在公有云上。还有一点就是希望让云计算助力石化企业获得互联网公司同款的灵活业务能力。

所谓同款,更具体点,中化用的就是阿里自用的、经过实战考验的系统架构,来实现业务的创新——依托中化多年来积累的渠道、管理、资源、资金和技术优势,实现线下资源与互联网创新模式的有机融合,开拓出一条全新的“互联网+”化工品销售业务模式,为用户提供全方位差异化的一站式服务。

看点

02

各大媒体对合并之事,各说其词

与此同时,在备受关注的中化集团和中国化工集团合并热火朝天的时候,全球的媒体和各界人士也发表了各自的看法。

德国媒体近日发布消息称,到目前为止,总部位于路德维希港的巴斯夫公司是全球最大的化工企业——领先美国竞争对手陶氏化学公司。但中国政府正筹划打造一家体量是巴斯夫公司两倍的竞争对手。

西方工业界人士怀疑纯粹的合并会给他们带来很多变化。一位德国化工业高管说,不论一个还是两个大玩家代表中国化工行业,规则都不会改变。但早期出现这两家公司合并传言时,它们的股价上升了,因为投资者预计合并后的企业在世界市场上将会有更好的销售机会且在研发和生产方面将降低成本。

英国《金融时报》援引数名亚洲资深银行家的消息称,中国化工与中化集团计划明年合并,缔造出一家年收入高达1000亿美元的化工巨头。

这已经不是中国化工与中化集团第一次传出合并消息。早前,路透社曾披露两家公司正在讨论合并的可能性,但遭到双方否认,虽然双方都是持否定态度,但是中国化工董事长和中化集团董事长都曾操作过多起重大并购案,不少分析认为合并存在很大可能性。

今年两会期间,国资委主任表示,2017年要深入推动中央企业重组路透社称,中国政府提出削减国有企业数量,是为了创造更大、更具竞争力的全球行业参与者。

小编分析

化工业被视为对中国进一步发展而言非常重要的一个领域新材料在建筑和工业节能方面扮演重要角色。为了给国内外市场提供先进产品,掌握最新技术也很重要。化学对现代化和提高效率也起着重要作用。

但与此同时,围绕“大”是否就是“好”,行业人士疑虑也是越来越重。就拿先正达收购事件来说,中国人收购它后虽然开辟了巨大的销售市场,但困难并未消除。

再来说说中化和中国化工,其实它们自成立之日起就是竞争对手:它们涉足非常相似的业务领域,其实它们在过去30年间敲定了数十笔交易,缔造了从原油冶炼到乳制品生产在内涵盖方方面面的许多大型资源类企业。

现在,在中央政府推动国企改革的过程中,中国有意将中化集团和中国化工集团合并为一家公司,以保障大宗商品供应。因此小编觉得最终合并的可能性非常之大。

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