
随着夏日骄阳似火的到来,同仁们学习的激情也如这炽热的夏天一般如火如荼。 5/12-5/13 期间,IEM学系迎来了今年度的第一次外训课程《精益价值流分析》。本课程由具有丰富实战经验的全国精益六西格玛推进委员会委员刘江老师亲自授课。刘老师不仅是工业4.0实战方面的专家,亦是精益企业高级咨询师和培训师,他在数十家企业内成功策划和推行了精益及自动化系统改善活动。

IEM学系主任吴振麟先生非常重视此次外训课程。5/12日一早亲临课程现场,勉励所有学员在接下来的两天内认真学习,善用外部资源,不断提升自我。

在工厂端全面进入精益生产运营的当下,价值流分析作为一种寻找浪费、寻找改善点的精益工具,分析实施价值流管理,可提升企业在产品、服务以及质量等方面的竞争力。《精益价值流分析》课程主要讲述了价值流分析的思路及推行实践的方法,结合工厂遇到的实际问题,并向学员传授价值流的绘制方法与分析步骤。刘老师在课程中提出了价值流图之于企业盈利的重要性,介绍了优秀企业的改善案例,并且让学员以公司生产线遇到的实际案例为题,利用课程中学到的知识点当场绘制价值流图。刘老师通过现场点评的方式,引导学员寻找和消除现实生产中浪费的工具以及如何寻找未来价值流图。最后请各小组总结与讨论,并邀请学员代表上台演练并报告。


两天的课程氛围轻松活泼,老师深入浅出的教学内容,诸多实际案例的解说分析,使学员感受到除了实战实用外,更启发思维创新,将整套的价值流,物流,从原材料引进到最终货物的出品整条价值链串联到一起,与当前工业4.0及集团推行的智能制造相契合,学员受益良多,并表示希望有机会与老师及同学们进行更进一步的交流探讨。


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