企业智能制造技术应用有需求 我们班组培训来满足！

创新驱动变革，智造赢取未来，智能制造已成为当下制造业企业寻求变革升级的不二选择。6月14日上午，在顺德区勒流智能制造技术应用工程中心主任、顺德区家居五金协会秘书长薛蓉女士的带领下，由广东省卓越质量促进中心主任刘小伟老师，佛山市易元企业管理咨询服务有限公司向军老师，广东顺德三扬科技股份有限公司副总经理翁国腾等专家组成的专家团队一行，开展勒流智能制造技术应用工程中心（以下简称：智能制造中心）“企业智能制造技术应用情况调研”，拜访并调研了广东中侨五金电器制造有限公司、佛山市顺德区诺邦实业有限公司、广东科霖环保设备有限公司、广东顺德三扬科技股份有限公司，为企业在智能制造技术应用方面出谋划策。

薛蓉主任首先介绍了本次调研的目的：通过调研，了解企业在智能制造技术应用方面的需求，通过智能制造中心专家组成员给出的针对性方案，帮助企业将内部流程捋顺，提升企业中基层管理者在智能制造方面的应用能力和管理能力，从而提升企业智能制造应用的水平，为企业创新变革提供驱动力，以智能制造促进企业健康稳定发展。

▲薛蓉主任

广东中侨五金电器制造有限公司洪贤圃总经理谈到：中侨在上了自动化设备以后，16年的业务量有了大幅度的增长，希望这个增长量能一直保持下去。目前希望能够解决经营中的工人不足，订单小批量，多品种的问题，提高出货效率。

▲洪贤圃总经理

根据洪总的介绍，专家组向军老师谈到：中侨目前可以在完善计划，提高标准化，提升个体工位效率等方面来解决问题。

▲向军老师

专家组刘小伟老师提出以下建议：1.提升中基层管理干部能力，优化各个管理环节和对接环节，提高执行力，向管理要利润空间；2.借助内力和外力去提升项目经理管理能力；3.借助外力可以通过参加一些班组长培训班；推行5S管理标准；QC小组等培训。

▲刘小伟老师

薛蓉主任谈到：智能制造中心在今年将会根据企业实际需求来打造一系列精品课程，例如班组长能力提升计划等，在课程规定时间内，提升班组长的管理能力从而提升企业的整体制造能力。

随后，调研组马不停蹄于上午11时左右到达佛山市顺德区诺邦实业有限公司继续开展调研，诺邦卢健彪总经理热情的接待了调研组一行。

卢总谈到：我们希望在生产效率、基层管理者的执行力等方面得到进一步提升。

▲卢健彪总经理

对此，专家组刘小伟老师建议：可以在车间现场管理、货品管理等方面进一步规范流转程序；提升班组长对班组成员的培养意识；企业目前关键是要提升班组长的管理能力及执行力，班组长的能力提升可以通过参加班组长能力提升培训班的方式去解决，现场管理需要从制度化去着手，完善制度，落实到位。

▲刘小伟老师

同行的其他专家也发表了各自的看法和建议，卢总十分赞同。

薛蓉主任谈到：希望诺邦利用好智能制造平台资源，抓住机遇，快速提升企业的管理能力，特别是班组长的管理能力，把诺邦品牌做强做大。

▲薛蓉主任

调研组成员当天也走进了位于顺德勒流的广东科霖环保设备有限公司。“科技兴邦、沛雨甘霖”是广东科霖环保设备有限公司一直以来都秉承的理念，立志成为世界一流的中央除尘设备成套解决方案供应商。

当天的座谈交流环节，广东科霖环保设备有限公司负责接待的同事向调研组成员介绍了科霖的整体情况，表示企业在工程方案及工程流程标准化、管理方面正在完善提升。调研组专家建议：可以在设计端、三维仿真操作、订单流程优化等方面进行努力，为企业创造更多价值。

当天“企业智能制造技术应用情况调研”的第四站，我们走进广东顺德三扬科技股份有限公司。广东顺德三扬科技股份有限公司经过多年的市场砥砺，如今，其三类型产品——电源设备、电镀生产线和拉链机械设备涵盖电力电子整流、电镀行业和金属拉链行业，在业内树起品牌，形成了良好口碑。

广东顺德三扬科技股份有限公司副总经理翁国腾谈到，希望从打牢基础做起，在优化生产流程，企业秩序，降低生产制造成本，5s高效落实，提高执行力，等方面提升企业的综合实力，助力企业可持续发展。

对此，调研组专家建议：在员工综合素质，流水做成工程布局，以健全的制度规范管理环节来提高执行力，分析盈利模式，项目改善体系，“自主创新，方法先行”等方面进行提升优化，以点连线，以线带面来设置有针对性的提升计划。

顺德区勒流智能制造技术应用工程中心主任薛蓉女士谈到，希望通过“培训+项目实施+现场改善”方法来解决企业的需求。对此，翁总表示十分赞同，企业的很多效益其实都是通过基层班组成员打造的，我们的企业需要从基础做起，内部基础才是关键，要磨砺好“内功”，把内功练好才能更好地实现智能制造升级，在新一轮工业升级转型中赢得发展机遇。