制药工业4.0烂大街了，出于对德国制造的仰视和对中国制造前景的担忧，对于智能制造在制药界也充斥着一种集体崇拜，一些企业仍在高呼“工匠精神”，好像制药行业搞不好，就是因为我们的工程师缺乏工匠精神。
早在一个月前，医药传闻放出话，要跟楚天干一架，很多人都知道，是针对楚天大讲堂邀请汤继亮老师讲解关于制药行业的“智能制造”，我与楚天、与汤老师无冤无仇，绝非有任何针对企业和个人之意，而是对于这种急于求成、热衷于炒作概念，通过各种“示范工程”从政府手里捞钱的行为大戏看不惯，或者说嫉妒也可以。而天生缺少数字化思维、智能化思维的“制药行业”，或许制药4.0、智能制造会让企业更舒服的死在“创新”的路
上，事情的起因是这样的：
这是一个时髦的时代，任何人如果不评论一下制药工业4.0或者智能制造，似乎就成为了一个行业的落伍者，所以很多人挥舞着制药工业4.0的钙片，好像大口嚼着钙片，就可以天生钙含量不足的天生基因问题，于是，全面都患上了解读症状，把制药工业4.0变成了概念的堆砌：
制药工业4.0对行业最大的干扰，就是很多企业很多人注重技术与设备的升级而压制了管理思维，所以干扰了人们正常的思考，忘记了根基本质，忘记了本身的缺陷的诸多不足，从而导致人们不冷静的思考。举个实际的例子：2010版GMP的强制实施，有多少药厂把2010GMP的实施变成了工程之路、采购之路，大把的资金用于扶持装备制造产业的繁荣。而制药工业4.0，则是把大把资金用于扶持了国外制造业的繁荣，为此开出来的药方，就好像杜冷丁，短期止痛的同时却让你深陷上瘾。
任何事情都是人做的，人才教育的根基在制药行业是个急需解决的问题，然而由于制药工业4.0过于耀眼的技术光芒，而使得人才培养培育的话题边缘化。制药行业很多企业都在学华为，学到了什么？学习华为的吃苦、学习华为的战略，但是，你学习华为的人才培养和福利制度了吗？借此文顺便做一个小问卷调查，鸡年和猴年相比，年底奖金多了吗？
德国制造的确很好，比我们先进，但不代表着他们都可以来告诉我们什么是工业4.0，一些供应商浑水摸鱼，拿着一些早已经存在的全自动设备、机械，跑到中国来兜售制药工业4.0的解决方案，而我们中国的一些企业，不乏一些诸如***之类的上市装备企业，对制药工业4.0、对智能药厂产生了盲目崇拜，对机器人、装备升级有了一种前所未有的渴望。大讲特讲智能药厂的分层构造，豪华概念的堆砌：云技术、物联网、大数据、两化融合、柔性制造、连续制造、PAT、QBD、协同制造、数据模型。。。。。几乎把所有的时髦概念都堆砌到了制药行业，ERP、MES、LIMS、BMS等所有先进的软件都融合到了制药行业，哎，制药业，不易啊
先不说高大上的，问一个基本的：工艺对了吗？工艺搞明白了吗？GMP、一致性、工艺核查还不够你搞的？还在迷恋“智能制造”？
更搞笑的，连中药饮片厂、中药企业都建成了智能制造示范基地，在汤继亮老师的ppt中列举了10个制药行业的智能制造示范基地，我就想问一句：告诉我，中药饮片生产，如何智能制造？
言归正传，胡言乱语，缺乏逻辑，今天是引子，既然叫“战”，咱得讲点儿兵法和策略，就叫“打草惊蛇”吧，至于谁是草，谁是蛇？各位围观群众自行理解吧！
汤继亮老师的92页ppt我已经整理：
如果您赞赏了，加我微信号：witchdxy，92页ppt先发给你，后面陆续逐个剖析，本战役一共36场，一共36计。
医药传闻，春节拜年！恭喜发财，红包拿来！
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