为什么值得关注?
工业发达国家经历了机械化、电气化、数字化三个历史发展阶段,具备了向智能制造阶段转型的条件,未来必然是以高度集成化和智能化的智能制造系统,取代制造过程中人的脑力劳动。
智能制造是基于新一代信息技术的先进制造过程、系统与模式的总称。智能制造贯穿“设计、生产、管理、服务”等制造活动各环节,并具有信息深度自感知、智慧优化自决策、精准控制自执行等功能。智能制造整个过程中将智能装备(包括但不限于机器人、数控机床、自动化集成装备、3D打印等)通过通信技术有机连接起来,实现生产过程自动化;并通过各类感知技术收集生产过程中的各种数据,通过工业以太网等通信手段,以及各类系统优化软件提供生产方案,实现生产方案智能化。
可以说,国内人口红利逐渐消失的社会现实,以进口替代、机器换人为导向的政策趋势,以个性化生产、全球协作加深为突出特征的产业和经济要求,这些构成了智能制造在当前被金融和产业资本重点关注的原因。
在智能制造的关键技术当中,智能产品与智能服务可以帮助企业带来商业模式的创新;智能装备、智能产线、智能车间到智能工厂,可以帮助企业实现生产模式的创新;智能研发、智能管理、智能物流与供应链则可以帮助企业实现运营模式的创新;而智能决策则可以帮助企业实现科学决策。
温州企业中凯科技---走向智能制造企业简介
浙江中凯科技股份有限公司主要从事高新技术CPS大类产品“Control and Protective Switching Devices ”KB0系列控制与保护开关电器和其它高新技术产品的研发、试制、生产及销售,是国内低压电器行业技术领先的制造商,CPS多功能电器的开拓者和领军者。
信息化重点
? 公司内部不进行成品备货。
? 公司只制定模块价格,成品销售价格根据客户选择不同的模块按照公司预先定义好的价格政策及核算方法进行计算。
? 物料编码不统一,各部门对统一物料有各自的名称叫法。
? 销售订单评审效率低,计划缺少跟踪,产品未能及时交付,答复客户交期频繁延迟。
? 采购到货及时性差,采购员需要大量时间整理订单跟踪报表,准确性差。
? 车间计件工资核算困难,工作量大,每月需要大量时间核算计件工资。
? 库存准确性不高,需要手工辅助。
… …
整体业务流程
关键应用场景
1项目上图管理
2
质量追溯及反窜货管理
3
工序管理及工资核算
4
完工产品成本自动核算
信息化应用效果
客户感言
我们公司的用友ERP系统,比较好的完成了我们公司各项管理需求,对项目图档的管理,使得技术部的新品设计,进行了全生命周期的信息化管控;条码扫描平台的上线,大大减轻了仓库操作员输单的工作量。质量的追踪也明晰明了。月底成本的自动化归集,企业的订单成本和利润数据,为企业高层的决策提供了数据保障!
——中凯公司董秘 朱辉才

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