10
2017主题年会分幕
黎明：智能制造项目工作报告
华立科技制造平台总经理兼杭州华立科技总经理兼电力计量产品线副总裁黎明先生向与会代表作工作报告。报告内容有：① 智能制造项目建设目标；② 2016 年度总体工作回顾；③ 项目成果展示；④ 项目推进工作改善；⑥ 2017 年工作计划。
黎明对智能制造项目推进工作待改善方面作出以下总结：
智能制造项目一个全新的项目，推进工作中缺少可供参考和学习的样板，全体参与人员需要发挥创新和创造力，需要自我挑战，实现自我突破；
项目工作量大、攻关点多，项目组人员需发挥“白+黑”和“5+2”的艰苦奋斗精神；
项目节点多，新事务多，项目计划变化多；
项目的顾问团队和供应商也很难提供有效的合理方案及支持，双方迷茫和困惑多。
2017 年智能制造项目关键事项计划如下：
完成厂房建设工程，保障设备安装；
完成智能物流系统试运行，保障投入生产；
完成自动化设备的配置并调试。保障投入生产；
完成信息化系统的导入调试，保障投入生产；
实现整个厂区的软硬件成功联调，试生产成功。
2017项目总体推进计划目标：
1月-2月完成立库、自动化、智能物流系统、信息化系统等招标工作；3月与中标供应商对应技术要求，确定实施方案；
3月-8月配合中标供应商按照方案组织生产并交付到青山湖基地；
完成青山湖基地厂房主体工程建设完成，保障设备安装；
设备全部进厂实施安装；
所有生产设备、设施供应商进行调试。
再多困难我们17（一起）向前！
更多内容持续推出中，敬请期待。
免责声明：本文系网络转载，版权归原作者所有，如涉及版权，请联系我们删除，QQ:1138247081！
共有条评论 网友评论