2017年6月20日,由中国互联网协会主办,桐乡市人民政府支持,浙江美衫联毛衫产业发展有限公司承办的“2017年毛衫产业与互联网融合创新高峰论坛”在浙江桐乡成功举办。中国互联网协会副理事长、中国产业互联网研究院院长高新民、浙江省经济和信息化委员会副主任吴君青、嘉兴市经济和信息化委员会副主任倪英、中国纺织工业联合会副会长朱国学、桐乡市人民政府副市长朱伟强、中国国际经济交流中心副处长张影强、桐乡市濮院镇姚伟平党委书记、浙江美衫联毛衫产业发展有限公司董事长金根华、青岛酷特智能股份有限公司副总裁李金柱、上海找钢网信息科技股份有限公司总经理张祥刚、杭州蓝源资本总经理贾杭胜及毛衫产业相关企业代表近300人参会。高新民副理事长在以“产业互联网:企业新的创新空间”为主题的演讲中,围绕“什么是产业互联网”、“明天的互联网”等方面做了详细阐述,他指出,要重点抓住产业互联网的影响和走向,在适度稳定传统业务的同时大胆探索互联网化新业态,充分利用大型平台的机遇,利用众包、供应链金融汇聚社会资源,研究建立价值网络。

中国互联网协会副理事长、中国产业互联网研究院院长高新民在论坛上做主题演讲
浙江省经济和信息化委员会吴君青副主任认为,毛衫产业的转型升级在濮院地区拥有明显的优势,先进技术是企业降低运营成本,保持竞争力的一个关键手段,运营模式的创新将成为毛衫产业发展的一个重要方向。

浙江省经济和信息化委员会吴君青副主任在论坛上致辞
依托濮院镇6000多家羊毛衫生产企业和12000多经营户的传统毛衫产业优势,中国互联网协会与地方企业共建“互联网与毛衫产业融合创新实验室”,旨在助力传统毛衫产业转型升级,集聚行业力量,推动毛衫产业向高端化、智能化、绿色化转型,实现毛衫产业供给侧结构性优化,进一步发展纺织工业互联网,为广大毛衫企业应用互联网提供系统化服务。

互联网与毛衫产业融合创新实验室揭牌仪式
会上,美衫联公司举行了“毛衫产业互联网一期项目--供应链集采平台”全球上线启动仪式,向毛衫产业与互联网融合发展迈出了坚实的一步。

中国产业互联网研究院秘书长 酷特智能副总裁李金柱在论坛上做主题分享
酷特智能C2M模式是对传统生产经营的革命性改变,支持全球客户DIY自主设计,形成智能研发体系,实现个性化柔性智造,打通实时响应的供应链体系。酷特经过14年的转型实践探索,摸索出了一条自主创新的发展道路,形成了源点论组织体系的四种核心价值:数据驱动大流水作业制造个性化产品、SDE传统产业转型升级彻底解决方案、工商一体化的C2M商业生态及源点论组织体系,是传统产业转型升级的最适合解决方案,特别适合于中国企业的转型升级,特别适合于中国国情。目前酷特智能SDE正在辅导和改造的企业,有30多个行业和70多家企业。

毛衫产业互联网一期项目--供应链集采平台全球上线启动仪式
中国国际经济交流中心张影强副处长、嘉兴市经济和信息化委员会倪英副主任、桐乡市濮院镇党委姚伟平书记、浙江美衫联毛衫产业发展有限公司金根华董事长、青岛酷特智能股份有限公司李金柱副总裁、上海找钢网信息科技股份有限公司张祥刚总经理、杭州蓝源资本贾杭胜总经理分别做精彩演讲。在圆桌论坛环节中,毛衫产业各相关企业代表就“毛衫产业与互联网融合创新”领域的发展、问题和需求进行了深入探讨交流。

毛衫产业与互联网融合创新圆桌论坛
推动毛衫产业与互联网融合创新,是中国互联网协会在产业互联网细分领域——服装家纺领域进行的重要探索和实践,目的是借助互联网工具、运用互联网思想、平台化思维,打造“一业一网”的创新模式,实现毛衫产业供给侧结构性优化,萃取传统毛衫制造业粗放式发展后的优势成就,助推毛衫企业与时俱进,实现转型升级、多渠道赢利的可持续发展业态,满足个性化、定制化市场需求,抢占未来消费制高点。

酷特智能被指定为”工业大数据与智能制造学习、培训基地“,在全国推出“长风计划”,帮助各地政府集群式、精准转型。

北京大数据研究院与酷特智能在工业大数据和智能制造领域的人才培养、成果转化等方面达成战略合作。共同成立“工业大数据联合实验室”

工信部“互联网+产业集群”高级研修班分享

酷特智能与咸阳市政府战略合作,用酷特智能SDE成熟的解决方案,帮助咸阳市进行产业“精准式、集群式”的转型升级,搭建转型升级的服务平台。
酷特智能 四大核心价值
数据驱动大流水作业制造个性化产品:用工业化的手段、效率、成本,制造个性化的产品,以消费者需求的数据实时响应,以信息流带动技术流、资金流、人才流、物流,促进资源配置优化,促进全要素效率提升;全球客户DIY自主设计、智能研发体系、个性化柔性制造、实时响应的供应链体系...SDE传统产业升级改造彻底解决方案:对企业原流水线升级优化,不需要更换机器设备、不需要新建厂房、不需要更换高素质员工,目前已跨界改造20多个行业、近70家企业;
工商一体化的C2M商业生态:人人是设计师、人人是消费者、人人是经营者、人人是创业者,C端消费者的需求,直接驱动M端全价值链快速整合,快速满足C端需求,去中间商、代理商,专注实现C到M的直销商业逻辑。
源点论组织体系:全员对应目标,目标对应全员,高效协同。打破部门、打破科层、打破障碍、实现了极致扁平化的组织体系。只有把以上三种能力与这套组织体系深度融合,才能够很好的满足C2M战略需求,才能形成真正的核心价值!
SDE工程以“定制”模式为核心,在企业原有资源、条件、生产能力基础上进行优化、升级,由大批量制造升级为大规模定制,由传统营销升级为人人经济,投入少,改造容易,特别适合于中小企业的升级改造。目前,酷特智能正在帮助全国各地的企业进行转型升级的辅导和工程改造,包括:服装鞋帽、假发;机械、电子、电气、自动化、自行车、摩托车;土建、家具、建材、门窗、户外用品、家纺、地板;化妆品、珠宝等......酷特智能模式可以帮助各地政府进行产业“精准式、集群式”的转型升级,帮助政府搭建转型升级的服务平台。
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