【工业4.0俱乐部精典语录】2017年1月

1月4日 

【众说纷纭】

@心飞扬?

@杜玉河  工业4.0俱乐部 秘书长?@胡权 工业4.0研究院?很多人都在提操作系统：机器人操作系统，物联网操作系统，云计算操作系统，是不是过几天智能交通，大数据之类的操作系统都会出来？该怎么定义现在的操作系统？

【玉分享】

“天上不会掉馅饼，撸起袖子一起干”，在势、道、术、行之后。怎么干很重要，一头扎进去，是莽撞。需要从产品，系统，方案等入手。有实例才是硬道理，实例是什么？不是包装出来的，是干出来的。

1月5日  

【文摘】

AlphaGo横扫60位围棋大师 人工智能上了新境界?近日，网名为“Master”的神秘围棋手连续战胜包括中国围棋名将柯洁、聂卫平、古力，韩国围棋冠军朴廷桓在内的顶尖高手，获胜60场，没有败绩！“Master”也终于揭开了庐山真面目。1月4日晚间，神秘的Master宣布自己就是AlphaGo，而代为执子的就是AlphaGo团队的黄士杰博士。昨天下午，棋圣聂卫平以64岁的年龄向Master发出挑战。在毫不例外的获胜之后，Master在屏幕上打出一句话：谢谢聂老师。

【玉分享】

在年会准备期间，大家热烈讨论并总结过去的2016年。可以用百家争鸣，百舸争流，百花开放进行总结。在2015年大家更多是倾听世界在发生什么变化，发达国家在做什么事情之后，开始发表个人的见解与看法，有的著书有的立说；各种各样的协会大量涌现，各种政策纷出台。外资企业开放拿出珍藏己久的产品，系统与方案；试点项目纷纷启动，关注互联网与地产的投资人也纷纷设立工业4.0基金与智能制造基金。百川归海，各种资源都开始走上新工业的轨道，相信2017年将有更多大戏将会上演。

1月8日  

【文摘】

潜心锻造发展利剑 我国智能制造版图日渐清晰

产业发展的重要基础：工业强基

产业发展的关键路径：机器换人

产业发展的重要手段：工业互联网

产业发展的终极目标：智慧工厂

预计未来10年，工业机器人专业、3D打印专业等智能制造相关专业毕业生需求旺盛。而人才缺口也将成为制约我国智能制造产业发展的重要因素。

【玉分享】

两天没有分享了，必须要写写了。否则很多好朋友会为我担心的。是出国了？还是生病？。。。。这两天正在加快一个趋势的变化，由于第四次工业革命带来的新工业，在希望用一种轻松的模式做一种表达，如何驾驭新工业。。。。。努力了，收获多多，看着一个群体，一个生态的勃勃生机。。。为自己及大家的付出感到欣慰。。

1月10日  

【文摘】

 1月8日参加了2016年春节前最后一场大型行业专业活动，以“驾驭”新工业为主题的年会，贯穿着一批新工业人的憧憬与希翼，从概念走向实践，在践行中感受新工业之美——“驾驭”新工业，创富新未来。【摘自军观察】

【玉分享】

在1月9日微信小程序爆棚之前，一场很普通的年会引爆新朋友圈，在这里人人品尝着新工业的快乐！一个很偏僻的地方，一个老厂房，而内部却别有洞天，将传统的高档车的改装与新社交平方及东方的茶文化与西方的红酒文化有机的融合在一起。

没有大酒店的奢侈豪华，却有新工业的韵味。静静的讲述着一个工厂从生产传统产品到开始驾驭新工业的征程。

没有高高在上的演讲台，而是轻松活泼的TED模式，一把椅子，一座城市，一只野生动物，却道出了新工业文化的魅力。如果80岁的老专家的参与是宝钢工业人的情怀，那20多岁年青人的参与，让我们对新工业的发展充满期待，工业的复杂性与苦燥过去让很多人远离工业，而现在又有更多年青人积极参与进来。

没有豪华的接待，只是几个人一个披萨。其中的韵味在于表达分享与联接。披萨就红酒，相信越喝感情越有。不断接到有事未能参加人的电话及明年一定参加的决心时，为我们的努力感到更多的欣慰。

没有传统的产业，只有做传统的产业。提前预祝大家春节快乐！

1月11日  

【玉分享】

 关于工业的发展，除了呼吁重视之外。还需要工业人的包容及树立新工业文化。一个产业是否有前途，除了他自身的历史。更在于产业中有多少年青人进入。塑造新工业文化，让更多年青人快乐而充实地进入是一重要要素。工业既要严肃，还要有活力，营造氛围等是新工业的基本保障。

1月13日  

【众说纷纭】

日本【智能制造战略】的确是失败了，正如@胡权 ;工业4.0研究院?院长所言。从好的方面解释，是过早了；其实日本企业文化的思路本质上是有点排斥这种做法的。日本不希望IT的运用使员工变傻。例如看板，其实现在是不再需要的，但是仍然保留看板，目的就是为了培养员工的问题解决能力，即所谓的现场力。所以，我个人认为，@彭国华－工业服务联盟?彭总的看法很有道理。可惜我也与@陈政?陈总一样，不在北京，不能好好学习一下。胡院长什么时候再来上海啊？

【玉分享】

与微软工业大数据团队进行沟通，收益颇丰。

   一、趋势的统一，平台型公司向工业的渗透非常明确。并已加大相应投入力度，通过合作伙伴完成典型用户的树立点突破，完成技术可行性验证；线扩大，逐渐展开，而真正的小规模爆发或梦想中的大规模爆发需要时日。

   二、平台型公司在工业领域的突破方式与消费型领域的差别很大。沉下心来做好关键用户很重要，当真正帮助客户实现竞争力的时候，将是竟争者之间纷纷效仿之际。

  三、其真正的爆发需要基础设施的保障，会在特殊行业。比如国家级的体系内，国防，军工等领域会率先进入这个时代；而龙头企业及上市公司会自主投入。而做为需要基础公共设施的中小企业，必须依赖于5G的启动与稳定。因此其可爆发期是可以估算出来的。

四、目前所有智能化是讲“果”，实质上“因”上必须努力。这种齐头并进的模式有利于产业的协同发展，但不能过高估计其实用性。从实验室到特定场合的应用成为可能。大规模，包括中小企业实用化应用与基础设施匹配息息相关。

1月14日  

【文摘】

?绿色制造任重道远 地板企业需走新型工业化道路

在“互联网+”和德国工业4.0的推动下地板产业作为“生态产业”的重要组成部分对木材资源的高效利用、提质增效，将是推进工业4.0过程中极具增值和引领作用的一环。中国的家具产业已形成以大企业为龙头和中小企业为主体的产业格局，是世界地板生产和出口大国，在国际家具生产和贸易中具有重要的地位，但仍然是劳动力密集型的“传统制造业”。（源自：全球工业4.0最新动态发布）

【玉分享】

 越来越多循着新技术的路线打造出新产品的公司找到俱乐部，共同评估其价值与寻求资金上的帮助。通常有这么几点是我们判断的依据：

1.凡是新概念期而强调其实用性的不可谈，这是不知产业深浅。

2.概念刚出来就说已成功成为某某示范的不可谈，社交化时代大家讨论几轮就明白了，国内识别砖家的能力已非同以往。

3.没有成型的产品或系统就谈落地的不可谈，因为他把落地变成了忽悠重点。

4.武断的讲工业4.0就是**的不可谈，智能制造就是**的不可谈，因为这种变革刚开始，看到的比没看到的少的多的多，以偏概全很难走远。正确的心态是持之以恒的基础。

5.简单地将互联网模式移植到工业领域的不可谈，企业消费与个人消费有着不同的特点。

那什么样的状况可以谈呢？其一对新技术有认知；其二熟悉产业而不抱残守缺；其三愿意静下心来将某一具体领域突破的人。当下中国产业做实，更期待这些将核心零部件做好做实的企业家。。。。

1月15日  

【众说纷纭】

 @彭国华－工业服务联盟

智能制造，政府搭台，各种智能制造服务商唱戏，一夜之间，很多传统服务商都换马甲了，一个卖衣服的忽然变成知名的工业4.0 公司，做MES的变成了智能制造公司，做自动化的一夜之间变成机器人公司，在苏州某个论坛上听到一个段子：“走遍全世界，只有中国一天到晚讲工业4.0，外国人讲工业4.0是卖设备的，中国人谈工业4.0是PBT的”。这个段子虽然是开玩笑，不过，那么多政府BT投进去，真的有多少被制造业有效利用了呢？

【玉分享】

观察行业的成熟度有一个有趣的规律：看专家在哪儿开会。当专家还在行业性大会上讲概念与趋势时，说明行业刚刚开始；当专家为企业站台时、呐喊之际，证明产品落地；而当专家在客户现场指点激扬之际，此时技术应用开始走向成熟。。。认真回顾2016年专家在哪里？也相信你对各类技术的成熟度有所判断。。。

1月16日  

【文摘】

工业4.0研究院把这些通用目的技术分为三种：一种是模块或设备层面的通用技术，它可能的呈现形态是具有智能化功能的雾盒子(利用雾计算的设备)，在GE的体系中被称为Predix终端;第二种是从产线视角的制造操作系统，也被称为 MOS(ManufacturingOperating System)，可以从MES的基础上演进过来;第三种是产品的全生命周期管理，涉及到工业云的服务能力，可以承载诸如预测性维护以及物联网金融等先进业务。（摘自：全球工业4.0最新动态发布）

【玉分享】

 临近春节，一边忙着迎新年准备，参与着名式各样的年会。另一边细细思考着过去一年的状态。新旧产业交替之际，呈现出混合的状态。正如清末的剪辫子运动。有的人不管三七二十一，剪了再说。有的人要思量久久。而此时聪明的商人开始推出新发型，或者有人做起装辫子的业务。其实，形式上的转变只是开始，真正理解好趋势的变化，将技术物化、商品化、系统化才是落地的开始。此时要问问新工业系统核心的技术是什么？怎样将核心技术转化为核心零部件？怎样借助核心的零部件，形成有竞争力的装备与系统。然后在急需的产业中应用，形成新模式。领先企业喊高卖低，一边收割旧有市场的红利，一边准备着新的应用与产品。有人会认为中国互联网市场很大，应用成熟，其他国家在这点上有差距，孰不知会出现更多【某某inside】，一句话将核心技术转换成核心零部件是产业落地的关键。

1月17日  

【文摘】

2016年华泰纸业营收达327亿奔向千亿级集团 从双巨头战略到多元化格局；目前华泰集团正在与德国福伊特一道将“造纸4.0”技术引入造纸生产，对生产装备进行改造提升，实现智能制造。

【玉分享】

 俱乐部在给大家的开放式支持的同时，也得到很多良性的回报。主动关心俱乐部的生存与发展，主动为俱乐部的发展献计献策，受益于生态的人都自愿进行，奉献时间与财力，聚集靠谱的人，做些靠谱的事。在关键时期多想些大局的事，不计个人得失；相信生态建成之际会有更多的回报。新生态构建过程中更多是一种付出与积累，急于谋求回报，可以理解，但不建议。吃掉的是种子，失去的是秋天的收获。而帮助种子的发芽与成长，必定会有硕果累累的秋天。不是什么高风格，更多是顺势而为。大事有国家，我们更愿从点滴小事做起。