二。沙龙回顾:
1:题前
莲谷科技园杜总提供我们提供优越的会议场地,吴其仁,孙恒孝,车伟,侍洪来,王建树,为此次会议的召开,付出了大量的心力。



2:会前筹备工作中
2017年2月18日,智造书院发起的:“第一届智能制造核心技术莲谷沙龙”在上海市莲花南路2899号紧锣密鼓的筹备中,预计13点开始。
感谢相关筹备人员的付出。


二。精彩回顾:
1. 固高上海公司总经理罗总,站在运控多年的认知上,给我分析了目前中国的机器人市场状况,并传递一个信号:
A: 为何中国机器人市场尚未做好?
是需求不同:国外的机器人追求的是品质,而中国追求的是劳动成本。缺乏对现场、设备工艺的认知,需求未能搞清楚;同时,基础算法、产品加工不专注,一致停留于模仿的状态。
B:介绍了固高专注于运动控制这个领域,听下游客户核心的算法平台,便捷的二次开发方案,为实现中国制造2025添砖加瓦。
C:最后提出:要做好机器人的,要以应用来驱动、高清终端工艺,提供最贴切的解决方案。

2.上海极清慧视:赵伟时总经理,可以说是中国第一代工控人,从业20多年,先后担任过多家知名工控企业的CEO,具有高度的市场认识,给我们谈了谈他几十年来对市场的看法与总结:
一个成功的事情如何才能运作好?必须具备如下4个条件:技术、市场、资本和公共关系。缺一不可。
技术:要具备过硬的技术本领,才能形成壁垒、独占鳌头,抢占市场的先机;
市场:一个技术的商品化、市场化必须基于市场需求,否则那只能算科研,不能做商业;要明确市场的需求在哪,我们的客户在哪,还我们竞争优势在哪。
资本:技术的积累与沉淀、市场的开拓,脱离不了资本的运作。缺乏资本,寸步难行。
公共关系:在我们所属的社会,关系无法脱离,特别是某些关系运用,是让你的企业有更多的机会发展。
赵总同时还强调了他的企业做事风格:人无我有、人有我优。并细分自己的领域,仅涉足800W像素以上的视觉检测项目。

3.上海屹柏:王艳辉
作为纯技术出身的老板,基于自己的经历、知识面,对工业自动化做了一个生动的自我总结,并提出自己独到的见解。
工业自动化的4大要素:传感器+CPU+执行器+监视器。
传感器是数据的源泉,原始的数据必须准确,才能得出正确的结果。
同时强调,当今的自动化,是数据的时代,如何用好数据,自动化才能更好的发展。引申出了传感器、数据收集、与分析软件的重要性。

4.娄炜彬,RFID专家
给我们讲解了他对RFID的认知,同时对自己所做的事业充满了激情,在工业4.0的大背景下,坚信RFID会迎来美好的春天。
同时也向在做的来宾传达一个信念:相信自己的事业,相信自己,坚持好自己的事业,不懈的努力与争取,美好的春天总会到来。
三.智慧火花:
1. 中国是制造业的大国,将来是制造业强国,智能制造相关产业大有可为。。
2. 我们每个人做过项目,掌握的技术,及资源,事实上是潜伏着浪费的,而其他需要的人一直在投入新的时间精力金钱及社会成本在做,如果能够有一个平台,有效的分享此类资源,就可以大量的节约社会成本,产生巨大的价值。分享,交流,合作。
3.深耕自己的根据地,拓展自己的争取的外线。
4.踏实的研究客户的实际需求,客观真实的满足客户。
5.一个公司发展的重点:技术,市场,资本,公共关系,四者缺一不可。
那么就要有意识的培养自己的技术团队,市场资源团队,资本来源,及公共资源,长期的培养,需要交流,认识,以备将来起用。
6.现在的竞争,不是单个公司及个人的竞争,而是产业链的竞争,
而产业内部的的整合必然是分工协作的深度融合,长期共生共同发展。
产业链上每个人,都要做把自己这个珍珠做精做细,融合到产业链,产业群,整合起来,共同成长。
7.从人的角度讲,有些人时刻做合作伙伴,不适合做员工,一定要合适的人做合适的事情。
8.从人生的规律来说,一定有新老交替,长江后浪推前浪,一代更比一代强,前浪死在沙滩上。。。不可避免的发生,思维老化,技术老化,而年轻一代,更具备革命冲击意识,与其被动的应对,不如主动的顺应这个规律。
与其被动的腐朽化泥土,不如主动贡献自己成为别人的肥料。
9.每个人的价值,不在于钱的多少,而在于做出了多少贡献。
10. 人心比利益重要,
长期的利益比短期的利益重要,
整体的利益比局部的利益重要。
客户的忠诚度比利益重要。
供应商比客户更重要。
同行本质上不是竞争的关系,而是共生的关系。
成熟的供应链体系比平地起高楼重要。
团队合作比个人单打独斗重要。
理想信念比商业模式重要。
产业链上下游的深入整合,协同发展最重要。
11.自动化是国之基础,是纯粹的辅助行业, 会缓慢、稳健前行。
12.智能制造业,现在是各种人才,技术,资源都有了,但是需要有人整合起来,才能做出色香味美的满汉全席。
四。总结:
1, 会议总结
品多王总,在最后结合当下自动化领域的环境、人才梯队、产业结构等因素,提出了目前我们所面临的问题:
1是人才培养机制,
2自动化企业直接的协同、竞争局面。
并在做深入的解剖,高校的教育脱离实践,实践的培养缺乏规范化,导致人才一致跟不上时代的发展。
我们自动化企业对客户端的合作模式大多是供求关系,未能形成战略合同、协同关系。导致这个局面的竞争很混乱:客户到时询低价、中间商互相挖墙脚等。使得大环境越来恶劣。
针对种种原因。特此提出一个想法:即形成一个产品联盟:即智能制造书院。
为从事智能制造相关行业的老朋友,提供一个学习,交流,业务对接的平台。每个公司及个人相关的业务及技术,如同整个产业链里的一个珍珠,各自为战,势单力薄,在当今各种成本高企的社会环境,面临资金,技术,人才,生意模式等等的各种风险及挑战。
我们愿意做一条线把大家串成珍珠项链,优势互补,信息互通,资源共享,技术共融,联合协同起来,乘风破浪,直挂云帆济沧海,开创出一广阔事业的新天地。
通过此次的沙龙,大家的激情是高涨,我们要把它持续做下去。
在此平台上有各路的专家能够有效的区分真实需求及虚假需求,并提供可靠可行的参考性意见。这个平台,不在数量大,人员多,不在形式,而在于质量。能够持续10年,20年,30年,等到我已经老去的时候,可以骄傲的说,做了这一件事情,帮助很多人成功了,我们就成功了,我愿意以此作为我此生的任务来做。

五。结束语
持续到18点30分,共6个小时,在各位来宾激情未退却中进入了尾声,此时沙龙圆满结束。
在未来的时间内,通过此次的沙龙,大家的梦想就是把我们的工业自动化能在上海乃至全国范围内,打造成能具有技术领先、人才辈出、资源丰富的标杆。
因能力有限,请大家多提宝贵意见,众人拾柴火焰高。
恭祝大家,新年快乐,身体健康,事业兴旺,吉祥如意!
期待下次再聚!
智造书院筹备秘书处
2017年2月19日

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