2017年６月6日，金寨协鑫集成科技发展有限公司MES项目启动会在金寨集成会议室成功召开，金寨集成副总经理吴文（主持工作）、管理中心邹士敏经理、太阳能事业部刘俊瀛等领导及金寨集成生产、计划保障、质量、财务等各职能部门负责人、实施方上扬软件林南瞻等参加会议。
会上，上扬公司项目经理首先对金寨集成MES项目的项目范围、项目计划、做了简要介绍，对项目的管理办法、甲方配合工作内容、项目组织架构、需求变更流程以及风险控制做了详细的介绍。
随后，上扬公司就以往项目实施过程中容易出现的问题点对金寨工厂提出了以下几点建议，首先是MES项目上线期间需要各部门人员要全力配合，确保项目按照计划正常推进；其次要确保车间MES网络点位、硬件设备的提前准备；最后是尽早确定MES系统和设备交互相关的技术方案。
太阳能事业部刘俊瀛总指出，MES项目的上线实施要在保障金寨工厂产能的情况下，做到“短、平、快”的顺利导入，项目上线后可有效的管理生产数据，对各项数据进行分析评估找出瓶颈，以便控制、追溯产品质量从而降低管理成本。
管理中心邹士敏经理表示管理中心将全力支持金寨工厂MES项目的推广实施工作，并提出一些工作可并行做起来，项目的实施要做到保质、保量、快速的导入。
金寨集成吴文总希望上扬公司重新调整MES项目计划，加快项目实施进度，列出实施计划表，落实阶段性工作内容。同时要求金寨工厂MES项目小组全力配合，确定项目小组成员职责及关键用户名单，责任到位，加快项目实施的进度，要在未来两周内，给出层压机与MES交互的技术实施方案，并确立实施方案，6月20号之前MES上线所需硬件设备到位，展现出协鑫速度。MES项目是金寨集成2017年公司信息化重点项目之一，项目涉及部门要统一思想、提高认识、明确目标，在项目实施过程中积极主动地提出详细需求，认真做好相关工作，确保MES项目成功实施，为企业更快更好发展奠定良好基础。
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