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工业互联网构建B2B产业蓝图的重要路径有哪些?

2017/7/4 17:03:39 人评论 次浏览 来源:中卫市工业云服务平台 分类:电子

 在全球产业升级的背景下,一场关于B2B产业革命正在以迅雷不及掩耳之势悄然进行着,不管是中国的制造2025,还是德国的工业4.0,无不都希望通过重构B2B产业蓝图,激发经济活力,从而更好地适应新的需求,建立起新的工业体系和工业服务形态,使其与制造业协同发展。

在目前,我国的B2B企业,往往是限于提供质保期范围内的必要的应急服务,其他更多依赖于第三方服务和工业配件提供,所以我们的工业现今处于生产性服务的分离状态。正是因为此,我国的制造业在改革开放30余年里,虽已经获得了快速的发展,但是仍存在着许多的问题,包括:

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1.制造企业普遍不重视运维管理,低价中标,以修代管现象比较突出,这导致了生产系统普遍可用度不高,致使生产效率较低、产品质量难以控制、运维成本居高不下,工业品呆滞库存严重,突发性故障致使工业服务和工业品采购和响应效率低下;

2.B2B企业(装备制造业)在低价中标的导向下,装备供应质量参差不齐,装备设计和制造过程缺乏可靠性和维修性论证;

3.由于我国绝大多数的制造业运维能力较差,这给工业服务带来了发展的空间,在利益的驱使下,工业服务市场鱼龙混杂,劣币驱逐良币的现象十分突出。而制造业由于缺乏对工业品和服务的鉴定能力,在低价中标原则下,很难购买到价值工业服务和工业品。

在中国制造2025,去产能(调结构)、绿色制造工程的政策导向,以及市场压力致使制造企业成本压力增大的因素驱动下,这给B2B企业、B2B工业服务业带来了严峻的挑战,不仅需求大幅减少,还要求需满足制造业能效提升的要求,同时满足其经济性和可靠性。B2B产业转型迫在眉睫。而工业互联网作为B2B产业转型的必然方向,若想要真正构建B2B产业的蓝图,可以从此下8个路径着手改进:

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1、制造业数字运维:从维修管理切入,建立与维修通道匹配的维修外协和备件采购流程,是工业互联网切入最有效的方式之一。在进行制造业数字运维的时候,首先要重视运维管理的智能数据分析和决策应用,对内优化管理、提升运维能力,对外形成工业服务、B2B装备制造商、工业品供应商形成数据监督。通过运维,可以和制造业运维管理高度关联,降低部署成本。但是,由于我国制造业普遍不重视运维管理,推广难度较大。

2、制造业工业物联网:通过感应技术,获取设备及系统的运行参数,与高级计算、分析以及互联网连接融合,进而识别制造系统运行中的隐性问题,进而实施主动纠正,实现快速、安全、清洁、经济的生产运营,实现制造业绿色发展。在这过程中,首先要求这些设备系统具备一定的可靠性和维修性。但是,工业物联网的实施成本较高,且用户担忧主生产系统数据泄密,不利于推广。

3、制造业数字制造:作业线形态中,尤其是离散作业线、流水作业线,通过构建生产管理的数字系统,可以约束其系统自由度,减少管理复杂度。在这过程中,首先要改变的是以订单的优先级安排生产,实现月计划向日计划过渡,并在产业链中形成快速响应系统,提高产业链效率。不过该项实施成本较高和个性化较强,致推广成本较高。

4、线上共享服务:一般是指利用闲置的技术人员或服务机构,通过与用户线上需求下单,线上抢单,线下服务的模式,包括线上知识交互。若要实现该服务,需要切入制造业运维流程做到需求决策量化,或能通过外包B2B供应商服务形成业务流。通过线上共享服务,使制造业在设备遇到问题的时候,可以多了个渠道迅速找到姐金额ufangshi,减少停机时间。但是,对于用户而言,不太可能在多个平台需求解决方案,在实际操作中,容易造成“备胎”的状况。

5、MRO服务社区是指介于B2B装备制造商服务与制造业自有维修之间的,中继级服务模式,是建立在工业园区周边或城市区域的社区级服务站点,包含了工业服务与MRO集采集供两项基本内容。通过本地化服务有利于降低制造业提高制造效率、降低运维成本,降低库存。若要真正实现MRO服务社区开展,需要提升制造业的运维能力、运维需求量化和运维外包。而且,由于其对于样板工程建设成本较高,需要有园区级产业政策支持。

6、以物联网为基础的装备服务型制造转型(融合型):优秀的装备制造商,应具备可靠的产品、高效的设计与制造、附加值高的产品服务是此路径的三种特质,需要配备整体的智能制造系统解决方案、基于物联网的智能化解决方案、基于产品物联网大数据与智能制造大数据的工业生产决策系统。对于关键装备制造商而言,这不仅增加了服务性营收,更有利于优化产品、提高产品核心竞争力,是工业强基的有效载体。但是对于价值不高的装备制造业,因涉及数据安全等因素,用户并不愿将数据共享。

7、以数字研发为基础的装备服务型制造转型(分离型):通过数字研发为切入口,通过数字服务连接第三方服务商,并将这些数据反馈至研发和售后服团队,将有利于提升装备制造业改进产品,提升服务能力。在这个阶段,产品售后服务需要有明确的识别设备、保修、响应和改进的流程和机制。通过此路径,装备制造业能以更经济的方式实现服务型制造转型。但是,若要推广于那些流动性设备,或设备数量不多、且设备类型单一的中小制造业的话,推广较大

8、MRO工业品电商:指向制造业提供Maintenance维护、Repair维修、Operation运行相关,在实际的生产过程不直接构成产品的工业品电子商务交易平台。其产品包括维修维护相关备品配件、五金劳保、办公用品等。通过MRO电商平台,如e橙优品工业商城,工业奇特可以迅速获得工业品的匹配,相对于线下分级销售体系,将是企业更经济、便捷的工业用品采购渠道。

其实,就工业互联网而言,并非是简单的技术叠加,或单一服务商能够构建完成的,这需要制造业、B2B服务业和B2B装备制造业有机融合,构建起以绿色制造、服务型制造到工业强基的工业互联网生态圈。MRO电商平台作为工业互联网生态的重要一环,只有打造完善的、客户真正所需的MRO电商平台,才能真正构建B2B产业蓝图。而e橙优品工业商城就做到了!

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