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李院长应邀出席荣程集团两化融合建设MES上线动员会

2017/3/2 18:43:05 人评论 次浏览 来源:冶金工业规划研究院 分类:MES

树立“五度”思维打造全球顶级智库

2017年3月2日上午,由冶金工业规划研究院工业智能研究中心与荣程集团共同打造的荣程智能制造管理与执行系统(RS-iMES)一期二阶段上线动员会,在荣程钢铁集团营销公司五楼会议室召开。荣程集团董事会主席张荣华,荣程集团副总幺爱军、陈丰、张杰,荣程联合钢铁集团总经理陆才垠及荣程项目组成员,冶金工业规划研究院院长李新创,普华永道总监姜作玖,冶金工业规划研究院工业智能研究中心施灿涛副主任及项目组的主要成员出席了动员会。

首先,冶金工业规划研究院工业智能研究中心施灿涛副主任总结了第一阶段系统的运行效果,介绍了iMES的项目范围、整体进程、上线策略、上线的详细方案以及系统的运维制度。iMES项目和RDOSS(荣程决策优化与支持系统)项目是荣程集团和规划院深度战略合作的主要内容,两个项目将实现荣程业务融合、打造行业智能制造和互联网+的典范的目标。iMES项目一期系统效果显著,二期的工作重点在智能化应用,包括采购决策优化、配煤配矿优化、合同排产优化以及合同的经济性评价等,二期项目建成以后,荣程的两化融合建设将达到国内一流水平。下一阶段的工作依然艰巨,我们希望荣程用户能用最挑剔的眼光帮助我们改进系统、优化系统,我们将再接再厉,秉持最配合、最负责任的态度,提供最完善、最优质的服务,推进荣程智慧管理模式的落地。

荣程联合钢铁集团总经理陆才垠表示,iMES第一阶段系统的运行效果非常好,使荣程集团信息化建设迈出了坚实的一步。在远程计量、进出场物流、检化验、成本统计等方面有了质的提升,优化了相关岗位职能,有效的支撑了ERP的业务流程,成果超出了大家的预期,大大提高了企业的运转效率,为企业带来了实实在在效益。随着系统应用的深入和持续优化,将对荣程的经营管理、生产管控都将带来不可估量的推动作用。下一阶段,我们要坚定信心,充分使用系统,及时发现问题,对系统功能和业务流程持续优化,将荣程集团两化融合建设打造成行业标杆。

会上,李新创院长发表了重要讲话。李院长首先对荣程集团高度重视项目建设并予以大力支持配合表示感谢。李院长指出,钢铁行业的竞争环境依旧残酷,绿色化和智能化是钢铁企业未来的发展方向,荣程集团高度重视智能化的发展,已走在了行业前列。为助力荣程智能化跨越式发展,李院长提出三点要求:一要及时发现问题,快速解决问题,全面提升,不断改进,改进没有终点,要持续不断的优化提升;二是下一阶段的工作更具挑战性,我们要不断创新工作理念,深化系统工作方法,争取把各个环节做实、做优,达到甚至超过用户的要求;三是加强团队合作,规划院团队要全面、仔细、及时的为荣程做好服务,荣程团队要对规划院团队提出更高要求,通过精诚合作,共创双方美好未来。

张荣华主席作总结发言。荣华主席首先对项目组的辛勤工作表示感谢,对项目第一阶段的成果表示了高度认可,并提出了三点希望:一是要聚焦战略,突出“新”字,要有应对未来时代的思维,围绕集团战略,建设两化融合项目,要勇于创新、敢于创新,建设新流程,打造新模式;二是要追精求强,突出“深”字,两化融合是一个持续的过程,是一个不断深化优化的过程,两化要深度融合,需要打通全产业链所有环节,优化全产业链所有流程;三是瞄准未来,突出“远”字,未来,智能制造、工业大数据、云计算将成为企业发展核心的竞争力,我们要具有战略眼光和长远目标,打造云制造示范基地。

冶金规划院与荣程集团联手打造的荣钢智能制造管理与生产执行系统(RS-iMES)以集成化和智能化为核心,包括生产管理系统、生产执行系统、高级计划与排程系统和二级数据综合管理平台四大部分。系统能够有效衔接公司级管理系统ERP,实现与生产、销售、财务等系统的集成,还能够对接各条产线级控制系统,实现与各作业区PCS的集成。该项目将为荣程集团建立“产供销”一体化的生产计划体系、基于信息系统的冶金规范体系、覆盖铁钢轧全流程的生产管控体系以及预防性设备维护体系,形成生产过程与管理大数据中心,最终形成系列化智能应用产品。

李院长应邀出席荣程集团两化融合建设MES上线动员会

荣程集团董事会主席张荣华讲话

荣程联合钢铁集团总经理陆才垠讲话

冶金规划院李新创院长讲话

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冶金工业规划研究院

冶金工业规划研究院(以下简称冶金规划院)于1972年4月由国务院批准成立,是国内专门从事冶金工业发展规划及战略研究的国家级咨询机构,全国首批甲级工程咨询单位。

四十多年来,冶金规划院完成了数千个政府专题研究、行业和企业规划、技术咨询等项目,其中,完成了国务院研究室、国家发改委、原冶金工业部、原国家经贸委、国家工信部、国家环保部等部委大批重大专题研究,全程参与了国家钢铁产业“五五”至“十二五”发展规划、钢铁产业调整和振兴规划、钢铁产业发展政策、钢铁产业技术装备政策、产业结构调整指导目录等编制工作,钢铁产业节能减排等相关政策和标准的研究,为国家出台和解读钢铁行业发展政策提供翔实依据;为各级政府编制完成了钢铁产业联合重组规划、钢铁产业及上下游产业聚集区规划和工业园区规划,凭借高水平的优质服务在山东省、河北省等产钢大省钢铁产业调整调整规划中贡献突出,获得各级政府的认可和高度评价;完成了数百家钢铁企业的发展规划,特别是大中型钢铁企业多个五年发展规划;编制企业钢铁结构调整规划、联合重组和产业布局规划、搬迁规划、技术改造升级规划、循环经济规划、总图物流规划、节能减排规划、环境保护规划和清洁生产建设“两型”企业规划;企业国内铁矿资源开发规划、“走出去”资源开发和钢铁发展规划;钢材市场和钢铁物流园区规划等规划咨询项目,为各类钢铁企业全产业链规划发展、增强核心竞争力提供工程咨询和管理咨询高端服务;完成了数十个国家的资源开发和钢铁发展规划咨询报告,深受政府和企业好评。

权威规划咨询机构

权威资质:冶金工业规划研究院成立于1972年,是国家级行业规划研究和工程咨询事业单位,国家首批甲级工程咨询单位。出色业绩:完成4000多个项目;服务200多家政府部门、行业协会,400余家国内冶金企业,50多个国际企业。人才雄厚:90%员工具有硕士、博士学位,70%具备高级技术职称,50%享受政府特殊津贴专家、国家注册咨询工程师、教授级高级工程师。

规划院助力企业

抢占十三五发展先机

规划院在“十二五”末期为帮助企业抢占发展先机,协助武汉钢铁集团、河北钢铁集团、山东钢铁集团、本钢集团、包钢集团、陕钢集团、华菱衡钢、天津荣程、贵绳集团、淮钢集团等众多钢铁企业编制“十三五”战略发展规划。

专项规划助企业

提升竞争力

近年来伴随钢铁行业进入发展新常态,冶金规划院特别开展了绿色发展规划、企业环保诊断、“一带一路”和钢铁企业“走出去”规划研究、产品深加工规划研究、多元产业发展规划、企业降本增效规划研究、物流优化、管理提升、两化融合、智能制造和电子商务发展研究、体制机制改革、人力资源优化等新的业务领域,协助众多钢铁企业完成自身的转型升级,实现整体竞争力的提升。

冶金规划院组织机构

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