行 程 安 排
地点：青岛 ，入住青岛凯莱大酒店
制造业“双创”的发展形势和经验
《关于深入推进信息化和工业化融合管理体系的指导意见》解读
2017两化融合管理体系贯标示范工作实施建议
工信部学习培训基地——酷特智能工厂全流程实景参观：
（1）智能研发 （2）智能指挥
（3）个性定制 （4）智能仓储
（5）智能裁剪 （6）智能物流
（7）智能制造（8）智能检验
（9）智能入库（10）智能配套
国家示范项目——酷特智能模式（马凯副总理多次考察）
以工业大数据驱动智能制造，客户数据驱动企业现有的内外部资源；由“传统的大规模制造方式”转型为“以消费者需求为导向的个性化大规模定制”，彻底、有效的解决目前企业面临的库存、设计、营销、成本，竞争力不足等诸多问题，帮助企业转型升级成功。不需要太多投入，特别适合中小企业升级改造。
《工业大数据驱动智能制造体系的实现路径》
重塑商业模式、战略理念、组织架构、流程体系、生产过程、供应链体系
《源点论组织体系与智能制造》
如何做到去部门、去科层、自组织、强组织；一线员工如何做到没人管，自觉自律自发围绕客户源点需求展开工作；如何实现打破管理边界，在自组织体系下，实现数据驱动的智能制造。
海尔集团：
了解海尔企业发展历程，展示家电发展史、现代之家、未来之家、高端品牌卡萨帝系列、海尔海外发展及企业社会责任展示；参观海尔大学，感悟校训-“创新、求是、创新”；参观海尔产品总装线体。
特锐德(特来电)：
参观亚洲最大的新能源生态馆
分享特锐德新能源集团企业文化
分享企业发展战略、创新和转型
由工信部、中国产业互联网研究院专家和酷特智能高管团队一起,分享转型经验、深入交流、答疑解惑、现场诊断、现场出方案。
（具体日程安排以实际为准）
功力机器：走在时代的前沿，想他人之不敢想，做他人之不敢做，才是这个瞬息万变的世界的制胜之道。酷特走出了一条实际的智能化道路，切合自身实际，符合更多的传统制造业要求。
恩瓦德开盛：参观酷特工厂后，很受启发，我们公司已经派了很多批高管来学习，酷特的互联网工业，彻底改变了传统制造运营模式，客户交互平台支持消费者自主设计，先付款后生产，彻底解决了设计跟不上、库存积压的问题，数据驱动大流水作业提高了生产效率，降低了成本，是传统制造业学习的典范。
沈阳美狮化工：此行参观了很多智能制造示范企业，酷特的源点论组织体系比较适合我们公司的情况，转型的关键首先是思想的转变，全员思想认识的提高。
河南酷云网络科技：经过此次培训学习，更好的理解了智能制造，从客户交互、设计研发、供应链管理、柔性制造、智能仓储等全价值链打通，信息数据实时共享传输，以客户需求为源点，驱动全价值链高效协同，最大限度的满足源点需求。
咨询电话：
兰传清 18806390158
韩承前 18806390267
国晓倩 18806390271
官方网站：http://www.cnciia.com
官方微博：酷特工学院
共有条评论 网友评论