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工业4.0 移动课堂 | 十天九夜—德国工业4.0深度标杆研修

2017/3/14 20:02:16 人评论 次浏览 来源:致远翊咨询 分类:MES

导读

工业4.0,目前全球制造的最高标准!它是以智能制造为主导的新工业革命,包括智能生产、智能工厂、智能物流三个体系,并表现出两个根本性的产业模式转变:一是从大规模流水线生产转向定制化规模生产;二是产业形态从生产型制造向生产服务型制造转变。而其最根本的本质在于提高企业、行业乃至国家的整体竞争力。

2017年4月,与我们一起开启德国工业4.0深度标杆研修,沿着总理足迹,走入欧洲著名研究机构、知名企业,参观全球最大工业展会,聚焦精工技艺,破译智造密码,一起探索工业4.0的智能世界!

我能收获什么?

参访重点

1/6

汉诺威工业展

汉诺威工业展,最不可辜负的全球工业盛宴!创于1947年,每年举办一届,已经成功举办70届。发展至今,已经成为全球工业贸易领域的期间展览会、世界工业贸易的“晴雨表”和全球工业技术发展的风向标。

继印度和美国之后,波兰将成为2017年汉诺威工业博览会的合作伙伴国。这不仅仅是因为德国是波兰的最大贸易伙伴国,更是由于波兰的工业在增长和创新方面一直进步迅速。今年波兰将在汉诺威展示该国的工业技术成就,并侧重于IT和能源。

看点:动力传动与控制技术展、工业自动化展、新能源汽车技术展、数字化工业展、工业零部件与分承包技术展、环保技术和设备展、空压与真空技术展、电厂技术展等。

2/6

德国FESTO AG & Co. KG

成立于 1925 年,是自动化技术领域的全球领先厂商,也是基础和高级技术培训的全球市场领袖。公司总部位于德国埃斯林根,是一家独立的家族企业。Festo 集团业务遍及全球 200 个行业,为超过 30 万的客户提供领先的气动和电驱动技术及全面解决方案。

看点:Festo 为中国市场提供工厂自动化和过程自动化的气动和电动技术及全面解决方案,主要服务于汽车、电子和轻型装配、生物技术、制药等行业。

3/6

宝马工厂

宝马莱比锡工厂建于2005年,占地面积约50公顷,主要生产宝马1系、2系、X1车型及环保电动车。工厂自动化程度达到了97%。其整体设计思路十分创新,作为核心的中央大楼因其设计创新性而荣获2005年德国建筑奖。为能灵活应对未来需求,宝马在莱比锡设计出了最可持续和高效灵活的生产与物流模式。车身穿梭于空中走廊的创新设计,使得主要办公区和生产车间两者能够相互渗透、融为一体,这让各生产区域之间实现了高效互联,使车身输送过程做到一览无余。

看点:参观多次荣获德国及欧洲权威机构颁发的“精益和绿色管理奖”和“最佳工厂”的宝马莱比锡工厂,体验智能化工厂的订单生产和混线生产。

4/6

菲尼克斯

菲尼克斯是德国工业自动化和连接器隐形冠军,全球最著名的接口产品供应商,电气连接、电子接口技术和自动化领域的世界市场领袖,在全球电力输配电连接器领域占70%市场份额,年销售30亿欧元。

看点:菲尼克斯作为德国工业4.0委员会成员之一,除了自己开发和使用工业4.0技术进行生产之外,还为全世界的客户提供满足工业4.0技术标准的产品和系统定制方案,分享在工业4.0方面的成果和技术。

5/6

智能工厂研究所

智能工厂研究所——Smart Factory OWL是北威州政府扶持项目,名为“猫头鹰计划”,位于德国莱姆戈,它是弗劳恩夫协会在莱姆戈的研究基地。在基地中有多种智能工厂工业4.0技术的应用,如:3D打印的各项应用、AGV2.0与库卡机器人的结合应用、智能学习自适应系统等。

看点:参观学习智能生产路线、数据控制中心、库卡机器人、铣床设备介绍、3D打印机、智能组装防错辅助系统、智能组装防错辅助系统、智能防错投影系统、高低货架、工作面板监控操作进度等。

6/6

保时捷汽车工厂

保时捷跑车的装配大多都是由手工操作来完成的,在整个装配过程中不使用一台自动装置。一道工序以四五人为一组进行操作,每工作二小时小憩十分钟,六七道工序完成后由检验员进行严格的检验,合格后才能转入下一道工序。从来料超市开始,借助电子信息技术及工装夹具,使用大量防呆设置,让员工操作不会出错,为了减少员工的作业强度与提升装配的效率,在配料时即充分考虑了料位的设置,强大的ERP及MES管理系统有力地保障了生产现场的高效运行。

看点:参观全球最环保的工厂之一,在近几年的工厂扩建中,品牌始终遵循节能环保原则;体验智能化生产车间;学习汽车帝国的创新意识。

你的同学是谁?

  • 公司需要转型升级的企业管理人员

  • 对德国工业4.0感兴趣的专家、学者等相关人员

  • 企业董事长/总裁/总经理、副总裁/副总经理、总监/部门经理等中高层管理者

游学行程

2017.4.17周一

上海—莱比锡

Day1 起程前往德国,开启工业4.0之旅

办理登记手续,托运行李,集结出发!

上海浦东国际机场—德国莱比锡机场

2017.4.18周二

莱比锡宝马工厂

Day2 参观莱比锡宝马工厂

德国汽车工业作为制造业中技术含量和智能化程度高的代表,工业4.0的前沿阵地,宝马、奔驰、大众等公司都纷纷试水工业4.0。作为在德国技术、环保和可持续发展都走在最前列的汽车工厂,宝马莱比锡工厂可以看作是最具4.0工厂味道的代表之一。

德国物流研究院给宝马提供了创新的物流规划方案,使其供应链效率显著提高,物流成本大大降低,成就了其高效灵活、智能化、个性化的汽车生产模式。

2017.4.19周三

斯图加特保时捷工厂

Day3 斯图加特保时捷工厂参访、研讨

早上搭乘飞机前往斯图加特参访保时捷工厂,自投产之初,莱比锡工厂就以工业自动化高标准进行建设,较早引入了工业机器人作业,比如在汽车最重要的“婚礼”环节(即车壳与底盘合为一体),仅有的20个螺丝有一半是自动锁上的。另外,该厂十多年间历经3次扩建,2013年工业机器人被引入喷漆作业,实现了省人工保质量又环保的提升。

2017.4.20 周四

布隆贝格Festo

Day4 参观Festo自动化技术工厂

Festo的工业4.0战略建立在技术、人才、能力三大支柱上。Festo对生产变革进行全方位、多角度地观察,并在技术之外对人与技术的交互、职业培训,和在岗培训等其他主题予以考量。与经济界和科学界的合作伙伴一起,为未来生产研究全新解决方案与技术。

2017.4.21 周五

转程前往莱姆戈

Day5 参访菲尼克斯、智能工厂

1. 参访菲尼克斯

菲尼克斯的专家深度解读了公司对工业4.0的见解—未来的市场需求个性化,小批量。那就需要在模块化生产、各个部门机构通用标准的合作下实现。体验内部高自动化机械生产向客户导向智能化的网络生产模式的转型。

2. 参访智能工厂(Smart Factory)

近距离体验智能生产路线、数据控制中心、库卡机器人、铣床设备介绍、3D打印机、智能组装防错辅助系统、智能组装防错辅助系统等智能化技术。

2017.4.22 周六

莱姆戈—汉堡

Day6 半程总结+汉堡市政考察

1. 半程总结

与随团顾问一起浅谈半程研修的感悟,交流德国工业4.0给予我们最深刻的第一印象及震撼感受,讨论制定未来行程的重点,以认识一个更全面的“德国制造”。

2.汉堡市政考察

汉堡是德国第二大城市,也是德国最重要的海港和最大的外贸中心、德国第二金融中心,同时是德国北部的经济和文化大都市。有着“世界桥城”的美称。

汉堡是德国北部重要的交通枢纽,是欧洲最富裕的城市之一,也是德国的新闻传媒与工业制造业中心。除美国西雅图外,汉堡是世界上第二大飞机制造区,生产“空中客车”,汉堡大多数工业和外贸有关。

2017.4.23 周日

前往汉诺威

Day7 汉诺威工业展预热

驱车前往汉诺威,汉诺威是德国下萨克森州的首府,是工业制造业高度发达的城市,是德国的汽车、机械、电子等产业中心。此外第三产业已占就业人数的2/3,除商业、金融、保险业外,汉诺威最著名的就是会展业和旅游业,汉诺威工业博览会是由德国汉诺威展览公司主办的大型国际工业综合性博览会,始创于1947年8月,每年定期在汉诺威国际展览中心举办一届,被认为是联系全世界技术领域和商业领域的重要国际活动之一, 引领着世界工业的创新与发展。

2017.4.24-25 周一、周二

汉诺威

Day8-9 汉诺威工业展—全球制造业的顶级盛会

1. 汉诺威工业展-全球制造业最顶级的盛会

汉诺威是工业4.0的发源地,2017年汉诺威展主题是工业融合,创造价值。展会模块包括动力传动与控制、工业零部件和分承包技术、工业自动化、能源、环保技术 、研究与技术、表面处理技术、空压及真空技术展等。

2. 重点参观

4月24日:最新研究与技术展厅、工业自动化展厅

4月25日:数字化工厂展厅、动力控制与其他展厅

该主题展会以展示一流的工业软件而闻名于世,展示产品开发、生产和合成处理技术的各种解决方案。本届热点是:产品开发(PLM,CAD)、生产和过程计划(ERP,PPC)、视觉呈现/仿真技术、机械工程/自动化(MES)、过程合成、 数字化工厂、仿真技术、订单处理和技术化销售/服务(CRM)。

2017.4.26 周三

汉诺威机场—上海

Day10返程回国

启程返回上海,开启事业新征程。

说明:具体行程依实际调整

随团顾问

杨 洲David

致远集团总裁

致远翊咨询 首席顾问

精益六西格玛黑带大师

中国六西格玛专家委员会委员

中国注册黑带评审委员

国际卓越运营协会理事长

国际卓越运营年会执行主席

履历简介

杨洲先生曾在国内大型集团公司及外资五百强企业工作,历任项目经理、革新经理、精益六西格玛经理、亚太区黑带大师等职位,帮助企业培训培养绿带、黑带及卓越运营人才超 过1500人,辅导的项目及改善活动超过500个,获得的财务收益超过1亿美金。

杨洲先生游历数十个国家,常年与国内国际知名企业、研究机构、专家学者保持紧密沟通,辅导了众多企业的转型升级,对公司如何通过精益管理、六西格玛管理、智能制造技术升级实现卓越运营有丰富的理论和实战经验。

杨洲先生热爱公益事业,作为全国精益六西格玛专家委员会专家委员,长期以来致力于推动精益六西格玛的实施实践,其发起并运营的国际卓越运营协会目前拥有超过3500家会员企业,在研究推广卓越运营的管理和技术方面具有广泛的社会影响力。

报名方式

1、 邮件发送至Service@zhiyuanxi.com

主题:报名参加《德国工业4.0标杆研修》

正文:公司名称+姓名+部门+职位+手机号+邮箱

2、电话:186-2628-0892 (申前进 Peter Shen)

致远翊咨询(ECG)
微信号:ZYY18662607210(←长按复制)

愿景:成为客户心中最具价值的卓越运营, 人才发展一站式服务平台

使命:与客户、员工、合作伙伴共同塑造超乎想象的未来价值观:用户导向 团队敬业 简单执行 快乐成长

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